工程部主管个人岗位职责(三篇)

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1、工程部主管个人岗位职责1、对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正设施。审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。2、设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到三不漏(不漏油、不漏气、不

2、漏水)、五良好(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。3、负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。5、切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到三干净(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。6、针对

3、下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。7、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。8、掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。9、负责小区内业主/住户的装修管理,按有关规定审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;10、及时完成上级交办的其他工作。11、对班组和员工的工作经常进行总结,向经理提出奖惩意见。12、

4、每日下班前对各机房、库房、工作间进行检查,布置值班任务和要求,检查灯、门是否关好,设备是否按规定关闭,有无事故隐患。13、关心员工的工作、生活和思想情况,做好员工的思想工作。14、制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件购进计划,各类施工计划,并认真负责实施。15、配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。工程部主管个人岗位职责(二)1、在管理处主任的直接领导下,负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。2、对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。3、熟悉各小区机电设备的性能和使用状况,掌握技术管理中的难点、重点。4、审核运行报表,掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效

5、的节能措施。5、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差,及时纠正。6、巡查设备运行技术状,发现隐患,及时排除。对重大故障,立即报告上级领导并组织力量及时处理。7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度,发现问题及时采取措施。8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划,并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。9、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。10、完成主任交办的其他任务。11、确保动力、电力系统的正常运行,对所属设备系统和人员全面负责。12、按照设备维修保养制度的规定,提出对所属设备系统维修保养的计划,每月定期上报工程部经理审定,并

6、负责组织实施。13、对运行故障及时组织人力进行抢修,并制定有效的预防措施。14、贯彻执行岗位责任制、安全责任制,督促检查下属员工严格执行安全操作规程,确保设备及人员不发生安全事故。15、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。工程部主管个人岗位职责(三)1.管理所有技术人员完成整个项目的日常工作量要求,并检查出勤情况。以正确的质量、低廉的价格和及时的交付来支持项目的顺利运行。2.与不同的利益相关者或部门协调,确保不同的技术人员有足够的日常工作,并确保他们的高效率符合EHS要求。3.评估所有技术人员的工作表现并提升他们的能力。4.维护车间设备、机器和设施。通过内部或外部的教育和培训课程,确保技术人员获得必要的能力和技能。5.确保技术人员执行工程部的工作流程。确保车间的6S。6.根据公司的使命、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员。与下属进行员工对话。7.计划和管理装配和包装工具,测量工具的管理和校准,以及技术人员日常工作所需的货架。8.根据工程经理的指示,管理车间的布局组织,协调不同项目的空间资源分配。第3页共3页

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