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1、高桥中学行政管理人员考核方案（试行）一、考核原则:公正公平公开二、考核对象：学校行政人员三、考核细则（一）工作表现（40分）1、工作量：兼课满工作量者计2分（工作量由学校根据上级文件精神，结合学校实际情况确定）。2、考勤（5分）：缺勤者按教师考勤扣分标准执行。缺勤扣分超过5分时记负分，并在总分中扣除。3、工作态度（10分）（1）乐意服从工作安排给4分，半推半就服从记3分，有抵触情绪者记2分，有严重抵触情绪者记1分，拒不服从安排者记0分。（2）踏实工作且有创新者记3分，踏实工作者记2.5分，工作一般者记2分，敷衍塞责者记1分，不负责任记0分。（3）主动配合者记3分，服从安排配合者记2.5分，可有
2、可无者记2分，消极对待者记1分，拒不协作者记0分。4、本部门工作完情况（20分）计划有落实，检查有反馈：学期初能根据学校工作计划，结合本科室实际，制订切实有效的工作计划，在计划落实过程中，做到有检查，有总结，有反馈。根据各部门的工作完成情况，以及提供的资料等进行考核评分。5、其他相关工作完成情况（3分）：指学校突击性工作，或急需完成的工作等（含加班完成等）二、工作绩效（40分）1、分管工作（12分）：工作有创新，成绩有突破，树立争先创优的意识，上级检查、常规督查、抽查评价好。（1）工作布置：按优4分、良3分、合格2分给分；（2）督导检查：按优4分、良3分、合格2分给分；（3）工作效果：按优4分、良3分、合格2分给分；2、挂帮工作（3分）：如挂帮年级级、教研组、毕业班等。（如根据指过程、班风、学风等评分）按优3分、良2.5分、合格2分给分。3、民主测评（20分）：以教代会测评为准。4、行政值班（5分）：完成相关检查记录，不缺勤等。按优5分、良4分、合格3分给分三、教学效果（20分）：该项评价在期末统考时进行，按学校教学效果考核方案执行。
