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1、2014 年度安全培训教育效果评价报告评价内容评价时间 及地点主持人参加人员评价内容1、教学适用性、实用性2、符合性、广泛性3、有效性、可操作性评价方式小组评价AA VK 总述：我公司始终把安全培训工作摆在公司发展建设的重要位置，认真贯彻“安 全第一、预防为主、综合治理”方针，落实“管理、装备、培训”三并重原 贝V,坚持“以人为本，注重实效”，紧密结合公司安全生产实际，严格对员工 进行培训教育，使员工的安全意识和业务能力有了较大提高，为公司实现安 全发展提供了有力保障，现将我公司上半年安全培训效果评价如下：一、新员工岗前培训我公司对新入厂的员工进行三级教育，并进行考核，合格后方进入岗位； 并且
2、通过多媒体教学，播放了其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施， 提高了员工的学习兴趣，同时通过教学，使一些抽象难理解的理论只是一目 了然，加深了他们的额印象，提高了员工的技术水平。鉴于部分员工安全意 识淡薄，我公司还安排了安全警示及事故案例，通过学习和案例分析使每一 位员工都能掌握基本的安全知识，加强自己我防护意识和安全理念。二、安全技能培训上半年以来，为了提高员工的操作技能和理论知识，我公司特邀请专家 为探水工进行技能培训；另外我公司每季度对管理人员进行培训一次，确保 管理人员时刻都保持清醒的头脑，时刻树立安全第的观念。在每次考核当 中员工整体成绩较好，没有出现不及格现象，但这只能说明了员
3、工掌握了基 础的理论知识，在以后的培训当中我们将改变单一的评估方式，不仅要检验 员工对理论知识的掌握程度，更要注重员工培训以后的反应，也就是员工通 过培训后与培训前对冈位技能是否有真正的提咼。三、外出培训学习及时安管理人员和排特种作业人员外出参加培训机构组织的培训学习，做 到100%持证上岗。更重要的是通过培训使员工理论知识与实际操作有机的结 合，提高员工技术水平。效果评价中存在的问题：1、我公司培训还处在探索阶段，培训有待完善和补充。2、加强培训人员管理，把人员培训质量纳入薪酬考核之内。3、采取多样性、灵活性的评估方式，注重员工培训后跟踪评估的效果。4、培养广大员工动脑、动手的习惯，能实际操作的尽量安排到现场进行 培训学习。整改建议：在今后的员工培训中，我们将本着为公司负责、为员工服务的态度，积 极探索有效的培训模式，改变单一的培训理念和教学方式，针对以上出现的 问题我们将进行整改：1、加强培训人员管理，及时对培训教师授课质量进行有效的培训评估。2、对员工培训效果进行跟踪，不定时的抽查员工对培训的掌握程度，利 用现有资源加强员工技能培训，提高员工操作技能和文化素质。备注评价人认可：记录人：2014年 月日
