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1、贵重药品管理制度样本1、熟悉商品的相关知识，价值数量及存放位置，实行专人专管。（主要针对香烟、音像制品、及其它柜内小件价格高商品）2、商品的出入库由管理人员共同清验，制作出入单据。3、严禁私带、私拿商品。4、任何人不得以任何理由挪用或外借柜内商品，若发现挪用及借用商品，按偷盗商品论处。5、区域负责人要加强对在柜商品的保管及养护，以确保其数量的完整及质量的完好。6、商品销售时，要确保实物与销售小票一一对应才能发货，错发商品或丢失商品由当班人赔偿。7、退货商品须认真审验，无误后才可退货。8、建立“贵重商品盘点单”由区域负责人登记商品库存数量。商品在交接班时要逐件点清，并实行逐日盘点。建立贵重商品销
2、售台账和贵重商品盘点单相对应数据增减。9、管理人员将不定期对“贵重商品盘点单”进行_，一旦发现账实不符，不符部门按私收现金处理。10、平时不定期点验，认真负责看护商品，严防商品防丢被盗，出现问题及时上报。贵重药品管理制度样本（二）1、熟悉商品的相关知识，价值数量及存放位置，实行专人专管。（主要针对香烟、音像制品、及其它柜内小件价格高商品）2、商品的出入库由管理人员共同清验，制作出入单据。3、严禁私带、私拿商品。4、任何人不得以任何理由挪用或外借柜内商品，若发现挪用及借用商品，按偷盗商品论处。5、区域负责人要加强对在柜商品的保管及养护，以确保其数量的完整及质量的完好。6、商品销售时，要确保实物与销售小票一一对应才能发货，错发商品或丢失商品由当班人赔偿。7、退货商品须认真审验，无误后才可退货。8、建立“贵重商品盘点单”由区域负责人登记商品库存数量。商品在交接班时要逐件点清，并实行逐日盘点。建立贵重商品销售台账和贵重商品盘点单相对应数据增减。9、管理人员将不定期对“贵重商品盘点单”进行审查，一旦发现账实不符，不符部门按私收现金处理。10、平时不定期点验，认真负责看护商品，严防商品防丢被盗，出现问题及时上报。第1页共1页
