管理学原理的习题集

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1、练习与思考(第一章)一、单项选择题1、管理的“载体”是( B )。A计划B组织C领导D控制2、管理的核心是( C )。A财务控制B战略制定C处理人际关系D设计运行组织结构3、“组织共同劳动而产生,反映了社会协作劳动本身的要求,力求用先进的科学方法合理地组织生产力,以保证生产过程的顺利进行。”这是指管理的( C )。A科学性 B艺术性 C自然属性 D社会属性4、“由社会生产关系决定,反映一定社会形态中统治阶级的要求,受到生产关系或经济基础的影响和制约,按统治阶级意志调整人们之间的相互关系,维持和完善生产关系。”这是指管理的( D )。A科学性 B艺术性 C自然属性 D社会属性5、“没有实践便无所

2、谓管理”是指管理学哪一特征( A )。A应用性 B综合性 C复杂性 D独立性6、通过对客观存在的一系列典型事物(经验)进行观察,从掌握典型事物的典型特点、典型关系入手,进而分析研究事物之间的因果关系,从中找出事物变化发展的一般规律。这种方法是管理学研究的哪一种方法。( B )A比较方法 B归纳法 C试验模拟方法 D可行性试验7、比较管理学最早产生于20世纪50年代末,是伴随( A )的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的。A跨国公司 B股份有限公司 C有限责任公司 D独资公司8、( B )的主要职责是:制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。A专业管理人员 B高层管理人

3、员 C中层管理人员 D基层管理人员9、( D )的主要职责是:指挥和从事具体的管理活动。A专业管理人员 B高层管理人员 C中层管理人员 D基层管理人员10、( B )对于任何层次的管理人员来说,都是同等重要的。A技术技能 B人事技能 C决策技能 D概念技能11、按照人本原理的观点,现代管理的核心是( C )。A人是管理的主体 B有效管理的关键是员工参与C使人性得到最完美的发展 D管理是为人服务的12、在人本原理的动力原则中,( A )是根本。A物质动力 B精神动力 C信息动力 D外界压力13、在现代管理中,( A )是管理的主体。A人 B财 C物 D信息14、“管理活动应以尽可能少的投入实现相

4、同的产出,或以相同的投入实现尽可能多的产出。”这是管理的( C )A人本原理 B系统原理 C效益原理 D可持续发展原理15、“以人与自然的和谐统一为核心,强调人、社会和环境关系的整体协调与和谐发展。”这是管理的( D )。A人本原理 B系统原理 C效益原理 D可持续发展原理16、依靠管理机构和管理者的权力,运用带有强制性的指令性计划、命令、指示、规定以及规章制度等方式,直接对管理对象发生影响和作用的管理方法。被称为( C )。A法律方法 B经济方法 C行政方法 D教育方法17、利益性是( B )最重要的特点。A法律方法 B经济方法 C行政方法 D教育方法18、( D )是行政方法和法律方法都具

5、备的特点。A权威性 B规范性 C概括性 D强制性二、多项选择题1、管理的特征包括( ABCDE )。A管理是一种社会现象 B管理是一种文化现象C管理的“载体”是组织 D管理的核心是处理各种人际关系E管理既是一门科学又是一门艺术2、管理学的特征包括( ACDE )。A管理学是一门独立的科学 B管理学是一门成熟的科学C管理学是一门软科学 D管理学是一门综合性科学E管理学是一门应用性科学3、管理的二重性是指( BD )。A管理的科学性 B管理的社会属性 C管理的应用性D管理的自然属性 E管理的艺术性4、管理人员按其所处的层次可分为( ABC )。A高层管理人员 B中层管理人员 C基层管理人员D综合管

6、理人员 E专业管理人员5、管理人员按其所处的领域可以将其分为( DE )A高层管理人员 B中层管理人员 C基层管理人员D综合管理人员 E专业管理人员6、管理人员应该具备的技能包括( BCD )。A营销技能 B人事技能 C决策技能 D技术技能 E激励技能7、在组织类型的划分中,按照组织的性质可将其分为( ABD )。A营利性组织 B非营利性组织 C正式组织 D政治组织 E非正式组织8、在组织类型的划分中,按照组织的形成方式可将其分为( CE )。A营利性组织 B非营利性组织 C正式组织 D政治组织 E非正式组织9、管理的基本问题包括( AE )。A人 B财 C物 D计划 E组织10、管理的基本原

7、理包括( ACDE )。A人本原理 B激励原理 C可持续发展原理 D系统原理 E效益原理11、下列表述中,哪些是人本原理的主要内容?( ABCE )A人是管理的主体 B有效管理的关键是员工参与C现代管理的核心是使人性得到最完美的发展D人与自然的和谐统一 E管理是为人服务的12、管理的经济方法的特点是( ABCE )。A利益性 B引导性 C强制性 D技术性 E竞争性13、管理的法律方法的特点是( ABCD )。A概括性 B规范性 C强制性 D稳定性 E针对性14、管理的行政方法的特点是( CDE )。A利益性 B引导性 C层次性 D强制性 E权威性练习与思考(第二章)一、单项选择题1、在管理思想

8、史上,泰罗被称为( D )。A行政组织理论之父 B现代管理理论之父 C经营管理之父 D科学管理之父2、在管理思想史上,巴纳德被称为( B )。A行政组织理论之父 B现代管理理论之父 C经营管理之父 D科学管理之父3、一般管理与工业管理是( D )的代表作。A巴纳德 B泰罗 C韦伯 D法约尔4、按照韦伯的观点,只有在( C )基础上建立的组织,才在绝对纪律性和可靠性等方面比其它任何组织都要优越。A传统权威 B神授权威 C合理合法权威 D个人权威5、厄威克试图从( C )角度将古典管理理论系统化。A管理原理 B管理职能 C管理原则 D管理方法6、古利克试图从( B )角度将古典管理理论系统化。A管

9、理原理 B管理职能 C管理原则 D管理方法7、管理过程学派主张按( B )建立一个作为研究管理问题的概念框架。A管理原理 B管理职能 C管理原则 D管理方法8、管理过程学派初期的代表人物是( A )。A法约尔 B孔茨 C德鲁克 D西蒙9、1961年12月,( C )发表了管理理论丛林,成为西方现代管理理论形成的标志。A巴纳德 B西蒙 C孔茨 D德鲁克10、否认管理理论的普遍价值,主张从“实例研究”、“比较研究”中导出通用规范;由经验研究来分析管理。这是( C )的基本观点。A管理过程学派 B社会系统学派 C经验主义学派 D权变理论学派11、按照( D )的观点,现实中不存在一成不变、普遍适用的

10、理想化管理理论和方法,管理应随机应变,即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织环境。A管理过程学派 B社会系统学派 C经验主义学派 D权变理论学派12、菲德勒是( D )的代表人物。A管理过程学派 B社会系统学派 C经验主义学派 D权变理论学派二、多项选择题1、泰罗科学管理理论的理论要点包括( ABCDE )。A工作定额原理 B贯彻“例外管理” C职能工长制 D设置计划层,实行职能制E实行新的奖励制度2、法约尔一般管理理论的主要内容。( ACDE )A概括了企业活动 B提出了工人是“社会人”的观点 C提出了管理职能D提出了管理的十四项原则 E提出“法约尔跳板”原理3、人际关系理论要点包括

11、( ADE )。A企业中存在着“非正式组织” B管理应具有灵活性 C组织内的信息交流D人有物质和金钱上的需求,还有精神和社会上的需求E 企业管理者要树立新型的领导方式,注重提高职工的满足感4、管理过程理论的理论要点包括( BCDE )。A提出了权威接受理论 B管理是一个过程 C管理职能具有普遍性D管理过程由五大职能构成 E管理应具有灵活性 5、社会系统学派的代表人物巴纳德的主要贡献。( ACDE )A各种组织都是一个协作的系统 B将系统概念引进管理的方法中C分析了正式组织存在的三种要素 D提出了权威接受理论E对经理的职能进行了新的概括6、决策理论学派的主要观点包括( ABCDE )。A分析了决

12、策过程中的组织影响 B提出了决策应遵循的准则C归纳了决策的类型和过程 D分析了决策的条件E强调了决策的重要性7、按照系统管理学派的观点,企业由哪些子系统构成?( ABCDE )A管理子系统 B结构子系统 C技术子系统D目标与价值子系统 E社会心理子系统8、管理科学学派的主要特征包括( ABCE )A将数学应用于组织管理 B将系统概念引进管理的方法中C在管理中应用电子计算机技术 D认为管理应具有灵活性E各个领域的各项活动都以经济效果作为评价标准9、按照巴纳德的观点,正式组织的三要素包括( BCD )。A获得必要的个人努力 B成员协作的意愿 C组织的共同目标D组织内的信息交流 E管理的原则10、在

13、行为科学理论的分支中,组织行为理论包括( ABCDE )。A激励理论 B领导理论 C经理角色理论 D权变理论E组织变革与发展理论三、判断题(正确选A,错误选B)1、决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。(B)2、霍桑试验的研究发现,工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的提高。(B)3、梅奥等人所创立的人际关系学说,为行为科学的发展奠定了基础。(A)4、人际关系理论认为,工人是“经济人”。(B)5、韦伯认为只有合理合法权力才作为适宜理想的行政体系的组织基础。(A)6、法约尔认为,管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。(A)7、经验主义学派否认管理理论的普遍价值。(A)8、人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论,而是对各种不同管理学派理论的统称。(A)9、“管理理论丛林”现象的存在,意味着管理理论的不成熟。(A)10、经验主义学派又被称为案例学派。(A)三、判断题(正确选A,错误选B)1、定量分析可实现管理的高度科学化和精确化。(A)2、管理人员在组织中的层次不同,所要求的技能侧重不同。(A)3、数学方法只是一种管理手段,不能代替管理。(A)。4、法律方法在处理新问题和特殊问题时缺乏灵活性和弹性(A)5、管理的经济方法优于行政方

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