项目经理职位说明书.docx

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1、项目经理职位说明书岗位名称: 项目经理岗位编号:所在部门:岗位定员:直接上级:项目部经理直接下属部门/岗位:职系:管理所辖人员数目:工资级别范围: 等 级至 等 级岗位分析日期: 年 月本职概述: 负责项目管理工作,安排项目资源,对项目的规模、进度、工作量、质量、费用、风险、缺陷等进行控制,保证项目按计划运行,实现公司下达的项目目标职责与工作任务:职责一职责描述:参与界定项目的范围,明确项目的目标工作时间百分比:工作任务1. 项目的批准、范围定义、范围规划、范围变更控制和范围确认2. 与业务人员及客户方项目负责人讨论项目的阶段目标及总体目标,技术目标、管理目标3. 根据目标界定项目的范围,分清

2、与项目接口的各系统4. 在项目过程中对规模进行控制职责二职责描述:负责制订项目计划,进行项目策划工作时间百分比:工作任务1. 项目规模、工作量估算2. 选择项目的生命周期3. 作项目成本预算4. 作风险识别并制定规避风险措施5. 制定进度日程表,定义里程碑6. 制定沟通制度7. 确定项目过程中的工作产品,选择项目生命周期模型及对标准过程的裁剪8. 协助QA制定质量保证计划9. 协助CM制定配置管理计划10. 将计划文档化并提交计划评审11. 项目进度调整时,负责对项目计划进行调整职责三职责描述:负责组建项目组,提出项目组的资源申请,协调获取所需资源并进行管理和调配工作时间百分比:工作任务1.

3、提出项目的人选要求,协调各部门为项目组调配人员2. 申请和获取关键计算机资源、外部工具产品、内部产品3. 对资源的分配和使用进行跟踪职责四职责描述:负责项目人力资源管理工作时间百分比:工作任务1. 选择组织结构模式,确定项目组织结构2. 为项目组成员员分配职责3. 组织项目组的考核工作,并考核直接下属4对人力资源调整职责五职责描述:负责项目的进度管理工作时间百分比:工作任务1. 安排项目活动顺序2. 制定和优化项目进度计划3. 进行进度的检查与调整职责六职责描述:负责项目的质量管理工作时间百分比:工作任务1. 质量策划1. 对需求的一致性、完整性进行跟踪管理2. 对项目中发现的问题和缺陷的解决

4、进行管理和跟踪2. 检查组员的工作产品的质量3. 配合QA人员进行质量保证审计活动4. 组织质量评审工作职责七职责描述:负责项目的成本管理工作时间百分比:工作任务1. 负责控制项目直接费用2. 负责记录项目直接费用的支出3. 负责核算项目费用职责八职责描述:负责项目变更管理工作时间百分比:工作任务1. 审核或申请变更2. 评估变更的影响范围3. 组织评审变更4. 分配资源实施变更5. 跟踪变更过程并记录过程职责九职责描述:负责项目风险管理工作时间百分比:工作任务1. 风险的识别、分析预测和评价,风险对策的提出与实施管理2. 记录风险及评估风险的影响3. 采取措施,规避、纠正、减缓风险职责十职责

5、描述:负责项目信息管理工作时间百分比:工作任务1. 进度、成本、费用支出、工作量等方面的数据收集2. 对收集的数据进行统计分析,将分析的结果报告给相关人员,找出产生偏差的原因3. 制定减少偏差的措施4. 信息交流规划,信息传递,进度报告和资料文件的管理职责十一职责描述:负责办理验收与交付、结项工作工作时间百分比:工作任务1. 提交验收申请2. 协助制定验收计划3. 编写项目总结报告4. 准备验收资料和项目成果5. 跟踪验收中的问题解决,验收通过后交付项目成果清单的内容职责十二职责描述:促进项目组内、外部的沟通工作时间百分比:工作任务1. 制定项目组内、外的沟通规则2. 督促项目组内实施沟通规则

6、3. 负责定期向上级领导或用户汇报项目的进展情况及工作成果4. 负责协调使沟通顺畅职责十三职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:相关权限: 对项目资源的指挥、调配权 项目进展情况知情权、发言权 项目组内部的利益分配权 项目各项数据收集权 项目预算内的款项的支配权 项目相关产品及信息的知情权汇报关系: 以上职责,向项目部经理汇报工作协作关系: 内部协作部门:各部门 外部协作单位:客户工作环境: 一般工作环境使用工具设备: 一般办公设备、项目管理工具、配置管理工具、其他项目相关的工具所需记录文档: 项目周报、项目计划、 项目阶段报告、 阶段计划、 项目预算表、 项目跟踪总表、 风险记录表

7、、 变更记录表、 项目总结、 各阶段的评审报告、 项目核算表任职资格:最低学历要求: 大学本科所需教育专业背景: 计算机软件相关专业所需工作经验: 5年以上软件开发、产品设计工作经验,1年以上TEAM LEADER经验所需培训的科目: 项目管理 软件工程 计算机相关技术 项目领域的业务知识所需胜任能力: 团队合作; 人际理解力; 工作责任心; 主动性; 诚信; 团队领导 应变能力 重视次序、品质与精确 分析式思考演绎 自我控制 组织理解力 关系的建立 能创造性地解决产品发展中的技术问题,尝试新技术的应用,改进产品功能和性能; 了解其他相关产品技术; 具有丰富的项目管理知识,参与公司的项目管理制度的制定,并为项目中的问题提出纠正措施备注:

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