《高产基本农田土地整理项目施工组织设计方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高产基本农田土地整理项目施工组织设计方案.doc（83页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、省级投资麻城市阎家河镇等高产基本农田土地整理项目龙池片1标施工组织设计麻城市兴麻建筑安装工程公司二五年九月十七日目 录第一章 编制说明一、编制目的二、编制依据三、编制范围第二章 工程概况及特点一、 工程概况二、 招标范围三、 施工组织第三章 指导思想与实施目标一、 指导思想二、 实施目标第四章 施工总平面图布置及说明一、 施工总平面布置概况二、 施工总平面布置原则三、 施工总平面管理第五章 施工准备一、 组织机构准备二、 现场、环境、交通准备三、 技术准备四、 机械设备准备五、 资金使用计划及材料准备六、 劳动力准备第六章 主要施工方案及方法一、 施工部署二、 施工程序三、 施工测量 四、 施
2、工导流与基坑排水五、 土方挖填的施工方法六、钢筋混凝土工程七、浆砌块石及干砌块石八、土料碾压九、施工排水十、工程用水、电十一、施工测量控制措施第七章 确保施工总进度计划管理的技术组织措施一、工期进度计划二、工期保证措施三、机械设备措施第八章 确保工程质量的技术组织措施一、 施工质量保证体系二、 施工质量检查的组织机构三、 施工质量保证措施四、 组织制度措施五、 防治工程质量通病是保证工程质量的有效技术措施六、 实施成品保护措施第九章 确保安全生产的技术组织措施一、建立安全生产管理体系二、健全安全生产管理制度三、安全计划与技术措施第十章 确保文明施工措施、环境保护的技术组织措施一、现场文明施工管
3、理组织措施二、文明施工管理实施细则第十一章 季节性施工措施一、 雨季施工措施二、冬季施工措施第十二章 工程质量检测计划附表及附图:1、计划投入本工程的主要机械设备表2、主要施工人员表3、施工进度计划表4、施工总平面图5、主要资金使用计划表6、劳动力计划表、主要材料需用量计划表第一章 编制说明一、 编制目的本施工组织设计是我公司对省级投资麻城市阎家河镇等高产基本农田土地整理项目龙池片1标投标文件之技术标。本设计体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若中标，我们将遵照本公司技术管理程序，按照本工程施工组织设计确定的方案，编制详细的单项施工方案，用以指导施工，确保本工程高速优质顺利完成。二、编制
4、依据1、省级投资麻城市阎家河镇等高产基本农田土地整理项目龙池片1标段施工图；2、2005年度施工招标招标文件；3、施工现场踏勘情况；4、现行的有关施工规范和验评标准；5、麻城市有关市政水利工程管理、环境保护等地方性政策及法规；6、本公司有关工程质量、安全、文明施工的管理制度；7、本公司承建类似工程的经济技术指标；8、本工程的预算及人工、材料、机械消耗指数；9、本公司进行社会、市场和技术经济调查的资料；10、本企业生产经营能力。三、编制范围本施工组织设计编制范围为省级投资麻城市阎家河镇等高产基本农田土地整理项目龙池片1标范围内的全部施工内容。第二章 工程概况及特点一、工程概况省级投资麻城市阎家河
5、镇等高产基本农田土地整理项目龙池片1标工程包括水利措施项目和农业措施项目。二、招标范围：省级投资麻城市阎家河镇等高产基本农田土地整理项目龙池片招标范围：排水沟硬化、农渠、斗渠、田间道、生产路等三、施工组织根据本工程的施工特点，规模工期和质量要求，我们将委派具有二级项目经理资质并获得省级优秀项目经理、本公司李书保担任本工程项目的项目经理，组建项目部并选派能吃苦耐劳，有较强组织水平和较强实践经验的二级项目经理担任副项目经理；挑选具有农田水利工程建设经验，并有较强专业水平的工程师何国升担任本工程项目技术负责人；此外根据本工程施工需要设置施工、质检材料、预算安全等五大类人员，项目部成立施工车辆技术质检
6、组，机械工具供应维修组、材料设备组、安全保卫组、财务会计室、办公室等四组二室。第三章 指导思想和实施目标一、指导思想本工程施工组织设计的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制质量计划，选配高素质的项目经理及工程经济技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。我公司将遵循优质、高速、科学、合理、安全、实用的原则编制施工组织设计。严格按照设计图纸和施工验收规范优质高速组织施工，确保在规定的工期内完成任务本工程施工任务并达到市合格工程标准。二、实施目标1、工期目标及违约处罚我公司在接到开工通知后即时开工，计划180日内竣工，故在人员组织、施工工艺、机具设备投
7、入、材料供应方面精心布置，确保在规定的竣工日期内完成招标文件所规定的全部工程量。如因我方原因未能达到上述工期目标，每延误一天，愿承担500元的罚款，直到合同总价的10%。2、质量目标及违约处罚本工程质量目标我们确定为合格工程，如因我方原因，我单位工程质量监督部门验收达不到合格工程标准的等级，则我单位愿接受贵单位处以履约保证金之外的壹万元罚金。3、安全文明施工目标安全目标：市级安全生产合格工地文明目标：市级文明施工合格现场；为保持施工现场周围清洁的环境，我们将施工现场道路硬化，并由专人打扫清洁等措施。做到物流有序、施工顺畅、文明施工确保现场管理达到市级安全文明施工合格工地，在保证工程质量和工期的
8、前提下，树立现场全体员工环境意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。在施工过程中，认真贯彻JGJ59-99安全检查评定标准，确保安全生产，杜绝安全事故，创安全合格工地。若我单位出现安全管理疏散或出现事故，除由本单位负责外，业主处以壹万元的罚金。若我单位未按照文明施工及环保措施执行，业主可处履约担保金之外的合同总金额2%的违约金。4、成本控制目标：本工程的成本降低目标为3%；我们将在工程预算和人工、机械、材料实耗统计的基础上，做好成本分析及成本核算，控制项目成本，并制定资金计划，确保各阶段资金合理投入。并使用新技术、新工艺、新材料节能增效，以达到降低工程成本的目的。第四章 施工总平面布
9、置及说明一、施工布置概况施工平面考虑施工现场面积广，范围大，渠道和机耕路所用材料及设备可考虑在交通主干道与拟建渠道次干道侧附近村庄借地堆放。方便材料运输方便和安全保管。对于排灌站因相对固定且工期相对较长，可考虑在施工区域内搭设临时设施和施工加工场。各施工场所设门卫室由专人看管材料和处理日常日杂事宜。办公室可在工期较长，施工区域相对较中间的部位的当地村庄租赁房屋，最好是与某一处的临时设施合在一起，各施工临时设施相对分散，办公室相对集中。在施工过程中，由项目经理每天到各工地巡查管理，各施工区域安排专人管理施工，项目经理不方便时可借助通信工具进行指挥生产，确保每一处均在管理和监控范围内。二、施工总平
10、面原则根据业主方提供的图纸和现场勘测情况，施工总平面布置原则为：1、施工平面要紧凑合理，尽量减少施工用地，2、满足施工生产需要，有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护的要求。3、施工现场实行封闭管理，采用标准的组合装配式围档，4、达到市里和我公司有关现场管理及文明施工等规定的要求。本工程施工总平面布置的中心任务是解决现场办公区域和生活区域；现场水电走向布置，现场施工便道的布置。本工程施工场地临建生产和生活设施计划布置参见施工总平面布置图及临时用地表。1、施工用电：本工程施工及生活用电、供水、排水及通信全部由承包人自行解决。2、施工用水：引入施工现场的自来水管，采用DN50水管形成统一环路，在
11、现场设置蓄水池。3、临时施工道路：现场设置一条6米宽临时便道，以便施工车辆出入。三、施工总平面管理为了使施工现场达到市合格施工现场的各项要求，现场总平面的使用必须严格执行统一管理的原则，严格按照市施工现场管理规定、市施工现场文明施工标准等有关规定来进行管理。施工现场总平面的管理由项目部负责。施工现场总平面的使用根据进度安排的施工内容实施分阶段动态管理。第五章 施工准备一、组织机构准备我公司将本着精干高效、结构合理的原则，组成省级投资麻城市阎家河镇等高产基本农田土地整理项目龙池片1标项目部，代表施司的法人全面履约，同时精心选配经验丰富，技术过硬，纪律严明的专业施工作业队承担本工程的作业任务。二、
12、现场、环境、交通准备我们将制定合理的平面布置和管理措施，严格按市文明施工现场的标准进行现场平面布置和动态化管理，具体准备如下：1、开工前办理好各种手续，与交通、电力、城管、环保等部门建立联系，以便协调。2、我方在发包人指定的范围内自行解决临时工程设施的建造、管理和维修，对施工现场进行形象设计，从标识、美学、适用等各个角度完善工地形象，创造良好的氛围和舒适的生活、工作环境。3、场内施工道路由我方负责修建、维护和管理，从与发包人提供的施工干线公路接点至各施工地点，对施工现场的道路进行维护。现场设洗车槽、沉淀池并在施工临时道路侧边设排水沟进行有组织排水，保持现场整洁，设置消防设施。4、临建准备：入场
13、前我们将根据生产及生活的各项需要，以工程对象为中心合理进行现场临建布置，具体布置方式详见现场平面布置中阐述，我方在整个施工过程中负责管理和维护全部临时生活设施。5、施工用电：本工程施工及生活用电、供水、排水及通信全部由我方自行解决，我方负责设计、采购、安装、架设、管理和维护由供电电源至所有各施工点和生活区的配电所和输电线路及其全部配电装置。在整个施工期间，我方负责配备一定容量的施工和生活备用电源以应急需。6、施工供水排水等：在施工期间由我方提供充分的施工用水和生活用水，水质卫生合格，施工区和生活区内的一切必要的供水、排水系统由我方负责设计、采购、安装、管理和维修，保证施工期间正常供水、排水。施
14、工用水采用现场河道塘堰内的清洁水源，三、技术准备1、图纸会审施工图纸是施工的主要依据，我公司将由总工办组织有关技术和管理人员对工程图进行详细的审查并形成记录，在专业会审及综合会审完毕后迅速地将结果整理出来，并使之成为施工依据。2、技术交底进场前进行三级交底即技术负责人专业工长施工班组并填写施工技术交底卡。3、建立测量控制网根据业主提供的测量基点进行平面轴线及高程控制，重要控制点做成相对永久的标记。4、做好各类检验工作。5、确定工程中即将应用的新技术类型、内容及施工注意事项。四、机械设备准备根据本工程的特点和工程施工方案，我们确定本工程主要施工机械如下：1、反铲挖掘机（1M3）2台，压路机（10
15、-20T）2台，推土机（75KW）2台。2、其它机械见后附表主要机械设备表。五、资金使用计划及材料准备1、材料调配计划是根据施工总体进度计划和工程预算、现场实际情况进行编制，同时编制采购计划必须考虑的因素如下：受季节影响较大的材料视现场情况可一次进齐。材料储备必须以不影响工程进度为准。2、中标后，在三天内向业主提供总量土方调配计划。3、工程所需机具、设备材料等按计划落实，组织进场，堆放在施工平面指定处。资金使用计划详见后附表。主要材料用量计划详见后附表。六、 劳动力准备1、承担本工程任务我们将选派素质高，技术过硬的队伍进场，作业队伍进场后我们将分级签订劳务合同并进行岗位教育和安全培训，对特殊工种一律实行验证入场，持证上岗，无证人员一律不得进入现场作业。2、对作业队伍实行封闭式管理，施工期间，不得随意离开现场，严格出入请假登记制度，即有利于加强管理，又有利于社会治安。3、劳务分包情况：本工程所有项目均由我公司直属工程队完成，由项目部与各班组签定劳务
