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1、部门班组设立安全员的构想安全管理工作的目的是防止事故发生，保证劳动者在 生产过程中的安全和健康以及保证生产顺利进行。换言之， 要达到这一目的就必须依靠安全管理这一手段来加以实现， 其质量如何将直接关系到安全管理的目标能否顺利或者完 全地实现。根据有关机构调查分析， 企业生产经营中90%以上的事 故发生在生产班组，80%以上的事故的直接原因都是在班组 生产中员工的“三违”或者各种隐患没有被及时发现和消除 造成的。这说明，防止人的不安全行为，消除物的不安全状 态，必须从班组做起。一切安全管理的措施、方法、手段， 只有在班组里真正发挥作用，才能有效地避免事故和伤害的 发生。综上所述，只有在生产活动中
2、做到“安全生产、人人 有责”，在不断地提高员工安全素质的同时加强现场的监督 与管理，才能有效地防止事故与伤害的发生。审视我厂安全生产工作的开展，在厂领导的重视及各部门的积极努力下，取得了长足的进步，保证了我厂生产工 作的顺利进行和经营目标的实施。但我们仍应当清楚看到我 厂安全生产工作中目前存在的一些不足与漏洞 生产现 场的安全监督与管理。我厂安全生产办目前人员不足，且工 厂生产情况特殊，无法将安全生产监督工作更细致地落在实 处。为了加强生产现场安全管理，实实在在做到“安全生产、 预防为主”做到每一生产环节的安全工作“防微杜渐、警钟 长鸣”，在此建议如下：1 .在每个部门均设立安全员一名。2 .
3、安全员对所在部门安全生产工作负责，对日常生产 工作实行监督。发现存在安全隐患及违规操作必须当场责令 整改并做详细记录。发现重大隐患及现场不能整改的问题应 立即上报安全生产办公室。3 .厂安全生产办公室对各部门安全员负责统一管理，每月至少召开一次安全员工作例会听取各部门安全员上月 安全生产工作汇报，安排下月安全生产工作计划，传达公司 及厂领导安全生产工作指示。4 .针对部门安全员这一工作职责制定相应的规章制度、岗位职责，使安全生产现场监督与管理做到有章可循、 有据可依。通过设立部门安全员这一举措，将安全隐患扼制于萌 芽状态，杜绝安全生产事故的发生，是我厂安全生产工作的根本。对我厂安全生产工作来说意义重大，为我厂以后各项 安全工作的开展奠定了基础
