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1、 护理一周工作计划5篇 8点开晨会;晨间护理查房;把握当天病人动态，了解病人住院总数，男女空床，重病人病情变化，护理记录等。总结工作，传达信息安排当天工作流程。完成日工作任务，合理配备运用人员，对于穿刺技术高的应对难穿刺病人，培育新护士。监控护理质量，无菌操作技术。提高工作效率及穿刺技术，工作要有层次，先急后缓，先快后慢，切实抓好;安全第一，质量为本，效劳至上。 处理好各个环节，一环扣一环不出任何遗漏，发觉问题，准时订正，消退隐患，不留后患，全面检查各班执行状况。保证各班工作顺当进展。 带着全科人员做好医保宣传工作，保证病人按时来院检查，治疗，输液，出院病人提交后，准时完善医属，带医保卡送会计
2、室结账。 按周程安排，落实每天的工作规划。 周一查;各种记录书写状况总结.上周存在的问题，解决方法，留意事项，完善落实安排下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会，记录，其次天早会传达。 周二查;医属单;护理工程填写，绘制状况，16点护士培训 周三查;责任护士对安康教育指导，入院须知，根底护理，落实状况，查病人满足度，有记录。16点护士长会议。 周四查;护理质量，核对病人总数，七对比，治疗室制度职责是否落实，有改良有记录。查抢救药品及器材更新，补充，使用良好。 周五;统计办公用品，医疗用品缺项，各种记录是否完整，统计工作量，卫生大扫除。 周六;报考勤，工作量。领物品;排班。 护理一周
3、工作规划2 一、我院护理工作现状 1、护士队伍不断壮大，护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。 我院现有护理人员479人，占卫技人员总数的49.5%，其中高级职称20人，主管护师146人，护师188人，护士124人，从事临床病区工作的护理人员439人，护理人员除担当全院护理任务外，还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1.9万人次，特一级护理病人约1600余人次，年培育进修实习人员300余人次。护理人员积极开展护理科研，吸取护理新技术、新工程，熟识并把握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用，准时总结临床护理阅历，年发表护理论文20余篇，年护理科研立项1项。在
4、全国爱婴医院、文明医院、医院治理年督导过程中，护理工作均取得了较好的成绩，赢得了广阔患者的好评，使病人对护理工作的满足度达93.5%。 2、护理理念、专业技术和效劳领域得到肯定进展。 护理理念是护理工作的价值观和专业信仰，在护理治理过程中，只有首先确立了护理理念，才能制定相应的工作目标与标准，理念不同，其工作导向也不同。我院护理部在人性化效劳方面，进展了积极的探究，制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信效劳”的效劳理念，宗旨是以患者的需求为导向，营造关怀患者、爱惜患者、敬重患者的气氛，为患者供应爱护入微、技术娴熟的人性化效劳，使其在生理、心理、社会、精神上舒适，在质量上放心，到达患者和家属
5、满足，零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化效劳理念的教育，将安康教育学问渗透在护理工作的每一个环节，每项工作的细节过程中，使患者能感受到便利、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理效劳，从而满意患者安康需求。 3、注意人材培育，提高护理队伍素养 随着国内医疗和护理体制的深化改革，我们注意护理人员的学历教育，鼓舞大家广泛猎取信息，目前，我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。护理部积极制造条件，每年定期组织召开“护理治理新学问培训班”，邀请各地知名教授讲学，为临床护理工作加大了理论指导，使我院护理人员更新了观念，开拓了视野。 有规划地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金
6、医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理治理及业务学问。不断引进护理新理论、新技术，提高护理技术的科技含量。选送科室护士长参与护理治理培训班。对全院护理人员进展了三基理论考试实行现场抽查和集中考核的方法，激发护理人员主动学习的积极性，提高医学根底学问、根本理论、根本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术，每年组织全院护理人员业务学习13次，参加科室护理业务和教学查房12次，每月组织护理人员三基理论考试，合格率达100%，提高了全院护理人员的理论水平。 二、护理工作成绩显著，也存在问题 临床护理岗位的护士数量少，由于临床护士数量缺乏，护理工作不到位的问题突出。医院聘用护士待遇低，影响了护
7、士队伍的稳定。个别护理人员效劳态度差有患者投诉现象。临床科室工作需要深化“以病人为中心”的效劳理念，提高护理质量和护理专业技术水平。临床护理人员忙于机械的工作，无视了护理科研工作的开展。护理部做不到垂直治理，受个别科主任的干预，正常工作不能正常运行，如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬问题都有待解决。 三、规划目标和任务 以质量治理为核心，技术治理为重点，组织治理为保证，使护理业务不断向深进展。建立相互理解，相互支持的人际关系环境，防止护理缺陷的发生，领导全体护理人员为病人供应安全、有效、高质量的护理，赢得社会信誉。 (一)详细目标和工作任务 1、依法加强护士队伍建立，维护护士合法权益。 仔细
8、执行护士治理方法规定，完善护士准入制度，明确护士的权利、义务和执业规章，维护护士合法权益，依法建立健全护士聘用、使用制度，同工同酬杜绝无证上岗，加强护士对法律学问的培训考核，催促护士依法履行职责，标准执业。 2、增加临床一线护士总量，实现护士人力资源的合理配置。 依据临床护理工作的需要，合理设置护理岗位，统筹护士人力资源，保证临床护理岗位的护士配备，改善我院临床一线护士缺编的状况。到20年床护比逐步到达1：0.5的要求，ICU床位与护士比为1：2.5-3，在到达规定的护士配备标准根底上，实施以实际护理工作需要为根底的护士配置方法，并遵循以人为本，构造合理，动态调整的原则，根据护理岗位的任务，所
9、需业务技术水平，实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士，实施按职上岗，做到人力资源利用化，切实保证医疗安全。 3、深入“以病人为中心”的效劳理念，提高医院临床护理效劳质量 在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的效劳理念，人性化护理为病人供应根底护理效劳和护理专业技术效劳，亲密观看病人病情变化，正的确施各项治疗、护理措施，为病人供应根本的生活护理效劳，供应康复和安康指导，保障病人安全和护理工作质量。 4、加强护理治理，全面提高护理质量 做到有治理目标，有实施规划，有质量标准考评细则和奖罚制度，护理部下设根底护理组、急救物品、无菌物品、消毒隔离、病房治理组、护理文书、特别科室质量组等七个护理质
10、量小组，每1-3个月准时进展临床护理质量的考评，每年2次对病区护理质量进展综合评价，检查结果在护士长例会上反应，制定整改措施，提高护理质量，使各项护理指标始终保持在：危重一级护理合格率90%，根底护理合格率100%，抢救药品完好率达100%，无菌物品合格率100%，文书书写合格率95%(合格标准85分)，特殊是重病记录单要求记录准时，精确无误，“三基”考试合格率均达100%，护理技术操作合格率100%，护理人员年培训率15%，年褥疮发生率为0。 5、强化业务学问的培训 护理部加强护理人员的业务培育，制定“三基”培训规划和实施方案，制造条件开展各种形式的培训班(护理治理培训班、新技术培训班等)，
11、低年资护士去内外科轮转，业务骨干到ICU轮转，有规划选送骨干到上级医院进修，护理部每月组织业务学习和护理查房各一次，科室每周组织业务学习和护理查房各1次，“三基”培训率达90%以上。为催促学习，护理部要每年进展“三基”理论考试1次，45岁以下护士每年进展操作考试，心肺复苏人人参与，各科室每季进展专科理论考试，成绩均记入个人业务技术档案中，为晋升和年度评比供应资料，真正提升护人员的业务素养。 6、安全护理方面 安全护理是深化护理质量的前提，护理部要加强全院护士的安全护理意识和法律学问教育，护士长定期进展护理安全行政查房，严格缺陷治理，准时汇报和处理，并进展仔细登记、争论、定性分析，护理部每季度进
12、展分析，提出整改措施，做到连续五年无护理事故，重大护理缺陷年发生次数0.5。 7、做好专科护理人员的培训 为协作医院工作安排，尤其是重点工程的开展，做好护理专科人员的培训。每年选送510名护理人员外出进修学习。结合护理人员院内科室轮转，加强护理人员的应急应变力量，丰富各专科学问。定期举办护理新理论新技术培训班。 8、教学科研工作 护理部有专人分管教学和科研工作，成立护理科研和教研组，制订教学目标和工作规划，提高护理人员学历层次，其中，具有大专以上学历者到达护理人员总数的85-90%;本科以上学历到达55-60%;硕士讨论生要到达10人以上。积极培育临床教学的师资力气，各病区安排有教学干事，并且
13、分开带教大、中专学生。护理科研组，要求积极吸取新学问、新理论，把握护理进展的新动态，争取每年发表护理论文5-10篇，五年内担当省级以上科研课题1-2个。 9、积极探究社区护理的新模式，并在社区护理改革方面有新的突破。 总之，我们将努力实行人性化治理和优质效劳，要到处表达“以人为本”的原则。贯穿于病人从入院到出院的全过程和全方位的高质、高效的效劳，全力满意患者的需求，赢得患者的信任，赢得社会的赞誉。赢得医院进展更为宽阔的空间。 护理一周工作规划3 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 1、加强科室制度建立，使各项护理工作制度化、标准化、常规化， 2、做好新入院护士、低年资护士的培育和考核
14、工作，强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。 3、加强“三基”培训及考核，每个月对护士操作进展抽查考核，每学期一次理论考试。 4、强化相关护理学问的学习和考核，注意理论考试与临床应用相结合，要求讲究实效，不流于形式。 5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。 二、护理治理工作 1、加强护理操作标准，实施流程化效劳，严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的过失事故发生。 2、仔细做好根底护理工作，使护理工作更加标准化和制度化。要求保持病床干净，无异味，无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发觉问题准时解决。 3、注意收集护理效劳需
15、求信息，护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时提出改良措施，完善和弥补护理工作中的缺乏。 4、对护士工作赐予鼓励。尤其是病人写信表扬的护士加10-20分，反之扣10-20分。 5、做到效劳质量零投诉。 三、护理质量规划 1、加强根底护理，确保褥疮发生率为零，详细工作如下： (1)严格交，责任到人。 (2)做好长期卧床病人的交。 (3)加强早晚班，为危重病人做好晨晚间护理。 2、严格护理文书的书写，力争合格率为98%。 (1)责任到人，严格执行护理文书的扣分制度。 (2)护士长每天抽查，重点是护理记录。 (3)学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。 3、成立质控小组，虚心听取医生对护
