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1、锤击预应力管桩施工方案第一章 综合说明xx燃具股份有限公司家用安全节能燃气供热中心、过滤型环保抽油烟机项目(综合厂房三、厂房四、厂房五)预应力管桩基础工程，位于xx市xx镇工业基地内，交通较为便利，地形表面较平坦，起伏较大。xx公司本着“质量第一求效益、用户至上得信誉”的宗旨，编制本工程施工方案。第一节 施工组织设计编制依据及编制原则一、编制依据1、综合厂房三、厂房四、厂房五等预应力管桩基础工程设计(施工图)；2、岩土工程勘察报告书；3、预应力高强混凝土管桩基础技术规程(DBJT15-22-96)；4、地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)；5、建筑桩基技术规范(JGJ94-200
2、8)；6、xx地区基桩质量检测技术规程；7、国家现行施工规范及标准；8、xx省、xx市有关文件规定；9、业主单位对实施本工程的有关具体要求；10、国家现行施工验收技术规范、技术标准和xx省、xx市地方标准；11、建设部颁布的建设工程施工现场管理规定；12、国家建设建筑工程质量验收评定标准及建筑施工安全生产、文明施工达标有关规定；13、根据工程特点、施工现场勘察实际情况、施工环境、施工条件和场地的交通运输条件的分析，结合xx公司的现有施工队伍及施工经验。14、施工现场目测。二、编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设的各项程序。2、遵循建筑施工工艺及其技术规范，合理安排
3、施工程序及施工顺序。3、贯彻多层次技术结构的技术政策，因时、因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。4、从实际出发，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。5、尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存工作，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，做到文明施工。6、采用先进的施工技术，科学地确定施工方案；严格控制施工质量，确保施工安全；努力缩短工期，提高劳动生产力。7、实施目标管理；使目标分解得当，决策科学，实施有法。8、实施施工与项目管理相结合，使施工组织设计从仅服务于业主的利益为宗旨，精心策划，力求高效，确保工程质量。第二节 施工承诺及目标要求一、质量目标xx公
4、司将以优质工程标准进行施工管理，并严格按照现行有关规定、规程进行施工操作及质量验收，做到一次成优，确保工程质量达到优良。二、工期目标根据本工程的特点，结合以往类似工程的施工经验和xx公司的实力，确保在试桩之日起25个日历天内完成本工程桩基础施工。三、安全目标在整个工程施工过程中，严格遵守国家、部、xx省和xx市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规范，杜绝事故的发生，确保工伤事故控制在为零状态。实现工程施工全过程“五无”即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌。四、文明施工目标严格按照xx省安全文明施工管理标准施工，争创xx省安全文明施工样板工地。
5、五、环境保护承诺由于本工程位于xx市xx镇工业基地内，在施工过程中，xx公司将以实际行动对环境进行保护，如对施工现场周围的树木、建筑物和绿化用地等严加保护，并严格控制施工粉尘和噪音，把施工对周围附近的环境污染降至最低。六、服务业主（施工过程）承诺(1)、工程施工前协助业主做好图纸深化、施工设备的选型，及时办理与工程有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。(2)、工程施工中协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为工程优质、高速建设提出各种合理化建议，并实行样板引路。(3)、工程完工后协助业主及时申报基桩检测的有关工作，并提供完整的工程资料。按照国家档案部门的要求，在工程施工过程中，应及时做
6、好收集、汇总、整理工程档案资料，并积极协助建设单位按国家和省市的有关规定，办理工程中间交接验收或竣工验收手续。第二章 工程概况第一节 工程概述一、工程说明工程名称：xx燃具股份有限公司家用安全节能燃气供热中心、过滤型环保抽油烟机项目(综合厂房三、厂房四、厂房五等)预应力管桩基础工程建设地点：xx市xx镇工业基地内桩基形式：（厂房三为500100A型、厂房四为40095A型、厂房五为500100A型、）预应力高强混凝土管桩建设单位：xx燃具股份有限公司设计单位：xx建筑科技大学建筑设计研究院(xx分院)二、工程简述拟建xx燃具股份有限公司家用安全节能燃气供热中心、过滤型环保抽油烟机项目(A标)工
7、程，主要包括综合厂房三、厂房四、厂房五等桩基础工程，由xx工程总承包集团有限公司负责桩基础施工。本工程采用柴油锤击打方式施工，管桩为端承桩，桩端支承于强风化砂质泥岩；持力层桩端端阻力特径值Qpa为4500Kpa；单桩竖向承载力特径值（设计桩型为40095-A型1250KN，为厂房四桩基共833根，设计桩长3237米；设计桩型为500100-A型2100KN，为厂房三和厂房五桩基共451根，”其中厂房三288根、厂房五163根”，设计桩长3237米）；桩尖采用封底十字刀刃钢桩尖施工。锤击法的桩锤选型：根据设计要求，桩型为40095-A型桩采用柴油锤型号为45#、桩锤重量9.211.0T、冲程1.
8、83.2m、最后贯入度每10击20mm；桩型为500100-A型桩采用柴油锤型号为45#、桩锤重量9.211.0T、冲程1.83.2m、最后贯入度每10击20mm。第二节 场区岩土工程地质条件根据xx省xx工程物探技术开发总公司，对本工程项目场地钻孔勘察报告的地质资料分析，地层基岩按成因类型可分为地形地貌、场地工程地质特征、水文地质条件。一、地形地貌本场区位于珠江三角洲平源。场地原为鱼塘等农田用地，现经堆填，地形表面较平坦，起伏较大，并范有水塘、灌沟等。二、场地工程地质特征据107个钻孔的揭露，本场地岩土层自上而下分为填土层、海陆交互相沉积土层和基岩。分述如下：（一）、填土层：填层厚度1.54
9、.8m，平均厚2.71m。均为素填土，灰黄色、松散，由中砂堆填，局部由粉质粘土堆填。底部偶见耕土。该层未经压实，承载力低。（二）、海陆交互相沉积土：（该土层可分为7个亚层）1、淤泥、淤泥质土：此层厚为1.228.1m，平均厚14.65m。除ZK84孔外，其余各孔均有分布。土性包括淤泥和淤泥质土，呈灰色黑色，饱和，流塑，部分流动性较大，局部含砂，富含有机物，偶见腐木，具味臭。2、粉质粘土：层厚为1.312.3m，平均厚6.8m。多为粉质粘土，部分粘土。呈黄红花斑色，湿，可塑，部分软塑，大多偏软。粘塑性较好，含较多中砂或粉砂颗粒。3、粉砂：层厚为0.918.0m，平均厚9.45m。多呈黄红色，部分
10、灰灰黑色，饱和，松散稍密，以松散为主，局部中密，分选差，含较多粉粘粒。局部为中砂。4、淤泥质粘土：层厚为1.917.42m，平均厚9.66m。呈灰黑色，饱和，流塑，中下部夹微层状粉砂，局部夹较厚层的粉砂。5、中砂、粗砂：层厚为2.017.6m，平均厚9.3m。多为粗砂，部分中砂，局部为砾砂。呈灰、灰黄、灰白色，饱和，中密密实状，以中密为主，分选差。中砂多位于上部，粗砂中含较多细砂，部分钻孔上部夹粉质粘土。6、砾砂层：层厚为1.814.2m，平均厚8.0m。呈灰黄、灰白色，饱和，中密密实，分选差，砾石多为细砾。7、淤泥质土：层厚为1.16.6m，平均厚3.85m。岩心呈灰灰黑色，饱和，流塑，部分
11、稍硬。夹粉土，含中砂、粗砂颗粒。（三）、基岩：（按风化程度划分为强风化花岗岩、中风化花岗岩）1、强风化岩带：层厚为1.08.9m，平均厚4.95m。呈紫红灰红色，半岩半土状、柱状、碎块状，徒手可折断，浸水易软化、崩解，岩质软弱稍硬，软硬不均，多为稍硬的强风化岩。偶见中风化岩块。2、中风化岩带：层厚为3.04.7m，平均厚3.85m。呈紫红色，柱状，节长826cm，徒手难折断，岩质较坚硬。第三节 场地水文条件简述一、地下水的类型场地地下水按其赋存介质的差异可分为孔隙水和基岩裂隙水两种，其中孔隙水的主要含水地层为砂土层和填土，以潜水为主，局部具弱承压性，其透水性好，富水性好，含水层厚度大。基岩裂隙
12、水以承压水为主，主要含水地层为强风化岩，其富水性和透水性均较差。地下水补给来源除大气降水外，亦通过砂层与邻区相互渗透补给。二、水文地质环境本场地土层中的淤泥、淤泥质土、粉质粘土和粉砂为微透水弱透水土层。而填土（主要由中砂组成）、中砂、粗砂和砾砂则为强透水土层，透水性强，基岩未见较明显的富水、导水构造。因此，本场地属强透水水文地质环境。三、腐蚀性判别本场地地下水对混凝土结构无腐蚀性，对钢筋混凝土中的钢筋无腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性。第三章 施工总体策划和部署第一节 施工总体部署根据本工程的特点和以往类似工程的施工经验，拟计划本工程的工期目标为25个日历天。由于本工程工作量较大，而施工工期紧短，因
13、此，在本工程的施工过程中，必须合理安排各项工程的施工顺序及衡接施工，进行细致周密的施工部署，确保施工过程紧凑合理。此外，还需根据xx公司以往的施工经验及现场的实际情况，进行方案优化，以及对工程的重点和特点制定对策及措施，并在整个施工过程中，做好对周围环境影响的防护措施。其体采取的施工部署原则如下：一、保证技术力量的投入选调优秀管理人员组成本工程现场项目部，对本工程施工实行计划、组织、协调、控制和指挥职能。二、保证充足的劳动力投入配备充足的专业技术管理人员和作业工人，在工程施工时，每台桩机配备两班施工人员，实行两班制，做到工序搭接合理紧凑，保证满足施工的需要。三、保证材料与施工机械的配备及供应工
14、程材料、施工机械根据均衡组织计划，施工机械的设备清单、工程材料计划表的要求，及时组织进场，并确保施工机械工作要正常，各工序协调施工，保证使用的材料要及时满足，且通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。四、采取动态管理（1）、在施工中以总工期为目标，以分部工程阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。（2）、推行全面计划管理，以工程总进度计划为定向，分部分项阶段进度计划为方向，认真编制切实可行的分部工程进度计划，对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划街接。 （3）、坚持日平衡、周调度，确保
15、月计划的实施，从而保证该工程总体目标的实现。第二节 施工重点、难点的对策和措施一、管理对策（1）、强化质量管理、加强施工质量的预控结合本工程的特点和现场实际情况，在开工前制定详尽的施工方案和质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程实行全面质量监控，有目的、有预见地采取措施，有效防止施工中的一切质量问题产生，以“初次就能做到令人满意”的工作态度来保证我们的工程质量。为确保工程的施工质量，采用PDCA循环质量控制方法，做好前后反馈控制和现场控制；加强技术交底工作及岗前培训工作，做到各班组能够认真对质量自检和互检工作，建立质量奖惩条例；严格控制进场材料的质量，加强材料见证取样及送检工作。本着于一切为业主的利益出发，加强各分部分项的质量控制，通过严密完善的质量管理体系，确保本工程的质量目标。（2）、选择组建高素质的项目管理班组及施工作业队伍组建一个业务能力强，经验丰富，精力充沛的项目管理班组，为本工程质量提供强有力的组织保证。并调动公司内的“人、材、物”对项目给予支持，确保高速、优质、安全、文明施
