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1、矿井隐患排查治理和报告制度第一阶段隐患排查治理情况总结新兴矿矿长_根据永煤公司关于煤矿集中隐患排查治理工作的文件要求，我矿在5-_月份_并开展了机电运输安全隐患排查专项治理活动。在矿领导的高度重视和正确领导下，通过机电科认真_和现场指导、各单位的积极行动，本次活动开展取得了较好的成效，遏制了机电运输系统事故的发生，确保了矿井机电运输系统的安全运行，实现了安全生产。_月初，矿井制定并下发了_开展机电运输安全隐患专项治理活动_，第二季度在全矿范围内_主提升系统及排水系统专项治理活动，对矿井井上、下机电运输系统进行了全面的隐患排查和整治，活动期间区队自查隐患累计_条，整改_条，机电科_排查隐患累计_
2、条，整改_条，整改率在_%，较好地完成了机电运输安全隐患排查系统专项治理工作，圆满完成了活动目标。现简要汇报如下：永龙新兴矿第一阶段隐患排查治理工作从_年_月_日至_日，集中对煤矿隐患进行全面的排查和治理，共查出各类隐患_条，其中采掘系统_条、地测防治水_条、一通三防系统_条、机电运输系统_条、其他_条。截止_年_月底，_条隐患全部整改完毕，现将隐患排查治理情况总结如下：一、隐患排查治理工作开展情况，新兴矿下发了集中开展煤矿隐患排查治理工作行动方案，制定了隐患排查治理工作总体目标，成立了以“五职矿长”为核心的隐患排查治理领导小组，明确了隐患排查的方法、步骤和重点。（二）召开动员会、分析会、推进
3、会为开展此项工作，矿先后召开了动员会、分析会、推进会。通过召开密集的会议，让全体干部职工提高认识、明确重点、懂的方法。“动员会”由各区队、科室主管参加，我代表矿领导班子进行了动员，主要就当前煤矿的安全形势进行阐述，对我矿目前职工思想动态进行分析，对此次集中进行煤矿隐患排查治理工作的必要性和紧迫切性进行说明。动员会后，各单位主管进行了表态发言，大家一致认为要身体力行，不打折扣地开展好此项工作，推动我矿安全生产工作再上一个新台阶；“分析会”主要有“五职矿长”和生产区队主管参加，会议采取分别发言的方式进行，每个人根据分管的工作内容以及本单位的工作实际，就影响安全生产的重大问题和主要事项分类阐述。通过
4、这种形式，大家对这次隐患排查治理的重点更加清晰了。“推进会”由矿领导、科室领导、各区队班组长参加，会上传达了_开展隐患排查治理工作的文件精神及我矿隐患排查治理工作行动方案，我对开展好此项工作班组长应该发挥什么作用进行了具体要求，让每个班组长更加清楚“兵头将尾”在安全生产中的重要作用。“动员会、分2析会、推进会”是开展好此次隐患排产治理工作的重要保证。（三）工作方法步骤1、自下而上进行自查。要求各班组、区队进行自查，归纳后上报安检科。2、分系统进行普查。要求生产科、通风科、机电科针对本系统的工作进行普查，归纳后上报生产调度室。3、“五职矿长”进行专项排查。要求各矿长利用三个工作日进行专项检查，归
5、纳后形成书面材料。4、集中梳理归纳。上述三个方面的内容，统一拿到生产调度会上进行逐一说明，归纳出隐患的层级并制定出整改方案。（四）从思想认识上查找问题矿要求“五职矿长”和区队、科室主管，从思想上查找管理中认识不足、执行力差、管理不到位、标准不高等问题，从而找出存在安全隐患的深层次原因。二、具体隐患排查治理情况及收获（一）、机电运输系统排查出隐患_条。包括。12031下巷风口电缆未挂电缆走向牌、11061上隅角处监控线吊挂零乱、11061工作面供电系统图与实际不符、四联巷电缆走向牌起点与终点不符、上仓皮带_25架杆底带跑偏、主井松绳保护行程开关电源线有裂纹等，这些隐患显现出一个突出特点就是操作人
6、员操作时检查不细，维修人员责任心差维护不到位，管理人员工作不认真、不细心；通过全面了解情况得知所属岗位人员流动性大也是3其中原因之一，还反映出操作人员存在安全意识淡薄的问题。（二）、采掘系统排查出隐患_条。包括。11轨道下山喷浆巷道处有浆皮开裂现象、11061下顺槽_号抬棚一端不接顶_mm、11皮带下山_号皮带杆连板变形等。隐患所反映出的问题就是工作标准低、要求不严，未做到规范管理。（三）、“一通三防”系统排查出隐患_条。包括。12031下顺槽_号压风自救面罩压力调节忽高忽低、11轨道下山水槽内多处淤堵、11轨道下山三联巷临时风门漏风、11061下顺槽避灾路线牌被挤压变形等。隐患看上去不是很严
7、重，但若长期不整改就会带来大的安全隐患，说明相关人员安全意识淡薄、重视程度不高。（四）、其他隐患包括。消防沙潮湿、井底石块未及时升井、职工澡堂门口无防滑垫、职业卫生培训资料不齐全等。这些隐患充分说明我们工作中存在不深入、不具体、不认真的现象。从排查出的_条隐患来看，固然有设备老化、人员流动性大等客观原因，但根本原因还是人的主观原因，所属领导对安全重视程度不高，不能做到居安思危；工作作风浮漂，不能做到俯下身子、放下架子；工作要求不高、标准低、得过且过；管理人员的责任心不强、不能做到深入一线，为职工排忧解难。上述问题若不能很好解决，实现安全生产只能是一句空话，这是我们今后工作的重点，必须根除弊病、
8、脱胎换骨，才能做到安全生产、万无一失。4三、今后工作的方向及措施通过第一阶段的隐患排查治理，让我们看到安全生产中存在的问题以及造成的主客观原因，我们一定要以此为契机，紧抓安全不放松，以感恩之心牢记职责使命，一心一意扑在生产上，重视安全，关爱生命，努力把工作做好，让上级领导放心。今后工作的方向及措施如下：1、继续做好隐患排查治理工作，查出一条治理一条，决不敷衍塞责。2、第一阶段隐患排查治理的方法，会一如既往的贯穿下去，不歇脚、不停止、不断完善。3、进行隐患排查治理工作的再动员、再分析、再推进，把隐患排查治理工作落到实处。4、加强领导班子建设，做好排头兵，当好领头羊，带好班子，建好团队。5、制定完
9、善职工安全培训制度，一步一个脚印的搞好“三级”安全培训，采取请进来、走出去的办法，让干部职工开阔视野、增长见识、积累经验。6、采取切实可行的措施，稳定职工队伍，培养精兵强将，支撑安全生产。7、强化对标管理，比中学、学中干、干中升，高标准、严要求，实现安全生产再上新台阶。矿井隐患排查治理和报告制度（二）根据_安全生产法，_预防煤矿生产安全事故的特别规定，国家安监_煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法（试行）、煤矿重大安全隐患认定办法（试行），以及_省安全生产条例、_省安全生产违法行为行政处罚规定、_省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定等法律法规和文件规定，为进一步加强井工开采的矿山（以下简称矿山
10、）安全基础工作，准确认定、及时消除矿山重大安全生产隐患和违法行为，规范矿山安全生产隐患排查、治理和报告制度，落实矿山企业安全生产主体责任，预防矿山生产安全事故发生，保障职工生命安全和矿山安全生产，特制定本实施细则：第一章总则第一条矿山企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，矿山企业主要负责人（包括实际控制人）对本企业安全生产隐患的排查和治理全面负责，矿（井）主要负责人对安全生产隐患的排查和治理负直接责任，并以矿（井）为单位进行安全生产隐患排查、治理。第二条矿山企业必须建立以下十六种安全生产管理制度：1、安全生产责任制。按照岗位、职能、权利和责任相统一的原则，明确各级负责人、职能机构和各岗位人员
11、承担的安全生产责任和义务；将企业的全部安全生产责任逐项分解，逐级落实到各岗位和人员。2、重大安全隐患排查治理报告制度。应当保证及时发现和消除矿井在通风、瓦斯、煤尘、火灾、顶板、机电、运输、放炮、水害和其他方面存在的隐患；明确事故隐患的识别、评估、报告、监控和治理标准；按照分级管理的原则，明确隐患治理的责任和义务，明确隐患排查周期和报告时间。3、完善矿井安全管理人员的配置。矿井设立矿长，安全、生产、机电副矿长和技术负责人（技术副矿长，总工程事）等安全管理人员必须具有矿山安全生产相关专业中专（含中专）以上学历、从事矿山安全生产相关工作_年以上的经历，其中矿长还必须具备安全生产技术、管理岗位_年以上
12、的工作经历。辅助单位要配齐具有相应安全生产管理资格的安全管理人员。4、矿山负责人和生产经营管理人员下井带班制度。明确下井带班人员的职责和下井带班的作业种类、下井带班人员范围、每月下井带班的次数、在井下工作时间、下井带班的任务和职责权限、日班与夜班比例，以及考核奖惩办法等，保证每个班次至少有_名负责人或生产经营管理人员在现场带班作业，与工人同下同上，并建立下井带班档案。5、安全办公会议制度。明确安全办公会议的召开周期、内容和参加人员。安全办公会议必须由安全生产第一责任人主持。会议应当有完整的记录，载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限。会议记录、纪要应纳入档案管理。6、安全目标管理制度。
13、依据上级下达的安全指标，结合实际制定年度或阶段安全生产目标，并将指标逐级分解，明确责任、保证措施、考核和奖惩办法。7、安全奖罚制度。必须明确奖罚的项目、标准和考核办法，兼顾责任、权利、义务，规定明确，奖罚对应。8、安全投入保障制度。按照有关规定建立稳定的安全投入资金渠道，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源；安全投入应能充分保证安全生产需要，安全投入资金要专款专用；编制年度安全技术措施计划，确定项目，落实资金、完成时间和责任人。9、安全技术审批制度。要确定各
14、类工程设计、作业规程、安全措施和方案等安全技术审批的内容、程序、标准、时限、审批级别，审批人员职别和资格，以及编制、审核、审批人员的职责、权限和义务。安全技术审批应保证依据充分、正确、内容全面、具体、安全措施可靠，能够有效指导生产施工、作业和操作。10、安全监督检查制度。应当保证有专门的安全管理机构，配备足额的专职安全管理人员，有效地监督安全生产规章制度、规程、标准、规范等执行情况；重点检查矿井的装备、管理情况；明确安全检查的周期、内容、检查标准、检查方式、负责_检查的部门和人员、对检查结果的处理办法。对查出的问题和隐患应按“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）落实处理，并将结果进行通
15、报及存档备案。11、安全教育与安全技术培训制度。矿山企业应当依照国家有关规定，在安全生产监督管理部门（以下简称安监部门）和煤炭安全监督管理部门（以下简称煤炭部门）的指导、监督下，对井下作业人员进行安全生产教育和培训，免费为每位职工发放矿山职工安全手册，保证井下作业人员具备本职工作必要的安全生产知识、熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能；明确企业职工教育与培训的周期、内容、方式、标准和考核办法；明确相关部门安全教育与培训的职责和考核办法；明确年度安全生产教育与培训计划，确定任务，落实费用；职工安全手册应当载明职工的权利、义务，矿山重大安全生产隐患的情形和应急保护措施、方法以及安全生产隐患和违法行为的_电话、受理部门。矿山企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员必须合法取得相应的安全资格证。矿山企业应当建立培训档案。12、安全仪器仪表、设备、器材检查、维修管理制度。应当保证在用设备、器材符合相关标准，保持完好状态；明确矿用设备、器材使用前的检测标准、程序、方法和检验单位、人员的资质；明确使用过程中的检验标准、周期、方法和校验单位、人员的资质；明确维修、更新和报废的标准、程序和方法。13、安全质量标准化管理制度。结合有关矿山
