问题帐款处理办法

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1、【最新资料,WOR文档,可编辑】问题帐款处理办法第一条 为妥善处理“问题帐款”,争取时效,以维护本公司与销货经办人的权益, 特制定本办法第二条 本办法所称的“问题帐款”系指本公司营业人员于销货过程中 (含表演与 试用)所发生被骗、被倒帐、收回票据无法如期兑现或部分货款未能如期收回等情形的 案件.第三条 因销货而发生的应收帐款自发票开立之日起逾两个月尚未收回,亦未按公司规定办理销货退回者,视同“问题帐款”。但情形特殊经呈报副总经理特准者不在“问题帐款”发生后,该单位应于 2日内据实填妥“问题帐款报告 书”(以下简称报告书),并检附有关证据、资料等依序呈请单位主管查证并签注意见 片,转请人事部协助

2、处:第五条 前条报告书上的基本资料栏由单位会计员填写; 经过情形、处理意见及附 件明細等崔山俏货经办人填写第六条人事部应于收到报告书后2日内与经办人及单位主管会商、了解情况后拟 订处理办法,旱请亞属副总经理批小,并协助经办人处理之。第七条 经批示后的报告书,人事部应即复印一份通知财务部备案, 如为尚未开立 发票的“问题帐款”,则应另复印一份通知财务部备案。第八条 仓库部接到人事部转来的报告书后, 应将“问题帐款”的商品,专案列帐, 免愛贰用口数的限制第九条(一)!(二)(三)经过情形栏应从与客户接洽时起,依时间的先后,逐一载明至填报日期止的所 冇经过悄形本栏空若不敷填写.训另加粘门纸填写。(四

3、)处理意见栏乃供经办人自己拟具赔偿意见之用, 如有需公司协助者,亦请在本 栏內填明*第十条 报告书未依前条规定填写者,人事部得退回经办人,请其于收到原报告书 2 /第十一条 “问题帐款”发生后,经办人未依规定期限提出报告书,请求协助处理 者,人事部应不予受理。逾15天仍未提出者,该“问题帐款”应由经办人负全额赔偿第十二条会计员未主动填写报告书的基本资料或单位主管疏于督促经办人于规 定期限内填妥并提出报告书,致经办人应负全额赔偿责任者,该单位主管或会计员应 连带受行政处分。第十三条 “问题帐款”处理期间,经办人及其单位主管应与人事部充分合作,必 要时,人事部得借阅有关单位的帐册、资料,并请求有关

4、单位主管或人员配合查证, 该单位匸管或人员不得拒绝或借故推拖。第十四条 人事部协助直线单位处理的“问题帐款”自该“问题帐款”发生之日起 40天内,尚未能处理完毕,除情形特殊经报请副总经理核准延期赔偿者外,财务部应 依外务人员、营业主任待遇办法中有关倒帐赔偿的规定,签拟经办人应赔偿的金额及 其楼付方式,呈请执行副总经理核定。第十五条 本办法各条文中所称“问题帐款发生之日”如为票据未能兑现,系指第 一次收回票据的到期日;如为被骗,则为被骗的当日;此外的原因,则为该笔交易发 票开立之日起算第60第十六条 经核定由经办人先行赔偿的“问题帐款”,人事部仍应寻求一切可能的 途径继续处理。若事后追回商品或货款时,应通知财务部于追回之日起 5天内依比率 一次退还原经办人第十七条 人事部对“问题帐款”的受理,以报告书的收受为依据,如情况紧急时, 得由经办人先以头提谙人事部处理,但经办人应;次口补只报告也第十八条 经办人未据实填写报告书,以致妨碍“问题帐款”的处理者,除应负全 额腔偿贞任外,人事部并得视怙:节经重签请惩:处。第十九条上 更多免费资料,尽在

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