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1、关于公路工程施工质量管理问题的探讨文湖玉国公路工程质宣管理 关系到公路建设行业的健康 发展，是项系统性工作， 受到国家政策、法律法规、 技术规范和施工工艺等多方 面因素的影响。本文结合公 路1:程的特点以及目前我 国公路工程现状，对公珞X 程质卷管理及K控制进行相 关探讨。着社会经济的发展，对交通工程 等基础设施提出了更高的要求，交通工 程的建设规模也逐年增大，对工程质量 监督提出了更高的要求。强化公 路工程 质呈管理工作，就是要做好工程的质量 控制，质星事故的防范，是质置管理工 作的重点。公路工程施工的质量控制， 就是对公路项目施工的所有环节，进行 质量控制，包括对设计质量的控制、施 工准备
2、阶段的质量控制、材料、半成品 的质量控制、施工机械、设备的质置保 证、施工过程的质置控制。公路工程的特点公路工程具有以下三个方面的特 点：一是建设工程具有周期长.投资大. 部分工程跨行政区域.涉及专业多、原材 料多.结构形式多样、工艺工序复杂.常 常交叉施工、地质条件多样.工程难题较 多等特点；二是工程具有显著的天然的 垄断特性和公共属性，其天然垄断性体 现在使用方的出行必须依赖于相关的交 通工程，其公共属性体现在当地的所有 群众都是潜在的使用者，而且使用者具 有个体不确定性的特点：三是在本质上 是一种产品，其卖方（生产方）由建设 工程质量管理条例第一章第三条所规 定的建设单位、勘察单位.设计
3、单位. 施工单位.工程监理单位依法对建设工 程质量负责的五大责任主体组成：买方 是使用该交通工程产品的人民群众。公路工程施工量管理的内容工程施工前的准备工作公路工程的施工准备阶段主要是 做好正式施工前的准备改正，如对管理 人员的组织、施工设备及原材料的准 备.施工技术要求.施工现场的测量放线 等工作。在交通工程施工的准备阶段， 一般采取的质置控制如下：一是工程承 包商拟好工程开工报告.施工方案、施工 进度计划.施工图纸以及施工方法.工艺 等流程，监理单位对各类流程进行审查， 提出意见，最后上报业主审批。二是承 包商提供施工的资质证明文件.参与施 工的组织机构及主要人员、现场管理人 员等相关准备
4、信息，监理单位做好复查、 审查，最后报业主审批。三是承包商提 供相关自检人员和实验人员的配备、质 量自检的表格.质置自检系统以及质虽 保证的措施等信息，建立单位进行审查， 进而报业主审批“四是监理单位对工程 建设安全管理制度及相关机械设备的施 工安全进行审查，并就相关的检查情况 提出开工的注意事项。五是监理单位向 业主提供承包商具体的施工地点及内容 施工执行情况等，还应做好备份送达驻 地监理。优化配置施工资源优化配置施工资源是保证施工现 场动态投入生产要达到最佳组合，获取 较大经济效益的关键。在施工过程中要 根据进度计划编制人力.材料，机械进 场计划根据材料供应与使用情况决定材 料储备量针对建
5、材市场产品质量混杂情 况.要对建材，构配件和设备实行施工 全过程的质量监控。施工项目所有主材 严格按设计要求，应有符合规范要求的 试验检测报告单，对进场材料，除按规 定进行必要的检测外，试验检测I报告单 不全的产品，应查找原因并重新取样进 行检测，严格执行试验检测的见证取样 送检制度，以确保检测报告的真实性， 不合要求的不得使用，并且追踪其出处，工程施工材料的质置控制工程施工材料的质量好坏对整个 交通工程的影响是非常巨大的。因而，在 对施工材料的质置控制方面.应该整理 好材料的供应档案，对所有施工材料做 好相关的登记于续。要加强对施工原材 料的质置检查，人员配备要合理.组织 的管理工作要切实到
6、位，严格按照程序 及要求，对钢筋、水泥：砖.沙等进场 的所有材料严格监测，必须通守先检后 用的原则。比如钢筋的质量要求是钢筋 要非常笔直，表面无裂纹及结疤，不可 沾有油污。若钢筋的表面有凸块则不 可高过横肋：在施工时，要彻底清除钢 筋表面生锈粉末，促使钢筋和混凝土有 效粘结；随机抽取钢筋进行焊接试件， 确保钢筋整体的质量：若发现钢筋颜色 有变化且表面有片状物分离的，说明钢 筋质量不达标，应立即停用。再比如水 泥的质置要求：对于要进场的水泥，首 先要对水泥出厂的质量资料进行检验， 水泥的安定性.氧化镁、三氧化硫.初终 凝的时间等各项指标要合乎要求，这些 基本的指标若不合格，则不予进场：得 以进场
7、的水泥，还要进行批最的复检， 合格后方可用作混凝土：此外，水泥的 堇也要保证，不可出现同一种工程运用 多种水泥，禁止使用过期和受潮厂的结 块水泥。控制施工环境与施工工序在工程施工中，影响工程质量 的 环境因素很多，有工程技术环境，如工 程地质.水文、气象等；工程管理环境， 如质量保证体系、质置管理制度；劳动 环境，如劳动组合.作业场所.工作面等。 因此.根据工程项目的特点和具体条件， 应对影响质蛋的环境因素，采取有效的 措施严加控制，尤其是施工现场，应建 立文明施工和文明生产的环境，保持材 料工件堆放有序，道路畅通.为确保质 量和安全创造良好的条件。施工工序是 形成施工质置的必要因素，为了把工
8、程 质量从事后检查转向事前控制.达到 以预防为主的目的，必须加强对施工 工序的质量控制。工序质s的控制应 采用数理统计方法，通过对工序部分检 验的数据进行统计、分析.来判断整个工 序的质量是否稳定.正常，其步骤为： 实测分析判断。为了更有效地做好事前质量控制 首先要严格道守工艺流程，工艺流程是 进行施工操作的依据和法规.是确保工 序质量的前提，任何操作人员都应严格 执行。其次要控制工序活动条件的质置 主要活动条件有施工操作者.材 料.施 工机械.施工方法和施工环境，只有将 它们有效地控制起来，使它们处于被控 状态，才能保证每道工序质量正常.稳 定。第三要及时检查工序活动效果，工 序活动效果是评
9、价质量是否符合标准 的尺度，必须加强质置检验工作，对质 置状况进行综合统计与分析.及时掌握 质量动态，自始至终使工序活动效果的 质量满足规范和设计要求。第四要设置 质置控制点，以便在一定时期内，一定 条件下进行强化管理，使工序始终处于 良好的受控状态。工程施工现场管理施工现场管理贯穿于工程施工的 全过程，充分的施工准备是管理好施工 现场的基础。施工单位只有通过充分的 施工准备，才能保障施工过程的连续、 协调.均衡和经济。在进行施工准备工 作中应注意以下问题：一是要建立严谨 规范的内部约束、考核.激励机制，用 制度管人，用规章管理工程.二是要补 充调查工程沿线影响施工的因素，标注 出平面位置图，
10、并进行.论证，写出调 查报告，作为修订施工方案.编制施工 控制预算的依据。三是施工图纸，吃透 设计意图，澄清图纸中的问题，恢复定 线和施工放样。对所有控制点进行加密 保护记录。四是根据施工合同协议和现 场调研认真编制施工控制预算，作为控 制支出.进行成本预 测分析.经济核算以及统计工程进度的 依据6五是进行业务、技术培训和技术 交底，使相关人员对工程的技术标准、操 作规程.质量控制.资料整理有全面的了 解。六是建立工地试验室，并申请临时 资质。对施工中拟使用的各种原材料取 样试验，建立相关技术参数的数据库 七是绘制关键工序施工工艺流程图和试 验操作规程.质量检查评定.计量支付. 设计变更.事故
11、处理等操作管理框图. 并使图表上墙。八是很据工期要求、技 术标准.机械设备能力.材料供应.自然 条件等进行综合分析，选择最佳施工方 案.完善施工组织设计。工程进度控制 工程进度计划是控制工程进度的 依据，施工组织中的月、旬作业计划以及 材料.机械使用计划都要服从进度计划 的要求。进度计划反映工程从准备到竣 工的全过程，反映施工中各分部.分项 工程及工序之间的衔接关系，是现场管 理者统筹全局，合理调配施工资源.正确 指导生产活动的基础。能否按照计划来 实施，既体现施工单位的合同意识，也 体现施工单位的组织协调能力和管理水 平。当工程进度受到和人为因素的影响 而与计划偏差较大时，现场管理者要结 合实际，对进度计划进行调整，井做到 根据计划或进度管理曲线，查找实际进 度与计划进度的差距，影响进度的原因， 调整滞后项目的施工方案，适当增加资 源投入，安排施工顺序，采用多作业面 的平行流水作业或立体交叉等流水作业 加快施工进度：合理压缩关键线路上的 作业时间，尽置保证总工期实现，必要 时倒排工期。结束语为加强公路工程质量管理.确保工 程质量，必须加强各个环节把关工作， 建立科学的.严密的质置保证体系，逐 步加强完善质量管理工作。符作者单位： 黄骅市交通运输局公路管理站
