监管经理岗位职责最新文档

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1、监管经理岗位职责最新文档(可以直接使用,可编辑 最新文档,欢迎下载)市场营销经理岗位职责一、目的1、 通过绩效管理,将市场营销经理的工作表现与公司的战略目标紧密地结合起来,确保公司战略快速平稳的实现。2、 通过绩效考核管理,可以激励促进营销经理的现实工作,有利于其更好的达到工作目标。3、 通过对营销经理的工作绩效、工作能力等进行客观的评价,对其薪资,职位变动,培训与发展提供有效的依据。二、适用范围适用于本公司的市场营销部。三、级别划分营销部负责人营销一部负责人营销二部负责人一级营销经理二级营销经理三级营销经理一级营销经理二级营销经理三级营销经理1、80分100分 一级营销经理2、60分80分(

2、含) 二级营销经理3、60分(含)以下三级营销经理四、市场营销经理工作职责及评级标准1、 协调区域内的关系(20分)营销经理需要协调的关系主要为银行关系及区域内企业的关系,具体主要为:业务前期的工作联系、银行及企业业务的对接、业务开展过程中放款前的工作协调、放款后进入正常监管流程的工作协调、监管结束后的协调争取新的业务或续做业务。评分标准:1、 与银行、客户关系非常融洽20 分2、 与银行、客户关系较为融洽 15 分3、 与银行、客户关系一般融洽5分4、 与银行、客户关系不融洽 0 分2、 监管业务的前期(25分)企业申请考察阶段: 整合客户信息的全面性,了解的客户情况真实有参考性;撰写报告能

3、力;洽谈业务阶段: 对企业经营情况、偿债能力、质押物及抵押物条件、背景调查及其它情况有基本的认知判断能力; 对每单融资项目是否能提出合理化合作建议及针对性问题解决方案; 筛选有效信息,善于发现问题,总结改进;评分标准:1、很全面、准确且准时 25 分2、较全面、较准确且及时 20分3、不全面、欠准确且不及时 15 分4、很不全面、失实较大且拖拖拉拉 0分3、 监管业务的中期(25分)业务审批意见的落实,三方监管协议的审核意见的落实,协同公司风险部门参与核库、封库,完善相关合同及手续的办理。项目评审阶段: 及时向上级领导汇总企业及银行回复; 与监管部及风控部沟通及合作是否顺畅。合同签订阶段:签订

4、合同规范合理;资料的完整性、签字流程的合规性、上报审批流程的合规性、资料上报审批的时效性。业务合作阶段: 银行对于业务的具体要求及时、准确的反馈回公司并落实;对公司风险部门业务风险管理意见的落实度、时效性,针对风险管理要求的时效处理。评分标准:1、 非常完整并准时上交 25分2、 比较完整并及时上交 20分3、 不完整且上交不及时 15 分4、 很不完整且拖拖拉拉 0分4、 监管业务的后期(20分)档案汇总阶段:确保每笔业务所需要收集的资料及时、完整归档;费用收取阶段:费用及时到账。评分标准:1、非常完整并准时上交 20 分2、比较完整并及时上交15 分3、不完整且上交不及时 5 分4、很不完

5、整且拖拖拉拉 0分5、 完成领导交办的其他工作(10分)评分标准:1、非常认真、及时完成10 分2、比较认真、及时完成8 分3、不认真、及时完成 5 分4、很不认真、不及时完成0分备注:每季度为一个考核周期,在一个周期内进行评级,连续三个月完成本级标准营销人员晋升一级,无法完成本级标准的营销人员降一级,降至三级营销经理仍不能完成本级标准的扣发当月工资的20%。五、营销部门负责人工作职责部门负责人负责监督本部门人员完成本月任务,协调管理本部门日常工作并带领团队完成领导安排的各项事宜,保证该团队业务有条不紊的开展:1、配合领导负责营销管理制度的制定、政策的拟订、业务流程的编写,经公司批准后监督执行

6、;2、做好市场规划,掌握客户第一手资料,收集市场反馈信息,做出修正改进;3、配合领导组织本部门定期进行员工培训,提高员工素质,业务能力,对员工提出问题共同探讨,做出解决方案;4、负责渠道管理维护,加强企业及银行之间的沟通交流;5、负责建立健全公司的客户档案,进行统一档案管理,指定专人负责保管;6、负责控制营销成本,对营销费用、差旅费用和营销办公费用进行审核;7、完成部门领导安排的其他工作。职位说明书1工作关系1职位编号:5直接上级:集团总经理2职位名称:人事经理6直接下级:人事专员3隶属部门:人力管理部7晋升方向:副部长4工作地点:集团办公室8薪酬类别:管理类2权限与责任1对上司履行:服从、执

7、行、请示、报告、建议、总结2对下属履行:监督、告知3对相关部门履行:协调、联络、配合、检查4本岗权限:行政类:呈报权、申请权、审核权、复核权、审批权、执行权人事类:任免权、奖罚权、调动权、建议权、申诉权、检举权、检查权3职位职责职责概述:(按照重要性,从重至轻排序)权重%1、负责薪酬绩效体系建立、完善的起草工作(含薪酬绩效相关制度的起草)。薪酬每两年调整一次,绩效每一年调整一次;2、负责建立、调整、更新各岗位KPI指标库(每年更新一次);3、负责绩效考核工作的执行和监督,对绩效考核的各个环节进行指导监控;4、负责对各单位绩效考核工作进行指导,对下属基地的绩效考核进行实地面谈,落实考核结果的真实

8、性;5、负责对绩效考核结果进行分析,为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据;6、负责建立公司职位流动和晋升体系(岗位晋升体系完善率90%以上);7、负责人力资源成本分析,预算各基地、各部门当年工资总额,报人力资源部审核;8、负责审查各基地、部门的薪资情况,对每月工资进行统计分析,并且对薪资的变动情况及时反映,提出处理方案,方案确定后监督执行;9、及时更新维护员工资料库;(员工资料库完善度95%以上)10、社会保险的监督管理,每月对各区域的参保情况进行监督,核算各区域的保险费用,监控保险的异常情况,对社保特殊情况进行监督和指导。11、完成领导交给的临时任务。4任职资格1年龄:2735岁

9、4籍贯:不限2性别:性别不限5婚姻状况:已婚3学历:本科以上学历6身体健康状况:身体健康7培训经历:接受过人力资源管理方面的专业培训8工作经验要求:5年以上工作经验,其中至少3年以上薪酬绩效管理经验9知识要求:熟悉国家及地区劳动法律法规10技能要求:熟悉绩效考核及薪酬结构设计11综合素质要求:有较强的数据分析和统计能力,较强的公文写作能力12其它要求:责任心强、有耐心、保密性强、原则型强防损经理岗位职责直属上级:总经理一、岗位职责:1、负责卖场商品、人员、财物的安全,维持正常的营运秩序,减少和预防卖场的损失;2、负责卖场的消防、安全,落实国家的有关消防安全法规,实施公司制定的消防管理规定,随时

10、保持卖场消防、安全设备(喷淋、烟感、通风阀、自动监控)的运转良好,负责员工、促销人员的安全培训,定期进行消防知识考核和消防演习;3、负责卖场的消防基层组织的建立,负责义务消防小组的建立、管理和培训;4、负责紧急方案的制定、实施,处理紧急突发事件;5、负责卖场的防盗工作,接受员工举报,实施内部员工诚实行为的调查,对于盗窃的顾客、员工依公司规范予以处置;6、负责卖场各个进出口的控管,检查营运各个环节,减少各种损耗的发生;7、负责卖场收货区域、收银区域、广场等处的正常秩序;8、指导部门档案资料整理、保存;9、协助进行分店的盘点;10、负责本部门员工的培训、业绩考核、评估、升迁等事宜;11、协调与政府

11、消防部门、治安部门之间的关系,取得支持帮助,确保卖场正常的营运秩序与办公秩序。二、工作内容:1、组织部门每周会议,传达、落实公司的政策,总结工作业绩,解决工作中遇到的难题;2、每日进行巡店,重点检查收银员区、电脑中心、财务室等有无异常,进行消防、安全隐患的检查和整改后结果的反馈等;3、检查卖场的商品陈列是否有不安全因素,生鲜加工部门存在的安全、卫生隐患因素;4、负责处理、调查卖场有关内部人员、促销人员的诚实事件,处理顾客偷窃案件;5、制定损耗防止计划,通过阅读卖场的各种系统报告,重点追踪较大的库存更正、损耗更正等,堵塞管理漏洞,降低损耗;6、督导安全教育、安全宣传、安全培训、安全活动的进行;7

12、、指挥季度的消防演习活动;8、确保整个卖场的消防、监控、防盗设施的正常运转;9、做好与其他营运部门的配合、协调工作;10、处理好政府部门的公共关系;11、安排本部门管理层的排班、排岗;12、审批各种请假单、申购单、考勤表等;13、保证防损器材始终处于正常状态。财务经理岗位职责基本信息职位名称财务经理员工姓名直接上级财务总监所属部门财务部职 责 细 化 描 述岗位职责职责一日常工作工作任务1负责组织和协调财务部日常会计核算工作,指导、监督会计人员各项工作;2负责组织实施上级领导提出的各项工作计划和目标;3负责所属部门内员工的培训、考核工作,提高财务人员的专业领域知识;4建立、健全财务管理体系,对

13、财务部门的日常管理、年度预算资金运作等进行总体控制;5负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜;6对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作;7组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,定期将计划的执行情向相关领导汇报;职责二项目性工作工作任务1参与公司投资行为、重要经营活动等方面提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;2主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析;3对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;4参与建立并完善公司各项财务管理制度、流程,并负责组织实施;5掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向上级领导汇报工作情况;6负责组织编制公司财务预算,预算执行控制、分析;职责五出具分析报告工作任务1每季度经营分析报告;2每月分支机构排名表;3每月预行执行情况表4、其它报告职责六其他工作工作任务1、制订、完善财务制度、流程。2协助财务总监完成其它工作。

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