《车间主任年终总结范文（精选7篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间主任年终总结范文（精选7篇）（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、车间主任年终总结车间主任年终总结范文（精选7 篇） 时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，很快就要开展下一 年的工作了，肯定感想颇多吧，这时候，最关键的年终总结怎么能落 下！千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会， 以下是小编帮大家整理的车间主任年终总结范文（精选 7 篇），供大 家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。车间主任年终总结1时光飞逝，不知不觉从 xx 公司出来到这北方鞋都担任车间主任二 年有余。回顾这二载来的点点滴滴，都历历在目：曾记得与一同过来 的 xx 主任两人共住一屋，第一晚是在零下十二度没有供暖气情况下共 度“良宵”的。天冷让我们晚上起来三次到库房抱被
2、子盖，第二天天 亮一点数，盖了七张被子。XX主任说：自打结婚以来第一次与男性 共睡一张床，以前从未离开他老婆。盖七张被子也破纪录了。我由时 大笑调侃：“XX先生：我还是个处男呢，那你占我便宜了哈哈”也 曾记得不吃馒头而在大雪中找了一整天的米饭，而无工返回饿了一 天这些事仿佛昨天经历的，每一件事都使我感慷万千，回忆真乃心 酸苦涩。回想从首都机场出来刚踏上 XX 的水泥地上时，第一感觉是冷，在 五环高速上飞奔，望着车窗外掠过凋零光丫丫的白杨树，似乎告诉我 什么叫作荒凉，看着卢沟桥的河床上干涸似乎告诉我什么是萧瑟。当 然喜的是圆了自己儿时要来北京首都之梦想，忧的是自己能否在这恶 劣的环境下生活打拼？
3、走进 XX 鞋厂，心中很凉，那种凉：从世界先进的生产线管理来到 家庭式。简直好像被骗了连一衣服没穿的感觉。既来之则安之，一切 尽在不言中。初来乍道，人员不太熟悉也不适应，只能服从领导，以身作则， 尽职尽责的完成，每天我都以饱满的热情，脚踏实地去践行车间主任 的职责，任劳任怨，并时常与各部门主任探讨工艺流程，交换意见， 吸取经验，同时虚心接受版房每位师傅的指点与教导，经过二年来的 努力和实践工作，取得了一定的成绩，总结了一下：一、做管理要做到“三勤”。1、口勤，放下架子，可当学徒，不懂就多问，虚心请教，认真学 习别人先进的工作经验与做人为人方式，熟悉掌握车间现场状况，多 请示，多汇报，多接触。2
4、、勤动脑多想多思考，凡事都问个为什么，对问题多角度多方位 思考，总结经验，发场成绩，如做道数学题：任何不规则的数乘以十 一都能一口说出得数。决巧：头尾数下落，中间数相加即是得数，不 信试试看(1352413xx11 = 14876543 )万物终有规律，只要我们去钻 研。3、腿勤，对于上级交待的任务要做好做实，让其放心，聆听下属 员工意见，及时解决现场所发生的问题，要沉下心在琐碎小事中熟悉 工作，煅炼自己，切勿事小而不为。二、学习。在生产现场中，是很辛苦，要不断充实自己提升工作业绩，但是 也要利用晚上学习，特别是趁自己年轻，有轻好的记忆力和接受新的 事物，要制定学习计划，抓紧时间学习，坚持撰写
5、工作心得，一段时 间后会发现自己的工作水平，写作能力，知识储备等方面有很大的提 高。三、成绩。值得我欣慰的是：一是给北方鞋都带来了世界上的先进快速流水 线管理方案(只用了其中三分之一)。二是车鞋面使用电脑程序操纵生产，以薪酬一千的员工能创造出 三千元员工所及的产能。三是标准化，目视化，正规化引领员工走上新的台阶。 四是打破了以往星期天无休息的状态，创出了北方鞋都第一家每 周星期日有休息福利。五是满三年的员工免费国内旅游一次。四、问题和不足。成绩固然令人欣喜，然而工作中存在的问题和不足则让我做得更 好，总结起来有如下四方面：1、产量和产量波动较大，生产不具有稳定性，有时也不能及时完 成当日的计划
6、产量。2、质量控制不稳定，返工率虽然相对比较低，但有也会出现外加 工的返工率高。不合格品常有发生。3、员工生产效率还需加强，产量时高时低。4、现场管理不足，虽然我每天都穿行在生产车间，时刻都紧盯着 流水线，但仍然感觉心有余力不不足，似乎还有很多地方做得不够。总结过去是为了更好地剖析自己，为能更出色地做好工作作准备， 对明年的工作我有如下初步想法（为那家效力都一样）：1、针对上级提出的工作中问题，找出根源，耐心、用心地加强解 决。2、加强学习，提高综合技能，深入研究工艺难点，找出更好更新 的方法。3实行文明生产，让员工能遵章守纪，安全作业，落实“5s”， 提高员工的节约意识，安全意识，减少事故的
7、隐患。4、推行高效生产产量，调动员工积极性，建立员工对工作、对公 司的感情，弘扬先进、奖罚分明，灵活管理，透明鼓励。对我来说， xx 关系着我的生活，新的机遇，新的挑战，我们争取 让其品牌打出北方鞋都第一家，早日上市发行股票。作为我更有信心带领我们的团队在20xx年里再接再励，迈上一个 新的台阶，也相信我们三大子工厂（xx，速跑，帅步）的兄弟姐妹们， 为xx的辉煌添砖加瓦，xx因我们而辉煌，我们的口号是：我们永远是 最棒的。我感恩xxxx，感恩能给我这样一个舞台让我有一个成长的时间和 环境，我将饱含热情的去迎接未来一年的工作，争取做一个合格的车 间管理干部，随着xx共同努力，共同飞翔。车间主任
8、年终总结2随着年底的到来作为车间主任的我较好地履行了自己的职责，回 顾车间管理工作中的表现让我从中积累了不少经验，我也明白能够担 任这个职务是源于领导的信任与支持，因此我很用心地做好车间主任 工作并在能力方面得到了领导与同事们的认可，现根据一年来在车间 主任工作中的情况进行以下总结。制定好每个月的生产指标并对生产量进行检查，为了保证车间的 供货量不受影响让我对生产方面制定了严格的要求，主要是建立了奖 惩制度来激励车间的员工认真做好工作，而且我也规定了每个月的生 产指标并要求员工达成，平时我也会在车间进行巡视从而查看员工的 工作状态，主要是为了督促员工尽快完成当月的生产量并对此进行检 查，无论是
9、产品的数量还是质量都要有着严格的要求，这样的话在进 行供货的时候才会因为产品的优质获得客户的认可，为了车间的整体 发展做好这项工作是十分重要的，而且我也会参与到生产一线的工作 中去并对自己有着严格的要求。对员工在车间工作中的表现进行考核并提高了他们的积极性，将 生产量与员工的利益相挂钩能够很好地激励他们进行工作，因此一年 来车间能够超额完成每个月的生产指标，对于车间的发展而言这样的 成果无疑是令人感到高兴的，但我也明白因为些许的成就便感到洋洋 自得是有些不太好的，所以我也会重视对员工的教导并让他们掌握更 多实用的工作技巧，尤其是新员工的培训方面能够做得很好从而让车 间整体得到了发展。但面对工作
10、中的挑战还是应该时刻保持严谨的态 度才行。在生产安全方面很重视对员工的教导并将这项工作落到实处，通 过领导的教导让我明白车间工作中注重生产安全是很重要的，所以我 会经常在车间的例会上强调这类问题并要求员工严格按照操作规范进 行工作，而且我也安排人员在车间各处张贴了关于生产安全的标语， 而且为了改正部分员工的陋习导致我也禁止在车间出现抽烟的状况， 得益于我对这项工作的重视从而在车间营造了良好的工作氛围，而且 每个员工的精神面貌也比以往有了很大的提升。由于我很重视车间工作的完成从而在这一年取得了不小的进展， 我也明白自己在取得成就的同时还存在着需要改正的不足之处，所以 我会再接再厉并争取在明年的车
11、间工作中有着更好的表现。 车间主任年终总结320xx 年即将结束，我们将迎来新的一年，在过去的一年中包装车 间在上级领导和各部门的协调配合下，顺利的完成了公司及生产科下 达的各项生产任务和其它相关的指标。主要经济指标及任务指标完成情怳：1-10 月份完成产量 xxxxx 吨完成产值 xxxxx 万元产品合格率XXX%以上员工培训率 100%回顾 08 全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生 产任务为前提主要做了以下几方面的工作：一、合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成 ，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨
12、 干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期 合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间 .工段长和各 班组长的积极配合努力，本年度 1-10 月车间完成了公司及生产科下达 的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。二、严把质量关1. 车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感， 对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的 精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长 .班组长对 自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的 产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成品，提高了产品 的市场竞争力。
13、2. 在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了 管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。 对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。 更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为 100%。3. 在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建 全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合 质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。在 批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后 各种新产品的产生。4. 今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，是公司从未出 现
14、而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视 积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质 管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间 （期间正处于公司放年休假），对全车间所使用全部设备以及生产用具进 行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确 定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生。 车间主任年终总结420xx年转眼过去了，迎来了对自我具有挑战的20xx年。回顾11 年感谢领导对我的信任和支持，7月份把我从x线任车间副主任提拔 到转到 x 任车间主任，这一年里跟着领导学到很多，得到的也很多。 主角的转变后从开始
15、跟着车间主任干到之后自我独当面，这使我的 压力相当大，深知自我肩负的职责比以前更重。由于自我对工作性质 的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难，但这个时候是各 位领导的帮忙、关怀、激励使我在应对困难的时候勇于克服，使自我 点点的提高发挥出自我的潜力。被调任后我始终在思考要做什么？该怎样做才能快速成长，怎样 才能把自我的价值发挥最大？每天只是在沿着别人早已开展的路按 部就班的进行工作，毫无新意。要是想要新的提高，新的突破就务必 丰富自我的专业知识，寻求新的管理方法。只有带着这样的问题步 步的工作，步步的总结才能使自我在工作中不断地提高。作为新 任车间主任压相当的大，与其他车间相比自我从工作
16、经验和管理经验 都存在着明显差异和不足。在那里从以下几点开展工作提高自我：一、欲求到位“心”先至。任何工作要做到位，关键都在于“心”要到位。一个人有了职责 心，才会有用心主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要 想在工作中取得新的突破，找准关键点很重要。我认为我的关键点就 是要丰富自我的知识，个性是象我这样半路出家的人，对生产管理知 识了解的不是很透彻，遇到问题缺乏解决办法。7月份被提拔到德州公 司任车间主任一职，这对我来讲是一个提高、丰富自我的好机会。在 这几个月的时光里，我依据自我的实际经验，再生产现成多学多问， 尽可能多的学习自我以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起 了我的学习热情，也为今后的工作打下了基础。二、脚踏实地，不好高骛远。任何一件大事，无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力， 把每一个细节做好
