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1、质量月活动方案（一）：活动主题：以质量求生存，以质量求进展，以质量求效益。活动时间：9月1B-9月30日参与部门：项目部全体职工重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、准时整改。一、活动定位此次活动本着全员参与、认真、严峻的宗旨进行。在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。二、活动领导小组成员名单组长：副组长：组员：三、宣扬方式：（1）为了响应质量月活动，项目部员工对质量月带给活动口号及制作条幅。1、铸造辉煌，惟有质量。2、质量，信誉的基石。3、质量存在于人类生存的一切地方。4、质量，立业之本；管理，强业之路；效益，兴业之源。5、今日的质量，明日的
2、市场。6、以质量求生存，以质量求进展，以质量求效益。7、建质量效益之路，创质量效益之业。8、质量平安，企业生命之源。9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。10、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。11、增加质量意识，强化平安管理。12、质量职责于泰山。13、质量意识强，品质有保障。14、强化质量意识，营造团队精神。15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。16、降废减损提品质节能降耗增效率。17、构建质量诚信体系，建立质量精品工程。18、质量是企业的生命，平安是职工的生命。（2）全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业学问，让每一位员工体会到质量月的气氛，目的是在
3、以后的施工过程中认真、落实做到平安生产，保证质量。四、活动支配（一）开会宣扬质量月活动由项目综合办组织召开2015年质量月活动大会，宣扬本次关于开展2015年质量月活动的通知文件相关学问，认真阅读宣扬材料，到达在施工现场做好质量月活动工作的目的。（二）培训课程支配项目员工在班前时间，对宣扬质量月认真落实到位，让每一位员工深刻生疏到质量月的重要性。（三）活动资料为了响应分公司关于开展2015年质量月活动的通知活动要求，贯彻落实好质量月。为了让员工生疏到质量月的重要性，我项目部依据分公司要求，结合项目部实际状况，让员工阅读质量月宣扬材料。培育职工质量意识，透过沟通、探讨不断进取。质量月活动方案（二
4、）：为了认真响应公司关于开展X年质量月活动的通知文件精神，贯彻集团股份公司调结构、促转变、增实力、上台阶的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部方案于X年9月组织开展质量月活动。一、指导思想以科学进展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕质量提升年和质量管理年的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。二、活动主题建设质量强国，共创完善生活。三、活动时间X年9月1日x年9月30日。四、组织领导为加强项目部质量月活动的组织领导，特成立X年质量月活动领导小组，开放十堰和昌国际城项目部质量月相关活动五
5、、活动资料质量月期间的各项活动均依据公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间支配见附表一具体过程如下：第一阶段：动员宣扬阶段U大力营造质量月的深厚氛围(1)质量月活动开展之前，项目部首先要围绕质量月活动主题，组织召开质量月动员大会，进行质量月活动动员和部署，引导全体员工认真投入到质量月活动中。(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣扬，营造全员关注质量的良好氛围。其次阶段：活动实施阶段U开展专题学问讲座学习活动项目部将以质量月活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次混凝土施工质量学问
6、讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、外协队作业人员，主要资料是混凝土施工有关规程规范、标准以及施工工艺。另外，项目部将认真组织质量管理人员学习公司质量、环境与职业健康平安管理体系文件和质量管理手册，确保年度质量目标和指标的圆满实现。2。专业质量考试在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试，并对成果优秀的赐予相应的嘉奖。3o开展质量专项检查活动项目部响应公司号召，认真开展以查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失为主要资料的七查活动，要透过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点把握资料及关键点进行全面质量检查和隐患排查。4。质
7、量创新，领导先行主题活动由项目经理组织开放，对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行(1)在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动(2)项目经理亲自制定有阅历的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目消灭的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。5、活动要求Io项目部要依据公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好质量月活动。2o要围绕质量月活动主题，扎实有效地开展各项活动，认真开展质量宣扬活动，普及质量学问和质量法律法规，增加全体员工的的质量主体意识。3o质量月活动开展后，项目部要认真总结质量月活动的阅历教训，
8、并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。第三阶段：活动总结在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，准时发觉不足，争取在下次做的更好。最终由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。质量月活动方案（三）：质量月活动方案为深化贯彻落实中心亲密联系群众、改善工作作风有关规定，弘扬学习背匏干部精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动，有效解决机关存在的庸懒慢浮贪、推诿扯皮、工作不落实、中梗阻等问题，连续优化服务环境，提升服务质量，依据长顺县进一步学习弘扬背匏干部精神系列活动方案精神，打算在全县开展服务群众质量月评比活动，特制定如下实施方案。一、活动目的紧扣为民务实清廉主题，以两在
9、一同步为总抓手，把服务群众质量月评比活动作为教育实践活动的落脚点，进一步转变机关作风、亲密联系群众、规范行政行为、增加服务意识、优化进展环境，提高服务质量。二、活动资料对行政审批部门、执法执纪部门、窗口服务部门和基层党组织开展服务群众质量月评比活动。主要围绕履职尽责、政务公开、工作作风、优质服务、勤政廉政等五个方面的资料进行测评（见附件1）。三、活动方式1、明察暗访：对行政审批部门、执法执纪部门、窗口服务部门和基层党组织落实20xx年公开服务承诺资料进行明察暗访；对于机关存在的庸懒慢浮贪、推诿扯皮、服务承诺不落实、中梗阻等问题，进行严峻查处、问责。（活动时间：20xx年1月12月）。2、走访测
10、评征集意见：由相关人员对各级各部门服务质量进行走访测评、问卷调查；测评对象为企业主，两代表一委员，个体工商户，群众代表。（活动时间：20xx年6月12月）。3、测评结果运用：对测评排行前三的部门和窗口进行通报表扬，并挂流淌红旗，对测评靠后排行倒数三个部门和窗口进行通报批判，挂黄牌警告，并限期整改。（活动时间：2Oxx年6月12月）4、县纪委将对各单位整改状况进行不定期暗访。（活动时间：20xx年7月12月）四、有关要求（一）落实领导职责。各单位要把服务群众质量月评比活动作为开展党的群众路线教育实践活动的重要抓手，与各项工作任务紧密结合起来，深化机关作风建设，改善联系服务群众方式，增加服务意识。
11、主要领导要负起第一职责人的职责，认真抓好落实，用评比活动促进工作开展，真正做到群众满足。（三）加强督查推动。县纪委要加大督导力度，透过实地查看、办事体验、个别访谈等形式，督促各单位围绕承诺资料认真履职，全面了解把握各单位工作动态，准时发觉存在的问题，并进行定期通报、限期整改。（四）留意工作实效。各单位要把人民群众满足不满足作为衡量工作成效的唯一标准，自觉理解群众监督，认真听取意见和推举，进一步推动机关作风建设。要把评议工作与开展党的群众路线教育实践活动各阶段主要任务有效结合起来，扎实推动党的群众路线教育实践活动深化开展。质量月活动方案（四）：质量月活动方案为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面
12、提升员工质量意识、增加企业分散力和市场竞争力，公司打算举办本次质量月活动，现制定如下方案。一、指导思想以科学进展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕以质量求生存，以质量求进展，向质量要效益的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。二、活动主题质量奠定进展、实力铸就品牌三、活动时间XX年4月1日4月30日。四、组织领导为加强福汉公司质量月活动的组织领导，特成立XX年质量月活动领导小组：组长：副组长：成员：活动领导小组办公室设在品管部，（2016最新幼儿园开学活动方案）同志兼任办公室主任。成员：五、活动资料
13、质量月期高的各项活动均依据公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：1 .大力营造质量月的深厚氛围1）质量月活动开展之前，项目部首先要围绕质量月活动主题，组织召开质量月动员大会，进行质量月活动动员和部署，引导全体员工认真投入到质量月活动中。2）在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣扬，营造全员关注质量的良好氛围。2 .开展质量专项检查活动品管部响应公司号召，认真开展以查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失为主要资料的七查活动，要透过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点把握资料及关键点进行全面质
14、量检查和隐患排查。3 .开展教育培训活动品管部将以质量月活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量学问讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要资料是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动以实际生产现场的生产状况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核资料对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成果汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线；扣分最多的为最差生产单位。5、有奖质量征文竞赛活动每个部门在质量月活动期间，务必于4月25日前提交2篇以上应征文章，4
15、月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评比。六、质量月活动的考核与嘉奖4月25日至4月30日活动总结期间，由活动小组透过评定、考核，评比质量标兵、优秀质量单位，具体规定如下：2016质量月活动方案2016质量月活动方案1、质量标兵与优秀质量单位评比质量标兵候选人（每个车间可提报2名质量标兵候选人），各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人务必提交一份竞选报告，说明自我对质量的生疏、对下一工序就是顾客的认知、如何保证质量、已有的贡献或成果、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评比出10名质量标兵，每位质量标兵嘉奖奖金200元。2、依据各部门质量征文状况、管理质量的改善和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、其次、第三名共3个优秀质量单位，提交总经理办公会审批，优秀质量单位奖金为第一名800元、其次名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最终一名的部门负责人罚款300元。3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线嘉奖800元，质量最优的生产工序每个工序嘉奖500元；质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。七、质量月活动总结大会4月30日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议
