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1、重庆两江新区龙兴工业园区域整治工程 技术文件重庆两江新区龙兴工业园龙兴区域环境整治工程1#3#地块（二标段）实施性施工组织设计 中国中铁编 制：审 核：审 批：中铁一局集团有限公司重庆两江新区龙兴工业园区域环境整治工程1#-3#地块（二标段）项目经理部二一四年十一月一日目 录1编制依据及原则31.1编制依据31.2采用标准及规范32实施性施工方案与技术措施32.1工程简介32.1.1工程概况32.1.2工程内容及主要工程数量42.1.3自然条件52.2工程重、难点分析及主要施工对策52.2.1工程重点、难点分析62.2.2主要施工对策62.2.3主要临时工程规划及总平面布置72.3总体施工部署
2、82.3.1工程施工管理目标82.3.2施工组织管理机构及任务划分92.4主要工程项目的施工方案122.4.1施工测量方案122.4.2平场土石方施工方案142.4.3软土基础工程施工方案272.5施工交通组织293质量保证措施和创优规划313.1质量目标及创优规划313.1.1质量管理目标313.1.2创优规划313.1.3创优措施313.2质量体系313.3确保工程质量的措施353.3.1强化思想保证措施353.3.2建立健全质量保证规章制度353.3.3制定保证工程质量的奖惩办法363.3.4保证工程质量的管理措施363.3.5保证工程质量的技术措施363.3.6保证原材料采购、进场、使
3、用的质量关363.3.7分部分项工程质量控制374施工总进度计划及保证措施374.1施工总进度计划374.1.1施工进度安排原则374.1.2总体工期目标384.1.3总体进度安排384.2施工总进度保证措施404.2.1工期保证体系404.2.2确保工期的措施415施工安全措施计划455.1安全生产管理保证体系455.2安全生产管理保证措施465.2.1建立健全安全生产制度465.2.2安全生产保证措施476文明施工措施496.1文明施工目标496.2文明施工管理措施496.3文明保证措施497施工场地治安保卫管理计划507.1治安联防方案507.2重大节假日安全保卫方案517.3治安保卫制
4、度527.4工地门卫制度527.5民工住宿安全管理制度538施工环保措施计划548.1工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施548.1.1工地渣土的排放、运输管理制度548.1.2车辆出门清洗保障措施548.2施工环保措施计划558.2.1环境保护管理制度558.2.2环境保护措施559冬季和雨季施工方案569.1雨季施工措施5610现场组织管理5810.1项目管理模式5810.2组织机构的各岗位、部门职责范围5810.3项目经理部工作程序框图6011与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合6111.1与业主的工作协调6111.2与监理工程师工作的协调6111.3与发包单位的工作协调6211.
5、4与设计单位协作与沟通6311.5协调方式6312应急预案6312.1应急领导小组6312.2事故应急处置措施66附表一 拟投入本标段的主要施工设备表70附表二 施工进度网络图71附表三 施工总平面图72重庆两江新区龙兴区域环境整治工程1#3#地块（二标段）施工组织设计1编制依据及原则1.1编制依据（1）招标文件；（2）施工合同文本；（3）重庆两江新区龙兴区域环境整治第一批平场工程施工图；（4）与本工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规定等；（5）施工现场环境和地质、水文、气象等；（6）国家和重庆市有关法律、法规。1.2采用标准及规范（1）公路路基施工技术规范 （JTG G1
6、0-2006)（2）城市用地竖向规划规范（CJJ 83-99）（3）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50203-2002）（4）建设工程安全生产管理条例（国务院393号）（5）城市道路工程施工质量验收规范（DBJ500782008）（6）国家现行相关规范和标准2实施性施工方案与技术措施2.1工程简介2.1.1工程概况本项目为龙兴工业园区域整治“四区十一块”场地一期工程，主要整治2#地块、3#地块及1-4#、1-5#地块场地，面积约1300亩。1-4#、1-5#地块场地回填优先满足我标段土石方调配，保证我标段挖填平衡，具体回填区域由业主在施工前指定。通过对现状山体、边坡用地的整治来提升龙兴
7、工业园的配套功能，打造园区景观门户形象和形成通视效果。进而提升龙兴工业园聚居品质，推动相关产业高端化发展、优化新区产业结构、带动区域相关产业的繁荣。2号地块共分为5个区块，位于机场东联络线北线以北，两江大道以东、盛安路以西所围合的区域，总面积约0.7平方公里。主要用地性质:商业、居住、绿地、职教用地为主。为获得东侧通视空间，以两江大道为场地西侧高程控制上限，以机场东联络线为场地南侧高程控制上限，以在建盛安路设计高程为场地整治高程下限，沿地势东北方向降坡，采取合理等高线场地设计措施，设计高程为186m278m。沿区域内纵向道路方向，采用设计等高线平场方案，对平场范围内至高连延重丘进行合理开挖，对
8、地势较低东侧区域和临河地势较平缓区域进行合理填筑，根据地势形成东西向不同坡度的场地区块。沟谷区域，进行折线降坡，以减少填筑。3号地块位于两江大道以西，主要为一小片凸起的山头，两江大道在此段落道路标高为273-275m，此区域山头高程范围为276-292m，为获得通视景观，将此山头按两江大道标高为参照进行平整设计，设计高程为267m277m。主要用地性质以商业为主。本工程以挖方为主，填方区域采取清淤换填施工工艺；其中挖方3692812.88m，填方3692812.88m，清淤换填37531.08m；由于地块内部未做地勘，具体处理范围、清淤换填深度及工程量以现场各方商定为准。合同工期为2014年1
9、1月1日2015年2月28日,120日历天。该工程弃渣场位于机场东联络线北线与待建渝江路二期立体交叉口东南角，施工便道需跨机东北线和两江大道，为不影响车辆、人员的通行，保证行车与人员安全，制定临时交通疏通方案。2.1.2工程内容及主要工程数量主要工程数量表 区域号区块号挖方量填方量净方量区块面积单位面积净土方量2;2-1-116772632251.04-1135474.96162628.79-6.98 22-1边坡01851.811851.81169.95-0.5522-2-1076767272518.88-804248.12162042.45-4.96 22-2边坡-13.866.0252.
10、22899.941.0322-3-1186367401818.57-784548.43172832.84-4.54 22-3边坡-6.86311.97305.11891.920.9722-4-5615.17725847.86720232.69110448.626.52 22-4边坡-1.44267.86266.422425.492.0222-5-207734161137.03-46596.9786229.93-0.54 22-5边坡-29.99612.77582.781004.81.0633-1-48167.2127.86-48039.346601.74-7.28 33-1边坡-384.426
11、1.81-322.611199.21.5411-402095939.42095939.4456003.834.60 11-5合计-3692812.883692812.8801902878.840.00 清淤换填37531.08m32.1.3自然条件2.1.3.1地形、地貌场地地貌受构造和岩性明显控制，为构造剥蚀丘陵斜坡地貌单元。地形坡度一般在520，局部陡坎处可达5060。地貌形态呈“坪”状或“丘”状，形态景观以“丘”为主，砂岩硬，多呈丘，泥岩软，多形成洼地或宽缓谷地，具有丘圆、坡缓、谷宽的牲，微地貌单元较多，具浅丘、中丘、深丘地貌特征。丘坡形态呈浑圆状、长垣状。2.1.3.2气象水文条件重庆
12、属亚热带湿润季风气候区，具冬暖春早，温暖湿润，雨量充沛，夜雨多，空气湿度大，云雾多，日照偏少。多年平均气温18.2，极端最高气温42.9（2006.8.15），最低气温-2.5，多年平均雾日67.8天，最大年雾日达148天，多年平均相对湿度79%81%，绝对湿度17.118.2毫巴，多年平均降雨量1113.45毫米，年最大降雨量1544.8毫米，年最小降雨量740.1毫米，降水多集中在每年的5-9月，约占全年降水总量的70%，主导风向以北风为主，平均风速1.1m/s，最大风速28.4m/s。2.1.3.3基础设施条件本项目紧邻两江大道和机场东联络线北线道路，施工前在机场东联络线北线与待建渝江路
13、二期立体交叉口修建一场内便道机场东联络线北线连接，成为本项目机械、物资进出通道。2.2工程重、难点分析及主要施工对策2.2.1工程重点、难点分析根据业主决定龙兴工业园区域环境整治第一批平场工期为120天，根据现场踏勘和合同文件本项目具有以下特点：（1）该项目工期紧，挖土石方量大，任务重。据工期120天完成平场项目，亟需加大机械投入量，以满足合同工期要求。（2）本项目填方处理方式为清淤换填、自然固结，确保填筑质量是本项目质量控制的重点。（3）本项目采用爆破法开挖土石方，项目紧邻龙兴镇和城市主干路，存在交叉作业；爆破施工是本工程安全控制的重点。（4）施工期间为雨季，如何将不利季节对施工进度的影响降
14、到最低，在保证工程质量的前提下按期完工为本工程的又一重点。（5）本工程建设地点位于重庆两江新区龙兴工业园，项目建设区安全文明施工要求高，因此减少对周围生态环境扬尘污染、降低噪声污染也是本工程施工的重点。（6）施工便道需跨城市主干路（两江大道和机东北线），交通疏导、路面维护和交通安全是本项目土石方施工组织的难点。2.2.2主要施工对策（1）针对工期紧张的特点，为保质保量完成本平场承建任务，我项目经理部（详见项目组织管理机构框图），严格施行项目管理法，落实项目经理责任制，由项目经理负责全面履行合同；项目总工程师主管项目实施过程中的技术工作及对外的技术联络工作；安全质量环保部和工程试验室严格监控安全和工程质量，为进一步保障工序间的衔接和质量验收，在每个施工班组设专职质量监督员，以加强施工质量的监控。项目开工前，组织有丰富平场施工经验的作业班组，进行现场踏勘，参与施工图交底，领会施工意图，精心策划；过程
