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1、工程项目主管工作职责范文1、全面负责项目的实施管理和运营工作;2、负责公司的各项管理制度在项目部落地，维护公司权益;3、签订并分解履行“项目管理目标责任书”，达成质量目标、安全目标、进度目标、成本目标;4、负责统筹管理项目部管理人员、劳务班组、分包单位;5、负责统筹协调项目外部关系，处理好与业主、监理、设计、质安监督、辖区相关政府部门的关系;6、根据项目目标，负责组织项目核心骨干进行综合策划，并落地实施，及时纠偏;7、负责引导项目文化建设，审核项目团建方案，并监督实施;8、负责组织项目各项检查、评优等迎检工作;工程项目主管工作职责范文（二）遵守国家和公司的安全和质量标准。负责管理承包商的安全和
2、项目执行标准。在预算管理，计划，使用领先的项目管理工具，实施全球最著名的工程设计和解决方案，及时执行，资源管理，管理变更和沟通等方面，在项目管理的所有领域中领导并执行出色。根据商定的计划和标准执行项目。探索并实施_工程实践，以支持效率和标准改进的每个职能。担任重大项目的调试负责人，以确保良好的调试计划并顺利启动。担任工程中小企业，以支持工程解决方案提供商的CI/LSS项目，以支持CI/LSS文化嵌入。选择，教育和管理外部供应商/承包商/服务合作伙伴以按标准运作。领导GMP改进工程项目，以增强站点GMP标准，以提高客户满意度。担任当地工程主管，与区域和公司工程团队合作，本地化并实施与食品安全和质量相关的工程标准和改进。与所有职能部门一起开放并协同工作，以通过了解其需求，共享知识/_实践以及交付符合业务目标的工程项目来支持每个职能部门以实现业务目标。与我们的公司工程部门紧密合作，共享工程标准并制定本地工程标准和文档，以支持更强大的工程团队的建立。第1页共1页
