某建设工程有限责任公司投标文件

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.六、施工组织设计第一章前言12第二章工程概况13第一节工程程简况113第二节工程程主要内内容133第三节工程程重、难难点分析析及对策策13第三章施工工准备计计划及交交通疏导导方案115第一节施工工准备计计划155第二节交通通疏导方方案199第四章施工工组织机机构199第一节施工工组织机机构199第五章主要要分项工工程的施施工方法法24第一节综合合机械化化施工方方案244第二节测量量控制225第三节土方方挖填工工程266第四节路面面工程333第六章施工工进度控

2、控制网络络计划及及资源计计划411第一节编制制依据及及原则441第二节施工工进度计计划及工工期保证证措施441第七章施工工资源供供应计划划43第一节劳动动力计划划、资金金及施工工用水、用用电量计计划433第二节施工工主要机机具及检检测设备备计划443第三节材料料控制计计划433第八章施工工平面总总布置443第一节布置置的基本本原则443第二节施工工规划及及布置444第三节施工工水电计计划455第九章质量量、安全全保证措措施455第一节质量量保证445第二节本工工程质量量总目标标47第三节企业业质量保保证体系系47第四节质量量奖罚说说明、质质量保证证措施及及质量承承诺522第五节安全全保证措措施

3、577第十章文明明施工及及环境保保护措施施61第一节文明明施工662第二节文明明施工措措施633第三节环境境保护措措施666第十一章施施工节约约措施669第十二章管管线、房房屋保护护方案及及措施770第一节原有有管线保保护方案案及措施施70第二节房屋屋保护方方案及措措施711第十三章冬冬季、雨雨季、夜夜间施工工措施772第一节冬季季施工措措施722第二节雨季季施工措措施733第三节夜间间施工措措施733第十四章施施工协调调与配合合74第十五章工工程保修修承诺及及措施775第一节竣工工资料775第二节工程程维修及及回访776第一章 前 言我司将抽调调精兵强强将组建建管理班班子,组组织技术术素质高

4、高、能打打硬仗的的施工队队伍进场场,运用用先进、成成熟的施施工工艺艺,科学学合理的的管理方方法,按按“质量、安安全、工工期、文文明、服服务”五个一一流的要要求建设设本工程程,特郑郑重承诺诺如下:一、对本工工程施工工工期的的承诺根据招标文文件要求求,本工工程总工工期为445日历历天,本本公司如如若中标标,将制制定详细细的施工工方案和和施工进进度计划划,确保保工程在在规定的的时间内内完成招招标范围围内全部部施工任任务本工程程计划开开工日期期为20015年年5月220日,竣竣工日期期为20015年年7月33日,施施工总工工期为445日历历天。二、质量目目标招标文件要要求本工工程质量量标准为为一次性性

5、验收合合格。我我公司如如若中标标,将严严格按照照公路工工程质量量检验评评定标准准、城市市道路路路基工程程施工及及验收规规范、招招标文件件、工程程量清单单以及国国家规范范、行业业标准、省省、市的的相关规规定,确确保工程程施工质质量达到到一次性性验收合合格标准准。三、文明施施工我们将严格格按照内内蒙古呼呼和浩特特市的有有关规定定执行,争争创文明明施工样样板工地地。四、安全施施工严格遵守国国家、内内蒙古自自治区颁颁布的安安全生产产有关规规定,加加强安全全管理与与教育,严严格执行行国家、内内蒙古自自治区有有关防火火、施工工安全规规定。我公司将专专门成立立安全监监察小组组,制定定安全计计划,按按施工阶阶

6、段、施施工进度度情况详详细制定定不同工工况下的的安全管管理措施施,严格格按施工工规范及及操作规规程施工工,不得得有任何何人为的的安全事事故,并并采取严严密的监监控措施施。本工工程的安安全目标标为:杜杜绝重大大安全事事故,将将轻伤频频率控制制在0.12%以下。五、人员、机机械设备备落实承承诺我司保证选选派素质质高、作作风正派派、纪律律严明、精精干高效效的施工工项目管管理层及及多年道道路施工工经验的的施工班班组来参参与本工工程施工工,并配配备足够够的施工工管理人人员及施施工预备备队,以以确保本本工程工工期的实实现。六、工程保保修承诺诺及具体体措施1、保修期期限:按按照有关关规定及及招标文文件要求求

7、进行保保修,即即缺陷责责任期为为1年,保保修期11年。2、建立工工程回访访制度(进进行不定定期或定定期回访访)和维维修卡,掌掌握工程程质量状状况,及及时解决决发现工工程的质质量问题题。3、保修期期限内,若若确实因因施工造造成的质质量问题题均应及及时免费费维修;若是业业主原因因造成的的问题,也也应积极极给予解解决。并并填制维维修任务务书,分分析存在在的问题题,制定定措施。七、对招标标文件及及合同条条款的确确认经详细阅读读本工程程的招标标文件及及合同条条款后,我我司完全全同意并并响应招招标文件件和合同同条款的的要求、同同时我司司完全同同意按照照招标文文件规定定的造价价计算方方式。第二章 工程概概况

8、第一节 工工程简况况一、概述工程名称:呼和浩浩特市姜姜家营村村民活动动中心一一层大厅厅工程施施工工程地点:呼和浩浩特市姜姜家营村村民活动动中心工程建设单单位:呼呼和浩特特市姜家家营村委委会二、工程概概况(一)、道道路工程程呼和浩特市市玉泉区区贾家营营村道路路进行硬硬化施工工。1、场地建建设条件件该项目路线线为乡道道公路,现现有道路路边沟基基本能排排水,根根据本公公路的地地形、地地质、功功用等具具体条件件,在满满足技术术标准的的前提下下,尽量量利用原原有路基基,对原原有碎石石路面宽宽度小于于3m的的地段及及路基软软弱沉陷陷地段进进行加宽宽和补强强,减少少占地和和土石方方工程量量。2、路面结结构面

9、层:水泥泥混凝土土;基层:水泥泥稳定碎碎石基层层;垫层:砂砾砾石垫层层。第二节 工工程主要要内容一、工程主主要工作作内容本次招标工工作内容容主要包包括土方方工程、道道路工程程等。其中土方工工程包括括的主要要分项工工程有:道路挖挖运土方方、道路路换填土土方、道道路换填填碎石等等;道路工程包包括的主主要分项项工程有有:级配配砂浆垫垫层施工工、水泥泥稳定基基层施工工、混凝凝土面层层施工;第三节 工工程重、难难点分析析及对策策一、如何确确保工程程质量达达到业主主的质量量标准,是是本工程程施工重重点本工程业主主要求工工程质量量为合格格工程。我我公司如如若中标标,将严严格按照照公路工工程质量量检验评评定标

10、准准、招标标文件规规定以及及国家规规范、行行业标准准的相关关规定,确确保工程程施工质质量达到到要求。为确保质量量目标的的实现,首首先,我我司将制制定切实实可行的的质量保保证措施施,确保保分项工工程、分分部工程程、单位位工程优优良率达达到规范范要求;其次,成成立专门门的质量量验评小小组,对对工程质质量进行行管理和和监控,并并落实三三级验收收制度进进行质量量验收,即即按照施施工班组组施工项项目部公司质质量部门门的验收收程序进进行验收收;最后后,实行行奖罚制制度。二、主要对对策措施施(一)、科科学管理理,确保保施工安安全针对本工程程施工条条件,采采取切实实可行的的科学管管理办法法,制定定严格的的施工

11、操操作规程程,根据据现场的的实际情情况狠抓抓落实,确确保施工工安全,确确保工程程进展顺顺利。由于地形条条件所限限,必须须特别注注意安全全生产和和日常行行车安全全,对重重大危险险源必须须作重点点明示、防防范。同同时设置置施工防防护网,确确保施工工运行期期内人员员和设备备的安全全。拟定医疗应应急预案案,并及及早与当当地政府府和有关关部门建建立协作作关系,对对于突发发急病的的人员,如如果现场场无必需需的医疗疗条件,除除安排救救护车及及时转送送地方医医院外,在在紧急情情况下,拟拟向地方方政府求求助。(二)、减减少干扰扰,突击击备料根据本工程程施工安安排,采采取突击击备料、分分段施工工、分段段储备的的原

12、则,开开工初期期集中车车辆运输输物资、材材料,按按施工区区域分段段储备,在在道路不不同期间间分段进进行施工工,减少少相互干干扰,加加快施工工进度。(三)、统统筹规划划、合理理布置针对现场实实际情况况,统筹筹规划,合合理布置置临建设设施。充充分利用用桥涵位位置,见见缝插针针,分散散布置。住住房采用用两层以以上活动动板房,以以减少占占地面积积,其它它房屋根根据地形形设立,确确保施工工人员的的住宿及及材料物物资的储储备。(四)、抽抽调精干干人员、精精良设备备、多点点施工、确确保工期期根据工程实实际,人人员、设设备一旦旦进场,无无特殊情情况不允允许撤出出。所以以,入场场人员及及设备必必须精干干、精良良

13、,能够够确保顺顺利完成成工程施施工任务务。加大大人力和和机械设设备投入入,多开开工作面面,实现现快速施施工,是是确保工工期的关关键。在施工安排排上,按按照结构构物和工工程量的的分布情情况,分分区段同同时进行行多点施施工、平平行作业业,减少少施工干干扰、加加快工程程进度,确确保工程程质量、工工期。三、质量要要求高,文文明施工工同样很很重要本工程业主主要求质质量达到到合格标标准,中中标后,我我司将制制定质量量保证措措施,严严格按照照现行验验收规范范进行施施工和验验收。四、施工期期间的交交通疏导导工作非非常重要要本工程施工工过程中中,应将将交通疏疏导工作作作为施施工中的的控制重重点内容容之一。根根据

14、现场场实际路路况,并并在当地地交通部部门的指指导下,制制订合理理可行的的交通组组织方案案和施工工方案,合合理划分分施工区区域和交交通通车车区域,使使施工和和交通通通行相互互不受影影响。第三章 施施工准备备计划及及交通疏疏导方案案第一节 施施工准备备计划为了确保本本工程项项目按时时保质完完成,我我方一旦旦中标,立立即组织织人员开开展施工工前期的的各项工工作,为为确保工工程快速速、顺利利进入实实施性施施工阶段段做好准准备。一、思想动动员我公司中标标后,将将利用11至2天天时间进进行施工工前分层层开工动动员,首首先由项项目经理理召集各各部门负负责人用用1天时时间进行行高级管管理层的的施工动动员及交交

15、底;其其次由各各部门用用半天时时间对其其管辖范范围内中中级管理理人员进进行施工工动员及及交底;再次由由中级管管理人员员用1天天时间对对各施工工作业队队工长、组组长、专专业施工工人员进进行施工工动员及及交底。动动员工作作的主要要内容:1、介绍本本工程基基本情况况和建设设意义;2、讲述本本工程概概况和工工程施工工特点、施施工方法法及注意意事项;3、强化工工期意识识及质量量意识、安安全意识识和环保保意识;4、强调本本工程施施工作业业高标准准、高起起点、高高速度的的具体要要求。经经过以上上逐级动动员工作作,做到到:(1)施工工动员普普及率达达97%以上;(2)施工工人员了了解工程程基本概概况,清清楚施工工特点及及注意事事项,做做到心中中有数;(3)提高高思想认认识,振振奋工作作精神,以以饱满的的热情、高高昂的士士气上场场,以实实际行动动按期、优优质、安安全地完完成施工工任务。二、技术准准备由公司生产产技术部部门协助助项目部部有关人人员认真真学习图图纸,并并进行自自审、会会审和现现场签证证工作,以以便为编编制施工工组织提提供依

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