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1、员工考核评分表模板 编 号： 考核日期： 姓 名年 龄部 门职 务序 号考核项目评分标准分 值得 分1出勤率（1）定时出勤、按时到岗，出勤率100%。（10分）（2）每迟到、早退一次，（1分）；累计三次以上。（5分）（3）每旷工一次，（2分），累计旷工两次以上。（10分）（4）按公司制度请假并有相关手续时不扣分。102工作态度（1）工作勤奋努力、态度端正，不计较个人得失。（10分）（2）对交办的本职工作不认真完成、应付了事。（3分）（3）不愿接受交办的本职工作，经常推诿或不满。（5分）（4）拒绝接受交办的本职工作且无正当理由。（8分）（5）顶撞上级、无理取闹、不服从管理的。（10分）103工作
2、效率（1）方法灵活、触类旁通，能按时完成本职工作。（10分）（2）工作忙乱无方法，但能按时完成本职工作。（3分）（3）具备一定的工作方法，但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作。（5分）（4）工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。（8分）（5）无方法、无策划、不能按时完成本职工作。（10分）104完成质量（1）工作成绩突出、质量优良，能准确把握领导意图。（10分）（2）工作成绩较为出色，领导较为满意。（2分）（3）工作成绩一般，在领导指导下基本合格。（5分）（4）工作成绩较差，经常返工仍不符合领导要求。（8分）（5）无法达到领导要求。（10分）105岗位技能（1）业务精湛、游刃有余，完全胜
3、任本职工作。（10分）（2）业务熟练，具备足够的专业知识。（2分）（3）业务技能一般，勉强胜任本职工作。（5分）（4）业务不熟、常需领导把关。（8分）（5）不懂本岗位知识、无法胜任本职工作。（10分）106沟通合作（1）善于沟通，能积极与人合作，有良好的团队精神。（10分）（2）沟通协调能力一般，但能与他人合作完成任务。（2分）（3）沟通协调能力较差，不善于与他人合作。（5分）（4）具备一定的沟通能力，但不愿与他人合作。（8分）（5）不会与人沟通、不愿与他人合作、工作难以进行。（10分）107敬业精神（1）热爱企业，忠于职守，责任心强，为他人楷模。（10分）（2）工作需要监督，责任心不强，缺乏
4、主动积极性。（4分）（3）对本职工作不满，经常脱岗或影响他人正常工作。（6分）（4）凡事以个人为中心，假公济私，不关心企业发展。（8分）（5）破坏公司财物，违法乱纪，抵毁企业声誉。（10分）108策划创新（1）思维活跃，有创新意识，具备远见卓识，常能提出合理化建议。（10分）（2）能完成交办的工作，但方法单一，不会举一反三。（3分）（3）对新生事物不愿理睬，无创新意识或分析能力差。（5分）（4）思维迟顿，畏首畏尾，逆来顺受，无个人见解。（8分）（5）思想古板，因循守旧，拒绝接受新生事物。（10分）109个人成长（1）勤奋好学、不断提高，能推动企业发展。（10分）（2）具备一定的学习能力，但方法不当、进步缓慢。（3分）（3）对学习认识不清，目标模糊，不知从何处入手。（5分）（4）安于现状，不思进取，无奋斗目标。（8分）（5）骄傲自满，刚愎自用，反感学习。（10分）1010综合素质（1）道德高尚、成熟干练，适应能力强，具开发价值。（10分）（2）有一定的道德素质，通过培养具备企业所需条件。（2分）（3）精神面貌不佳，行为怪异，好高骛远，适应能力差。（5分）（4）性格骄纵，遇事冲动，蛮横无礼，不受欢迎。（8分）（5）道德败坏，言行不一，弄虚作假，以权谋私。（10分）10总 分被考核人员近期要求或期望： 签 字： _年_月_日考核人员评语或建议： 签 字： _年_月_日
