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1、新时期退休干部管理工作调查报告3篇 新时期退休干部管理工作调查报告第1篇 一、高点定位，形成共识,为退休干部服务管理搭建平台 近年来，我局认真学习、贯彻中组部关于进一步加强新形势下离退休干部工作的意见文件精神,从退休干部数量不断增加的实际出发,充分认识做好退休干部服务管理的重要性和紧迫性，主动应对，及早谋划加强退休干部服务管理的新机制、新举措。 1、吃透精神，明确目标。中组部（02)0号文件下发后,我局反复组织学习研究，深刻领会其中加强退休干部的服务管理工作的新表述，充分认识做好退休干部的服务管理不仅是形势发展的新需要,也是中央、省、市对老干部工作的新要求，是老干部部门的职责所在。作为老干部工
2、作的职能部门,要顺势而为，未雨绸缪，善于把握工作主动权，为领导决策提供前瞻性意见。为此,我们把全市离退休干部的基本情况、老干部工作面临的新形势和下一步的工作打算形成书面材料,向市委常委会作了专题汇报，得到了市委书记曹斌的高度重视，要求在市委中心组学习会上集体学习中组部10号文件，并由市委办进行专题研究。同年十月，市委出台关于进一步加强老干部工作的意见，把积极探索做好市管副科级以上退休干部管理服务工作作为专门章节写进文件，提出了逐步把市管副科级以上退休干部纳入老干部工作部门服务管理范围的要求,为我市老干部工作的发展指明了方向。 2、调查摸底，拟定方案。2X年,我局组织了对全市市管退休干部基本情况
3、的调查摸底工作,调查内容包括退休干部的基本概况、家庭情况、身体状况、兴趣爱好、专业特长、服务要求和特殊需求等2多项信息，为退管工作的开展提供了依据。我们还先后到上海、浙江等地,学习他们开展退管工作的具体做法，借鉴经验，开阔思路。在充分调研论证的基础上，我们确定了检查督促、协调指导、工作调研、制定政策、组织活动等退管工作的基本职能,向市编委递交了关于增设退休干部管理科的请示。 3、积极争取，形成共识。我们主动与市编办、人社局、财政局联系沟通，就退管科的编制、人员、经费、管理权限等多次进行协商,争取有关部门的支持。我们还利用市领导来局进行慰问调研的机会，把各地开展退管工作的先进做法向领导汇报，使这
4、项工作得到主要领导的关注支持。经多方努力,今年7月，我局退休干部管理科正式批准成立，相关人员编制一并得到落实，工作经费按人均200元标准纳入市财政预算，从而使退休干部的管理有依据，服务有标准，经费有保障,为退休干部管理工作的开展理顺了关系,搭建了平台。 二、统筹规划，构建网络,夯实退休干部服务管理工作基础 一是制定办法。为了使退管工作有的放矢,富有针对性,我局分别组织召开了党务书记座谈会、老干部支部书记座谈会和市管退休干部座谈会,充分听取基层意见，全面了解广大退休干部的所思、所盼、所需，在此基础上制定出台了市市管退休干部管理服务暂行办法。同时建立健全了退休干部服务管理工作例会制度、情况通报制度
5、、结对联系制度、走访慰问制度、检查评比制度等一系列规章制度，便于基层开展工作。 二是建立网络。以市局退管科为龙头,建立覆盖全市的管理网络。在乡镇、部门建立以分管领导为组长，组织委员（人事科长）、老干部组长、退休干部代表为成员的退休干部服务管理领导小组；在村(居)、社区建立了退休干部服务联系点,确定村(居）、社区支部书记担任联系点负责人,形成了市、镇（部门)、村（社区)三级管理网络。发挥老干部支部作用，根据就近、就地、便于活动的原则,将所有退休老干部编入相应的老干部支部，使老同志离岗不离组织，退休不褪本色。 三是强化考核。将退休干部管理工作纳入各单位党建工作的考核范围,提高分值，与其他中心工作同
6、部署、同检查、同考核，并对经济工作考核结果行使否决权,从而使退休干部管理工作列为党建工作的重要内容，成为各级党组织的份内之事、应尽之责,保证了各项工作的顺利推进。 三、突出重点，强化服务,努力为退休干部办实事 一是抓住思想政治工作主线。做好离退休老同志的思想政治工作，切实落实老同志的政治待遇,是老干部工作的首要任务。我们根据退休干部的日常服务管理由供养关系所在单位负责的规定，制定了全市市管退休干部政治学习、通报情况、参观考察、走访慰问等工作计划,下发至各乡镇部门统一执行。具体操作上,我们实行离休干部与市管退休干部政治待遇六个一样:即一样传阅文件、一样订阅资料、一样列席重要会议、一样组织参观考察
7、、一样通报情况、一样走访慰问。加强老干部支部建设，结合支部改选,选配年纪相对较轻、工作能力较强、有较高威望的市管退休干部担任老干部支部书记,把其他市管退休干部尽量选进支部班子,调动退休干部参与组织活动的热情,使他们紧紧团结在支部周围。 二是抓好基层工作的督促指导。市局退管科对各乡镇、部门执行年度工作计划情况进行定期不定期督促检查,发现问题及时协调整改。我们还通过举办老干部支部书记培训班、在乡镇召开现场会等形式,推动了退休干部服务管理工作在面上开展。设立了老干部服务热线电话和投诉电子信箱,及时掌握基层工作动态，随时倾听老同志的意见建议。 三是抓好离退休干部的服务帮困。实施了老少结对工程,由机关在
8、职干部、大学生村官与离退休干部一一结对，建立联系卡,定期上门开展走访和提供志愿服务。充分挖掘社区资源,通过与民政、卫生、司法、工青妇等部门联合发文,组织基层卫生院、民政办、司法所等为患病、高龄、空巢和独居单身老干部开辟绿色通道，优先提供帮助和上门服务。与市财政局共同制定了困难退休干部补助办法，使困难老干部的救助工作制度化,受到老同志的一致欢迎。 我局的退休干部服务管理工作得到老同志的认可,也激发了退休干部老有所为的热情。目前,我市的慈善会、关工委、脚部按摩协会、银龄医疗者协会、矛盾纠纷调委会等组织中,90%以上成员由退休干部组成，他们在化解社会矛盾、促进社会和谐中正发挥着越来越重要的作用。原市
9、领导施亚民退休后被任命为新通海沙综合整治工程总指挥,他带领一班工程技术人员日夜奋战在江堤，餐风宿露，披星戴月，八个月完成了一年半的工作量，为港开发赢得宝贵时间和近万亩工业用地,被市委表彰为有突出贡献的有功之臣。 新时期退休干部管理工作调查报告第2篇 一、主要做法与效果 来安社区辖22个居委会,600多口人，有离退休干部40多人,1993年成立老干部协会。为充分发挥老干部协会作用，进一步做好老干部服务管理工作,在来安社区老干部协会建立离退休干部党支部,居委会设立活动小组,在社区和居委会配置老干部活动场所和设施。以社区为依托,以老干部协会党支部为核心，以社区老干部活动中心(室）为阵地，以离退休支部
10、和协会负责人为骨干，组织带领本社区离退休干部进行学习和开展有益于老干部身心健康的文体活动;激发老干部为社会发展发挥作用；搭建了社区老干部自我服务平台，鼓励和引导老干部互帮互助，自我管理,自我服务。 一是充分发挥离退休干部党支部在构建和谐社区方面的积极作用。来安社区位于泗阳县经济开发区,建区初期，由于政策落实和宣传解释工作不到位，群众上访现象时有发生。来安社区老干部协会党支部成立以来,主动开展了面向老干部家庭、面向群众的宣传教育活动，运用板报、演出、发放宣传材料、上门谈心等形式，通过老干部做群众的思想政治工作,形成了干部群众齐心协力、步调一致的和谐局面。 二是加强社区老干部活动阵地建设，使老同志
11、得到就近、方便、快捷、周到的服务。社区腾出10多平方米的房屋设立社区离退休干部活动中心,并在条件比较好的居委会设立老干部活动室。部分年高体弱、行动不便的离休老同志也能从家里走出来参加活动。过去，由老干部部门或单位组织活动,每月不到一次，参加的老同志还不到总数的0%。而在社区5%的老干部都能正常到活动室参加活动。 三是组织老干部自我管理、自我服务。社区离退休干部党支部书记、委员，协会领导都由身体好、工作积极的退休干部担任,活动中心(室）的管理、活动的组织及服务等工作也是老同志自己负责。成立互帮互助小组，设立急救电话,按村(居)活动小组进行互助互救。在老干部中建成小帮大，健帮病，强带弱的互帮互助体
12、系,较好地解决了子女不在身边的老同志的生活困难。党支部、协会和社区卫生院签订协议，为老同志免费体检、上门就诊、接送住院等服务。为使老干部晚年有个温暖幸福的家庭,党支部牵头创办了鹊桥会,为丧偶老同志的再婚牵线搭桥。 四是建立健全了社区老干部工作网络和制度。在老干部协会(支部)下面设立以居委会为单位的片（组），每片（组)1-2个村，形成两级网络。根据工作需要，订立了协会和片(组)工作职责，协会日常工作制度和学习制度等。在协会活动中心和片(组)活动室配备相应的活动器材和资料。 五是组织开展有益于老干部身心健康的各类活动,丰富老同志的精神生活。社区离退休干部党支部经常开展活动和组织学习，为老同志及时了
13、解党和国家的方针政策和学习交流提供平台。活动中心创办了来安老年风采,刊登活动情况和老同志写的文章,设立书报阅览室、电视室，丰富老同志的文化生活。活动室配有扑克、棋牌、桌球,供老同志自由选择。根据老同志的兴趣爱好，分别成立了文艺演出队、书画、花卉、摄影等兴趣小组，不定期举办演出和书画展览等活动。 六是组织引导老干部发挥作用。老干部党支部结合参观考察、通报情况活动，组织老干部为社区经济社会发展献计献策;发挥老干部做思想政治工作的特长和优势，在协会设立讲师团、矛盾纠纷协调会，义务从事关心教育下一代、居民纠纷调解等工作;坚持自愿量力,引导老同志参与社区建设管理、公益事业和招商引资等工作;成立老干部文艺
14、演出队，自编、自导、自演文艺节目，宣传党的路线方针政策,营造社区文化氛围。 二、几点体会 一是不需增加编制，投入小，见效快。来安社区社会化服务管理工作从经济欠发达地区实际出发，坚持少花钱、多办事和发动老干部做老干部工作的原则，老干部服务管理网络的管理人员从离退休人员中产生,不需增加编制。利用村居工作场所改建老干部活动室，投入少，见效快，是解决社区老干部很多场所问题的较好办法。 二是牵涉领导精力少，解决问题迅速。过去老干部有问题就找领导,现在有问题、有需求,如对政策不理解的先找协会反映，协会能解决的自己解决,不能解决的,再根据所反映的情况集中向社区和有关部门反映,畅通了渠道，维护了稳定。 三是信
15、息传递迅速,方便老人生活。老干部社区服务管理网络,吸收了大量老干部参与管理,从而加强了老干部之间的沟通和联系，促进老干部在生活上互相帮助、互相照顾。 四是方便了老干部发挥作用。来安社区尊重老干部意愿，主动为老干部发挥作用搭建平台,组织离退休干部参与社区精神文明建设、社会公益事业、居民小区管理、矛盾纠纷调处、青少年教育等工作，促进了当地的经济发展和社会和谐。 三 、有关建议 1、因势利导,大力推进社区老干部服务管理工作。目前在县级以下地区，存在离退休人员人数多,分布广,活动场所少，老同志参加活动困难等许多问题。建立社区离退休干部党支部，成立社区离退休干部服务管理组织,健全服务管理网络，做好离退休干部服务管理工作,是老干部工作的延伸和重要补充。各级老干部工作部门,要抓住时机,认真研究解决社区离退休干部服务管理工作中存在的问题，给予社区必要的指导和帮助，确保社区离退休干部服务管理工作的顺利推进。 2、充分发挥社区管理机构的在离退休干部服务管理工作中的作用。社区离退休干部服务管理工作离不开社区党政领导的关心支持。来安社区老干部服务管理工作的开展，社区党政领导发挥了重要作用。他们认真听取离退休干部党支部、老干部协会汇报，及时解决服务管理工作中的困难和问题,在老干部活动场地和活动经费方面给予大力支持，为社区离退休干部服务管理工作的顺利开展奠定了基
