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车间主任的职责说明书1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现。2、拟定车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行。3、车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;制定内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等。4、协调：负责和服务顾问、备件经理等岗位的关系协调。5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。6、负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。7、熟知三包法规的详细要求，熟知SOC保修索赔的政策。车间主任的职责说明书（二）1，负责生产车间的全面安全及生产运行管理工作2，负责及时合理安排生产排班计划，明确产品质量要求，提前做好各项准备工作，确保车间生产、交货正常进行3，负责生产现场的人力资源调度指挥，生产人员工作排班计划4，负责组织车间严格执行工艺纪律，及时解决生产过程中出现的问题，做到安全文明生产5，负责车间员工的KPI数据指定改进;考核;新员工培训工作6，定期对物料变动状况统计总结，指定物流计划，对物料库存，分析每月订货产品数据，指定年，月度生产计划第1页共1页
