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1、郑州杰创企业管理咨询PMP考试真题模拟随机抽取30题第1题: 在以下哪种情况下无须合同谈判？分值：1 得分：1 A公司采用封闭式授标 B单一来源采购 C设立了竞争性领域 D采用了具有两个步骤的过程 正确答案：A试题解答：采用封闭式投标方法时，竞争性市场因素决定价格，报价最低的投标人会中标，但前提是符合合同中的全部其他条款及条件。【执行】 _Kerzner，2006年，第808页 第2题: 从不同的潜在卖方进展询价通常可称作以下名称，除了分值：1 得分：0 A招标邀请函Invitation B建议征询函Request for proposal C信息征询函Request for informat
2、ion D报价征询函Invitation for quotation 正确答案：C试题解答：选C。不关心价格。 第3题: Which of the following is an example of a unilateral contract under which the seller is paid a preset amount per unit of service A cost reimbursable contract A fixed-price incentive fee A purchase order A request for bid以下哪个是单方合同的例子？在此情况下卖
3、方提供事先确定数量的效劳分值：1 得分：0 A本钱补偿合同 B固定价格加奖励 C采购单 D投标邀请书 正确答案：C试题解答：采购单由买方发出，具有法律效应，属于单方合同。 第4题: 完毕采购与完毕工程或阶段的类似之处在于它们都要求_。分值：1 得分：0 A工程经理以外的人员管理所涉及的活动 B核实在实施工作中，任何时候都未发生错误 C编制工作分解构造 D核实工作与可交付成果均被移交并承受 正确答案：D试题解答：完毕合同以及完毕工程或工程阶段的过程都涉及核实并记录工程成果都被令人满意地予以验收。归档相关文件也是上述两个过程中的重要因素。【收尾】 _工程管理协会，工程管理知识体系指南，2021年，
4、第100与第342页 第5题: 在某设备制造与安装工程的执行阶段，卖方所在地机场的员工罢工，导致设备不能按时启运。根据工程的进度方案，设备运输是关键路径上的活动。这种情况下，买方最好()。分值：1 得分：0 A允许卖方推迟工程完工时间 B通知卖方必须按期完工，否那么将违约 C从另一个卖方购置同类设备 D要求卖方赶工并由卖方承当赶工费用 正确答案：A试题解答：A正确答案。但凡卖方没有过错的延误，都是可原谅的，应该允许延长工期。所在城市机场员工罢工，通常是卖方无法控制的。 B如果是卖方工厂的工人罢工，就应该选择这个答案。 C不能不加分析就做出这种决定。 D你可以要求卖方赶工，但这不是立即要做的。而
5、且，卖方赶工的费用应该由买方承当。 考点及答题技巧：合同工期延误的处理。如果发生了可原谅的延误，正常情况下应允许延长工期。如果不允许，就应要求承包商赶工，并对承包商赶工的本钱给予补偿。 第6题: 质量审计、风险审计与采购审计，虽然分属不同的知识领域，但都具有一个共同点()。分值：1 得分：0 A都属于执行过程组 B都属于监控过程组 C都属于收尾过程组 D都涉及经历教训总结 正确答案：D试题解答：A这三个审计分属不同的过程组，即：执行、监控与收尾。 B同上。 C同上。 D正确答案。这三个审计都是独立的构造化的审查，以便总结经历教训。 参见：PMBOK指南第204、310、343页。 考点及解题技
6、巧：质量审计、风险审计及采购审计。 第7题: 你正在管理一个有5个转包商的工程，需要监控合同的实施、费用的支付以及及供给商洽谈的各种问题。其中一个转包商提出了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑，你决定批准这个合同变更。这些活动都属于以下哪项涉及的范畴分值：1 得分：0 A合同管理 B合同执行 C合同构成 D合同解决 正确答案：A试题解答：无 第8题: Which of the following is the BEST thing for a project manager to do in the conduct procurements process of procu
7、rement management A. Evaluate risks B. Select a contract type C. Update the project schedule D. Answer sellers questions about bid documents 以下哪个是工程经理在实施采购过程中最可能做的活动？分值：1 得分：0 A评估风险 B选择合同类型 C更新工程进度 D答复卖方就采购文件提出的问题 正确答案：D试题解答：答复卖方的问题是投标人会议的内容，而投标人会议是实施采购的工具。 第9题: 在签订本钱加鼓励费用CPIF合同时，我们通常要权衡时问、绩效与本钱。如果你
8、是卖方，那么你在权衡时将遵循怎样的优先顺序分值：1 得分：0 A本钱、绩效、时间 B时间、本钱、绩效 C绩效、本钱、时间 D本钱、时间、绩效 正确答案：A试题解答：解析：PMP考试中，曾经出现过让你站在卖方的角度来考虑如何排列时间、绩效与本钱的优先顺序。 此题中，本钱加鼓励费用合同本钱是可以补偿的，奖励的多少由本钱衡量来决定，因此本钱是最重要的；同时在工程完成中绩效通常比进度方案更重要，因此，绩效比时问重要。所以选A。 第10题: 你方案为公司提供工程管理培训签订合同。你确定，重要的是任何预期承包商要及授予工程管理硕士证书的主要大学有关联。这属于哪项的实例？分值：1 得分：0 A设立独立评估
9、B准备工作说明书的要求 C建立加权系统 D建立选择标准 正确答案：D试题解答：建立选择标准为一个或多个评估标准设定了最低的绩效要求。【执行】 _工程管理协会，工程管理知识体系指南，2021年，第326、327页 第11题: 绩效报告用于以下哪个过程分值：1 得分：0 A规划采购 B实施采购 C管理采购 D完毕采购 正确答案：C试题解答：参见PMBOK指南(第4版)第12章.4节管理采购：工具中，绩效报告是管理采购的工具。 第12题: The Contract management plan differs from the Procurement management planA. The c
10、ontract management plan describes the type of contracts to be used. The procurement management plan describes how the contract will be managed.B. The contract management plan is written by the project manager, the procurement management plan is written by the procurement department.C. The contract m
11、anagement plan is output of the Plan contracting and acquisition process, the procurement management plan is output of the Select sellers process.D.The procurement management plan relates to the project, while a contract management plan may be written for each individual procurement item.合同管理方案与采购管理
12、方案不同在于：分值：1 得分：0 A合同管理方案描述了使用的合同类型，采购管理方案描述合同将如何被管理 B合同管理方案由工程经理来编写，采购管理方案由采购部门编写 C合同管理是发包规划与获得过程的输出。采购管理方案是选择卖方过程的输出 D采购管理方案与工程相关，合同管理方案根据每个独立的采购工程而编写 正确答案：D试题解答：采购管理方案描述如何管理从编制采购文直到合同收尾的各个采购过程。参考：PMBOK2021 P324。 第13题: The project team seems to like to argue; they have argued about everything. Luck
13、ily the project manager has set in place a reward system and team building sessions that will help and encourage the team to cooperate more. The latest thing they are arguing about is if they should complete a work package themselves or outsource the work to someone else. What part of the procuremen
14、t process must they be inA. Contract ad ministrationB. Plan ProcurementsC. Request seller responsesD. Select sellers工程团队看起来在争论。工程经理在恰当的位置鼓励大家讨论并达成共识。最后团队成员在探讨某个工作包是自己完成还是找外部采购。他们现在哪个采购过程中？分值：1 得分：0 A合同管理 B规划采购 C获得卖方响应询价 D选择卖方 正确答案：B试题解答：自制外购分析是规划采购的工具。参考：PMBOK2021 P321。 第14题: 作为制定进度方案的输出，工程进度方案也是下述哪
15、项的输入分值：1 得分：0 A规划采购 B实施采购 C管理采购 D完毕采购 正确答案：A试题解答：工程进度方案是规划采购的输入。 第15题: 在向顾客交付时满足实际/真实需求的产品或效劳的质量条款是分值：1 得分：0 A符合技术要求 B适用性 C质量保障 D零缺陷 正确答案：B试题解答：无 第16题: All of the following are tools and techniques for Conduct Procurements EXCEPT: A. Independent estimates. B. Bidder Conferences. C. Proposal Evaluation Techniques. D. Resource distribution system. 以下都是实施采购的工具除了：分值：1 得分：0 A独立估算 B投标人会议 C建议书评价技术 D资源分配系统 正确答案：D试题解答：PMBOK2021 P331。 第17题: 在工程启动之后顾客提出有关新功能的要求，您估计开发该功能另需
