员工晋升评估表被评价者个人资料：姓名：性别：年龄：部门：任职时间：评估日期：职位：评价标准和操作说明：A. （100分）出色，绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求B. （90分）优良，工作绩效经常超出本职位常规标准要求（以上标准可晋升）C. （80分）可接受，工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求（可转正）D. （70分）需改进，工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求（延长试用期）E. （60分）不良，工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求F. （60分以下）此工作不适用于此人工作相 关标准评价因素描述评分等级小项分值自我评价上级评价工作责任 感（15分）1.肯为工作结果承担责任5分2.保持良好的出勤记录，没有不合理缺席4分3.表现出维护组织利益与形象的具体行为3分4.乐意接纳额外的任务和必要的加班3分合计15分客户及 内部之 间服务 意识（15 分）1.提供额外的帮助3分2.以愉悦和友善的态度提供服务3分3•倾听客户问题，努力发现、理解客户需求4分4.合乎组织规则地满足客户需求，提供清晰、完 整的答案5分合计15分工作品质 （15 分）1.为后续的工作提供最大的便利3分2.遵守规章制度和业务规程4分3.服从上级指示5分4.在无监督情况下保持工作质量的稳定3分合计15分工作效率 （15 分）1.能在规则允许范围内改进方法以提高效率5分2.根据需要主动调整和加快进度5分3•准时完成工作任务5分合计15分工作技能 （15 分）1.能根据当前工作的特点,对现有的方法和技术 做出灵活的运用，并创造性地提出新的方法3分2.具备良好的发现和解决问题能力，及时发现问 题，找出问题的原因，采取有效的措施解决问题4分3.具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需 求3分4.具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独 立元成本冈位的工作5分合计15分团队合作 （15 分）1.能为团队利益做出个人的牺牲3分2.米用合适的方式表达不冋意见3分3.愿意与他人分享经验和观点3分4.参与和支持团队工作，推进团队目标的达成3分5.与同事和协作部门保持良好的合作关系3分合计15分个人发展 （10 分）1.对自己的能力和判断有信心，愿意尝试有挑战 性的工作任务2分2.以积极态度接受与工作有关的培训2分3.安排利用个人时间以提高专业技能2分4.经常对自己提出新的要求和目标，愿意承担更 大的责任2分5.有清晰的个人的发展计划和培训需求2分合计10分总合计100分Welcome ToDownload欢迎您的下载，资料仅供参考！。