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1、 工程建设造价管理与控制方法严格编标预算治理的目的，在于力求工程编标预算精确，合同造价科学合理。在打算工程造价凹凸的因素中，合同造价是最重要的一环，为到达合同造价的精确合理，预算编标中应把住以下几个关口。 1. 制定严密的招标文件。 2. 编标人员要持证上岗，并特地从事相关专业，分工明确、责任到人，土建、装饰、安装编标人员乐观协作、相互沟通，避开专业间的脱节。 标底预算编制人员要全过程参加图纸会审，提前熟识图纸，同各专业人员一道审定答疑会议纪要并下发各投标单位，使之对图纸形成共识，更加公正公正地参加工程编标、投标，防止施工和决算过程中，甲乙方相互扯皮现象的发生。 3. 坚持严格的评标制度及评标
2、程序。审查标底时要重点做到四审到达四防：审查工程量，防止多算错算；审查分项工程内容，防止重复计算；审查分项工程单价，防止错算错套；审查取费费率，防止高取多算。要坚持严格的评标制度，通过修订标底造价，确定招标合同价。 二、抓好甲供设备、材料投资治理 甲供设备、材料投资也是左右工程造价的重要因素之一。在工程建立中，甲供设备、材料必需坚持以大渠道供货为主，市场自行选购为辅。在自行选购时，由主管工程的机关、工程指挥部共同参加，坚持三人同行、货比三家，力求质优价廉，大型的设备订货可实行招标方式，在签订的合同中要明确质量等级和双方责任义务，设备材料进场后如有质量问题，现场施工代表及施工单位有权拒收，以到达
3、保证供货质量、节约设备材料投资的目的。 三、严格办理设计变更签证 （一）工程建立严格按投资打算执行，严禁擅自提高建立标准，严禁打算外开工工程。有些对原设计影响很小的修改工程，只经甲、乙双方确认就可执行，对某些有可能引起造价较大的变更，如设计不适合使用要求，平面布局、建筑构造及装修标准有大的变动，需要召开建立方、承建方和设计方三家参与的联席会议，从技术、经济等方面进展论证商定，达成全都意见并形成文字纪要备案。 （二）严格设计变更签证审批程序。一般性变更由甲方现场代表起草，交施工负责人及工程指挥部领导审批，大项的变更，应先做概算，报主管首长批准后实施。同时要注意变更的合理性，对于不必要的变更坚决不予通过，对于某些不合理或保守设计，在满意使用要求的前提下，通过优化设计，可降低工程造价。 （三）加强对设计变更工程量及内容的审核监视。对于变更中的内容及工程量增减，由施工、预算人员进展现场抽项实测实量，以保证变更内容的精确性。 制定统一的设计变更治理方法，要求变更单编号连贯全都，提高变更单的内容质量，同时变更要精确准时。
