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1、H:精品资料建筑精品网原稿ok（删除公文）建筑精品网5未上传百度 员工食堂餐饮服务经营管理投标书年 月 日投标书目录1、 公司介绍2、 投标函3、 投标报价表4、 商务标书5、 技术标书6、 公司相关资质公司介绍略 员工食堂招标函致: 应贵单位的邀请, 本公司就 餐饮服务经营管理招标项目, 授权 代表投标人 提交下列文件。1、 投标报价表2、 商务标书3、 技术标书( 食堂经营服务方案) 4、 公司相关资质并授权代表本公司参加本项目的招标活动。投标人: 单位地址: 邮政编码: 传真号码: 电话号码: 联系人: 日期: 投标报价表投标报价: 合作 年报价: a、 年投资产权转移金额为 万元 b、
2、 年缴纳管理费或场地租金 万元 合计: 万元/年 年共计: 万元 年= 万元 合作 报价: a、 年投资产权转移金额为 万元 b、 年缴纳管理费或场地租金 万元 合计: 万元/年 年共计: 万元 年= 万元 合作期 年或 年以后, 本公司年缴纳管理费 - 万元。商务标一、 招标方基本情况1、 单位名称: 2、 地 址: 3、 联 系 人: 4、 联系电话: 二、 食堂基本情况1、 位于大厦二层, 建筑面积 , 使用面积 , 2、 食堂每天预计可供餐数为: 早餐 人次中晚餐 人次3、 人均标餐: 早餐: 元中晚餐: 元 三、 投标方投资预计1、 厨房、 餐厅装饰工程投资 万元( 待做工程设计图及
3、工程预算报价) ; 2、 厨房设备安装工程投资 万元( 待做设备安装设计及预算报价) 。共计: 投资预计 万元四、 投资收益分摊1、 投资收益分摊的原则: 2、 投资收益立足点: 3、 业主方的收益方式: 4、 投标方投资收益方式: 5、 投资回收及产权转移的测算1) 投资 万元2) 拟合作期限 年 年 例: 合作 年, 每年投资回收及产权转移金额为: 万元8年= 万元/年, 即: 每月装饰、 设备分摊费为: 万元12月= 万元/月。5、 投标报价合作 年报价: a、 年投资产权转移金额为 万元 b、 年缴纳管理费或场地租金 万元 合计: 万元/年 年共计: 万元 年= 万元6、 餐饮服务经营
4、预测1) 营业额预测日营业额: 早餐500人次4元= 元/日 中晚餐1500人次12元=18000元/日 合计: 2万元/日月营业额: 44万元/月( 2万元22天=44万元/月) 年营业额: 528万元/年( 44万元12月=528万元/月) 2) 月费用预测费用项目比例金额备注人员经费15.5%6.82万元能源费8%3.52万元装饰及设备分摊4.3%1.89万元按合作8年计算维修费0.5%0.22万元低值易耗品1.5%0.66万元含餐具损耗、 洗涤剂、 消毒液、 卫生工具等企业管理费1%0.44万元含办公费、 员工住房租赁费、 验证费、 通讯费等缴纳管理费或场地租金2.5%1.1万元营业税
5、金5.6%2.46万元合计: 38.9%17.11万元企业利润1.1%0.49万元共计: 40%17.6万元3) 食品原料、 经营费用及企业利润占营业额比例a、 食品原料占营业额比例: 60%b、 经营费用占营业额比例: 38.9%c、 企业利润占营业额比例: 1.1%注: 企业利润占营业额比例过小, 在于本公司在此项目经营服务中以创品牌为主, 寄希望于薄利多销, 搞好服务, 提高营业额。技术标书 餐饮服务方案餐饮服务质量一、 供餐餐次及时间 早餐: 7: 009: 30中餐: 11: 0013: 30 晚餐: 16: 3018: 30在保证上厦员工就餐的情况下, 食堂可开展多层次, 多品种全
6、日制餐饮服务。二、 供餐形式1自选套餐2面食套餐3蒸菜套餐4自助餐三、 价格设定1自选套餐价格设定: 2面食套餐价格设定: 3蒸菜套餐价格设定: 4自助餐价格设定: 四、 品种设定1自选套餐: 每餐主荤4选1 辅荤4选1 蔬菜4选1 汤2选1 主食2选12面食套餐: 水饺/馄饨/炒面3选1 辅荤4选1 蔬菜4选1 汤2选1 3蒸菜套餐: 每餐提供3套( 半成品包装, 现场蒸熟) 4自助餐: 每餐主荤4种 辅荤4种 蔬菜4种 汤2种 中点3种 西点3种 水果2种 饮料3种注; 菜肴品种每天不重复。五、 菜肴标准设定主荤每份分量80-120g 辅荤每份分量80-120g荤素之比控制在3: 7 蔬菜
7、每份分量80g左右 米饭每份分量280g左右水饺每份分量350g左右( 20只) 大馄饨每份分量350g左右( 15只) 六、 早餐设定1品种: 包子系列、 杂粮馒头系列、 稀饭系列、 面包蛋糕系列、 煎炸面食系列、 馄饨/水饺/面条系列、 豆浆牛奶系列、 开胃小菜系列等; 2单价: 元 每套 元左右。七、 相关服务设定开设包装食品、 西点面包、 饮料、 水果柜台。餐饮服务管理1 成本控制( 1) 食堂在单菜核算的基础上进行每天核算; ( 2) 每天核算的盈亏幅度应控制在3%, 逐月累计盈亏幅度控制在2%; ( 3) 成本主要包括粮食、 食油、 调料、 副食品等直接用于菜点的原料, 不准将非食
8、品原料计入成本; （4） 逐月成本核算情况应接受委托方的检查, 每月成本核算报表应交委托方审计, 在允许的情况下在食堂餐厅公布; （5） 食堂成本核算由厨务主管负责, 食堂经理监督检查和审核; （6） 食堂的成本盈余可用于食堂主副食品原料调价的调节和改进本食堂菜点的质量, 不准挪作她用。食品原材料控制在销售营业额的60%左右, 盈亏控制在2%。2. 服务承诺（1） 认真履行餐饮委托管理和服务合同。（2） 坚持 的宗旨。（3） 遵守国家法律法规, 遵守贵方有关规章制度, 做到合法、 文明、 规范、 和谐。（4） 在经营服务中导入ISO9001国际质量管理体系和HACCP食品安全管理体系。贯彻上海
9、市文明食堂各项指标和上海市饮食行业餐厅现场管理6T法。（5） 爱惜使用中建的房屋、 设备、 设施等, 做好节能环保各项工作。（6） 不断迎合就餐员工( 客户) 的用餐需求, 推陈出新, 翻新品种, 为员工提供超值的餐饮服务, 使满意率达到70%以上。（7） 营造具有甲方文化的餐饮服务环境, 彰显甲方高贵的品牌形象。（8） 本公司将为餐厅投保公众责任险, 对在餐饮服务中发生的问题, 愿意承担相应的法律责任。 3 卫生管理措施( 1) 食堂建立卫生管理组织, 由食堂经理作为第一责任人, 负责食堂卫生管理工作, 并配备食堂卫生专管员负责食堂卫生日查工作; （2） 公司建立食堂卫生逐级检查制度, 即:
10、 公司巡查、 食堂日查、 班组自查、 岗位互查, 并建立台帐; （3） 食堂建立环境卫生标准; （4） 食堂建立卫生检查考核结果与职工效益挂钩机制; （5） 食堂卫生管理的依据为国家食堂卫生管理制度、 上海市餐饮业集体食堂基本要求; 上海市餐饮业食品卫生管理办法; 公司ISO9001质量管理体系文件中关于食堂卫生管理的相关规定及公司食堂卫生管理奖惩办法; （6） 食堂卫生管理必须适应和达到委托方的相关要求, 并接受督导。4 食品安全管理措施( 1) 食堂食品安全第一责任人为食堂经理, 厨师长对菜点加工流程的安全负有责任, 厨务主管对食品原料的采购、 保管的食品安全负有责任, 服务领班对菜点销售
11、中的食品安全负有责任; （2） 对腐烂、 变质不符合食品安全卫生的食品及原料, 采购员不购买, 厨师不加工, 服务员不销售; （3） 食堂对菜点烹制过程中进行安全责任跟踪, 厨师挂牌操作, 对菜点进行加工烹制销售层层验收签字; （4） 对豆浆、 四季豆等敏感菜点在销售前由厨师试尝; （5） 食堂食品安全管理依据食品行业的相关规定、 本公司ISO9001质量管理体系文件中的相关规定; （6） 食堂食品安全卫生管理评估与公司ISO9001质量管理体系内审外审同步进行; （7） 公司建立主要菜点加工工艺卡及剩菜处理记录。5采购管理采购过程中, 严格遵循ISO贯标文件MP7401采购控制程序。本公司将
12、利用集中采购的优势, 组织主、 副食品原料采购, 并确保原料的安全卫生、 价廉物美。并达到如下要求; ( 1) 豆制品供应必须有”上海市豆制品送货单”; ( 2) 蔬菜供应必须有农药残留物检测合格报告; ( 3) 肉类食品必须一证带三证; ( 4) 大米、 面粉、 食油、 酱油、 醋等包装食品必须有”QS”标志。6仓库管理( 1) 仓库管理包括粮库、 调味干货库和物料库, 三库粮食、 调味干货、 物料必须分库储存, 不准混放; （2） 仓库必须保持整洁, 物品定位, 分层摆放, 定型包装, 物品必须撤箱存放; ( 3) 建立先进先出的做法, 所有物品应有左近右出的标示; ( 4) 要保持仓库的空气流通, 采取防潮、 防蛀、 防害的有效措施; ( 5) 制定库存物品最高存量和最底存量标准, 保证物品存放期的安全和食堂按需使用; ( 6) 库存物品必须一品一卡, 做到卡物相符, 帐卡相符, 帐帐相符; ( 7) 做
