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1、XX年住建局工作汇报5篇 今年以来，住建局认真贯彻落实省、市、县关于全方位推进县城建设有关会议精神，科学谋划并全力实施重点工程建设，强化建筑节能减排、房地产及建筑市场管理、容貌环境卫生整治，进一步提升了县城建设工作水平。按照省调研通知要求，现将情况汇报如下： 一、主要举措及进展情况 （一）以保障改善民生为切入点，不断完善县城基础设施。我局在工程项目的谋划和实施上，在招商引资和争取上级项目专项资金上，坚持以改善民生、绿色生态为重点，不断完善基础设施，提升城市的宜居度。一是市政设施工程建设。以解决居民群众行路、排水、入厕难为重点，计划投资约2395万元，谋划实施的街巷改造、新建支路和高标准水冲式公
2、厕及改建翻建旱厕、雨污分流改造、便道砖铺设、城市防汛及市政设施维修6项市政设施建设工程，雨污分流改造于6月7日开工，其余工程均于7月初开工，做到了开工所有手续齐全，严把施工标准质量关。 （二）以强化节能减排为切入点，全力保护县城生态环境。我局坚持以大力推广应用节能、低碳新技术、新产品为重点，将绿色、环保理念贯穿于建筑工程设计、施工建设和居民的日常生活当中，全力推进县城节能减排，生态环境的改善。一是全面推广节能保温新技术。制定我县推进建筑节能工作方案，深入贯彻落实民用建筑节能设计标准、省民用建筑节能条例，严把工程设计、施工许可、竣工验收、房屋销售关，强化施工图审查、施工质量监管，确保了建筑节能强
3、制性标准执行率达100%，今年，新建的17项43.2万平方米的住宅、公建建筑工程项目全部应用了外墙外保温、禁实限粘等节能墙改技术，住宅建筑还继续推行了建筑与太阳能一体化设计技术，同时，完成既有建筑节能改造面积达2.6万平方米，充分显现了建筑节能保温效果。目前，县XX县区集中供热面积达415万平方米，集中供热覆盖率达72.8%。今年以来，继续抓好一些设施的技改和完善配套，并强化工程的协调和监管服务，确保居民按时供暖，集中供热的普及不仅能够节约煤、电等能源，而且通过实施热源站烟囱脱硫除尘工程，建环保封闭煤场，减少了二氧化碳排放及粉尘污染。二是大力推行绿色施工新工艺。在房屋建筑和市政工程施工中，一律
4、要求使用预拌商品混凝土，既节约了水泥及现场搅拌的综合费用，又减少了施工现场产生粉尘和固体废弃物，避免噪音和环境污染。同时，严格要求施工运料车加盖苫布，施工工地全部建围档并硬化了出入口，土堆、沙石料堆放进行遮盖，有条件的工地还要在门口设置洗车池，尽量避免施工工地扬尘污染。三是全力倡导绿色消费新时尚。目前，县XX县区共有21个商住小区的11000多户居民和1座星级酒店及部分学校和单位的餐厅安装使用了管道天然气；有300多辆汽车改装使用了天然气，县XX县区天然气普及率达33.8%。今年以来，在抓巩固提高的基础上，强化安全用气的监管服务，7月中旬由局供气办牵头，组织县城现有的盛德、兴业、三普、佳顺四家
5、天然气、液化气经营企业共同开展了燃气安全使用常识街头宣传咨询活动，增强居民群众安全使用燃气的意识。从2003年开始，新建住宅、商业、办公楼全部安装了智能卡水表，截止2013年底已完成了22处旧有住宅小区、家属楼的智能卡水表改造；今年以来，继续抓好这一节水技术的应用推广，现已完成智能卡水表安装2000块、改造216块。总之，由于坚持以节能、节水、节材、节地为重点，大力发展绿色建筑和生态示范小区，并充分利用清洁能源，整治施工扬尘污染，积极探索并走出了一条建筑领域节能减排的路子。四是全面提升生活垃圾、污水无害化处理率。目前，我县建有1座日处理能力达195吨的生活垃圾卫生填埋场和1座日处理能力达3万吨
6、的污水处理厂，今年以来，强化达标运行管理，日处理生活垃圾达130吨，处理率达93%，实现了无害化、减量化、资源化处理；日处理污水达3万吨，无害化处理率达88.7%。 （三）以创建优质工程为切入点，强化建筑市场及工程监管。我局紧紧围绕建筑市场和工程质量安全监管提标准、上档次，工程建设创优质、出精品这一目标，目前9家有资质的商混企业在住建局进行了备案；通过将地基基础、主体结构作为工程质量整治的重点进行分步验收，将地下管线、现浇楼板、屋顶防水、二次结构等作为防控质量通病整治的重点，强化监督检查，共下达质量隐患整改通知书50多份；通过将坍塌、高处坠落等安全多发性事故作为施工安全整治的重点进行专项检查，
7、共下达安全隐患整改通知书37份、停工整改通知书26份，及时消除隐患，进而，确保工程质量、施工安全标准化技术措施的落实。 （四）以强化数字房管为切入点，推进房地产市场转型升级。一是推行商品房展销和网上销售服务。今年4月份，组织我县北京新城、天保新城、中央大道、一品豪苑、印象凤凰城、锦汇度假苑六家房开企业参加了2014年北京春季房展交易会，通过发放宣传册、现场讲解、沙画展示、视频展示等方式向XX省民展示我县精品地产项目的风采。通过此次组团参展充分宣传了的优势，加深了外界对我县的了解，拓宽了商品房营销渠道，会议期间有968位外地代表有意向签约并计划组团来我县参观。今年，草原音乐节期间又组织部分房开企
8、业在音乐节现场举办了房展，促进了旅游休闲房地产知名度的再次提升。同时，充分利用已建立的房地产信息网平台，开辟网上宣传和营销渠道，引领了我县房地产市场的转型升级。二是强化数字档案馆建设。切实抓好在籍档案资料的管理和遗漏档案资料的补录工作，促使档案电子化的上档升级，确保了档案保存安全规范，查阅方便快捷。三是强化物业服务规范化管理。由房管处、街道、社区组成联合检查组，对县XX县区87个商住小区物业公司（有资质的24家、开发商代管63家）的服务水平等情况每月检查两次、通报一次，并开展百姓满意小区物业评选活动，对评选出的10家优秀物业公司在电视台进行滚动播放，对4家最差的物业公司进行了通报；8月中旬，召
9、开全县物业管理大会，下发了相关管理文件，提出了具体服务标准，对优秀业委会、物业企业、先进工作者进行表彰，通过明确要求，定期检查，并激励先进，鞭策后进，促进了物业服务管理的上水平。 （五）以推行精细管理为切入点，下大力提升县城品位。在县城建设中，坚持建管同步的原则，创新方法措施，推进精细化管理，打造了整洁、靓丽、舒适的容貌卫生环境。坚持集中修复与日常维护相结合，对XX县区17条主次干道、人行便道及路缘石进行全面检查，目前已修复损坏的便道砖1530平方米、水泥及沥青路面260平方米、更换路缘石3100米，确保了县城市政设施完整无损。 二、存在的主要问题 （一）工程建设资金短缺，融资难度大。市政工程
10、欠账多，市政设施和集中供热工程建设资金缺乏、融资难。 （二）违法违规行为难以彻底遏制。局监管人员少，工程建设各责任主体法律意识淡薄，一些违法违规建设和施工行为时有发生。 （三）集中供热分户热计量改革难以推进。分户热计量改革刚刚起步，去年新建的8个商住小区41.2万平方米建筑面积安装了分户热计量装置，但由于政策措施不配套等原因，尚未实行热计量收费。 （四）棚户区改造阻力较大。由于居民群众认识程度不高，大部分存在观望心态，不积极配合，导致棚户区房屋征收及改造进度缓慢。 （五）小区物业管理遗留问题多。由于小区前期建设留下的后遗症较多，开发单位与物业服务企业交接手续不健全，推诿扯皮现象屡屡发生，由此引
11、发的信访投诉矛盾问题难以协调处理。 （六）数字化城管项目建设难以推进。由于争取上级项目专项资金迟迟不能到位，导致工程没有实质性进展。同时，缺乏收集容量大、标准化的餐厨废弃物收集专用车和洒水专用车，制约了餐厨垃圾的收集处置和洒水除尘频率的提高。 三、下步工作计划 （一）抓好市政设施工程的施工和工程的后续工作。抓紧工期，圆满完成2014年的市政工程施工任务，并抓好工程的竣工验收、资料收集、工程审计；继续抓好市政设施维护，确保城市排水畅通和居民出行安全。 （二）强化建筑市场及工程质量、施工安全监管。继续加大联合执法力度，依法查处违法违规行为，进一步规范市场秩序；抓好工程质量安全隐患排查治理，确保无安
12、全事故发生。 （三）强化集中供热工程建设及设施的正常运行管理。抓好工程建设的监管服务，确保在供暖前圆满完成施工任务，并加强对供热公司的监控，确保运行质量和供暖效果。 （四）强化物业服务管理工作。进一步加大监督检查力度，规范物业公司的服务行为，强化小区业委会建设，充分发挥自我管理能力。 （五）推进数字化城管项目建设。加大上级专项资金的争跑力度，计划与公安天网工程同期开工建设，在9月底前，会同市城管行政执法局相关技术人员完成主XX县区网格划分和城市基础设施普查工作，为实质性建设做好前期准备。同时，计划请示县政府购置3台餐厨垃圾收集专用车、购置2台洒水车，解决设备短缺的问题。 今年以来，住建局按照县
13、委、县政府的总体安排和具体要求，科学谋划，精心组织，强力运作，认真组织实施市政基础设施、集中供热供气、房地产开发重点工程项目，现将进展情况汇报如下： 一、进展情况 （一）市政设施工程项目。以解决居民群众关注的行路、排水、入厕难为重点，投资约2588.5万元，从5月中旬以来，完成了修复损坏的便道砖1530平方米、水泥及沥青路面260平方米，排水管、井、沟的清淤86公里，更换井盖、雨篦1600个。 （二）集中供热工程项目。两家公司计划投资3600万元，实施9项集中供热工程项目。上述工程全部完工后，将新增集中供热面积25万平方米。同时，计划对今年新建商住小区强制安装分户热计量系统，并对北辰路小学、红
14、珊瑚小区和印象小区实行分户热计量收费试点工作。 （三）集中供气工程项目。今年，由盛德燃气公司投资3700万元，新建1座cng加气站于5月21日完工并投入使用。 （四）房地产开发项目。今年，我县房地产开发在建工程项目10项，总建筑面积26.6万平方米，投资3.8亿元，其中新开工程项目6项，建筑面积13.5万平方米，投资1.6亿元。目前，新开工程已完成主体，其它工程正在进行装修。 二、主要措施 （一）及早谋划抓运作。局领导班子及早安排、及早动手，精心谋划确定了今年的市政基础设施、集中供热供气等重点工程项目，抽调干部力量抓紧办理市政设施建设工程项目的土地、规划、环保、财政、发改批复等前期手续，并进行
15、实地勘测、施工图设计、工程的招投标，北辰路、永春街排水管道雨污分流改造工程项目于6月7日开工，其他4项市政工程于7月初全部开工，做到了开工所有手续齐全。 （二）明确责任抓落实。对市政设施、集中供热、房地产开发等重点工程项目实行了局主要领导全面抓、分管领导亲自抓、职能股室负责人具体抓、股站工作人员全力抓，并实行目标责任、绩效考核、责任追究制，坚持了昼夜施工、一线督战、现场把关、周调度、月总结，及时协调解决工程施工中出现的矛盾和问题，确保工程质量、安全和进度。7月初，市政设施建设工程全面开工后，市政股全员上阵，并从其他股室抽调8名干部、职工共同参与，将工程施工任务明确到11个施工组，落实到每位干部
16、、职工，同时分别与13个承揽工程的施工队签订了施工合同和安全生产、工程质量责任状，做到了层层明确责任抓落实。 （三）强化协调抓服务。为进一步拓宽思路、提升集中供热经营管理水平，开工前由主管副局长带领供热办部分人员到黄骅、承德、北京及周边万全、崇礼等地进行考察，学习和借鉴外地的集中供热经营管理经验；以强化协调服务，进一步完善基础设施建设和推进并网改造、分户热计量改革为重点，积极争跑2014年中央预算内投资项目800万元专项资金正等待批复，既有建筑分户热计量改造项目89万元专项资金已到位。加大项目资金的争跑力度，目前，向省财政厅、住建厅争取污水管网及雨污分流改造奖补资金1750万元也已到位。同时，由住建局供气办牵头，组织盛德、
