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1、B册技术建议书第一节 工程概述一、工程概述J2合同段包括括土建施工标标的A4、A5、A6标段。起点桩桩号YK1118+2000，终点桩号号YK1333+620，线线长15.44497233公里。其中中：路基土石石方32.703万立方方米，路基排排水及防护11.205万立方方米，沥青砼砼路面3.408万平方方米，水泥砼砼路面24.552万平方米，桥桥梁503.25米/2座，涵洞8座，隧道144028.557米/9.5座，加长型紧紧急停车带2处，紧急制动动车道2处；大绍加水区区1处。建设标准为高速速公路，主线线设计速度880Km/hh；主线及连连接线整体式式路基宽244.5m，分分离式路基2212
2、.255m；设计荷荷载公路-级；设计洪洪水频率为特特大桥1/3000；其他桥涵涵、小型排水水构造物及路路基1/1000；路线交叉叉为全立交。工期：土建施工工期24个月月，路面施工工期12个月月，缺陷责任任期24个月月。第二节 监理工工作范围一、监理工作范范围a、依据本工程程合同条款和和各种技术规规范，利用监监理合同赋予予监理工程师师的职责权力力和义务，对对J2合同段(包包括土建施工工标的A4、A5、A6标段)的施施工准备阶段段、施工阶段段、交工验收收、缺陷责任任期及竣工验验收进行全过过程监督，努努力做好各项项监理工作，包包括工程施施工招标文件件的全部内内容, 以及及业主同意增增加的工程内内容。
3、b、质量控制、安安全监理、环环保和水保监监理、进度控控制、费用控控制、合同管管理、信息管管理及协调工工作等。二、监理工作安安排为了履行好监理理服务合同中中的承诺，确确保监理目标标实现。公司司在监理设施施配备上响应应招标文件要要求。拟在宁宁武高速公路路（南平段）工工程监理J2合同段配备备监理人员共共计64人，其中隧道道工程师张杰杰、地质工程程师李维汉兼兼驻地组长。我们接到中标通通知书7天后后进入现场。首首先熟悉图纸纸，明确监理理工作目标，依依据监理合同同、业主与施施工承包人签签订的施工合合同文件、业业主批复的监监理实施细则则和大纲、国国家有关工程程技术标准等等法规性文件件、合同专用用条款等有效效
4、文件，按照照业主要求完完成J2合同各阶段段监理工作目目标和任务。施工高峰期间，按按照业主要求求增加监理人人员和设施，确确保满足工程程需要。缺陷责任期间，我我们安排驻地地组长1名、专业监理工程师2名和监理员 4名进进行缺陷责任任期监理工作作，确保有条条不紊地开展展。三、总监办及驻驻地办组织方方案在充分研究工程程特点的情况况下，监理设设立总监办公公室，下设三三室（详见组织织机构框图）。按要求配备监理人员和监理设施、设备。总监在业主领导下，全面负责监理工作。上对业主负责，下对各驻地进行管理。四、主要监理人人员职责与权权限（一）总监职责责与权限总监代表监理单单位行使合同同赋予的权力力，承担合同同应尽的
5、责任任和义务，是是现场监理机机构的全权负负责人，承担担工程现场监监理的最终责责任。职责如如下：1、组建总监办办，明确各监监理岗位的人人员和职责，负负责和主持总总监办的监理理业务工作；领导监理人人员贯彻执行行有关的法律律、法规、标标准、规范。 2、主持召开监监理交底会、第第一次工地会会议；主持编编制监理工作作计划；审核核并签发单位位或合同工程程开工令、停停工令和复工工令，对监理理合同段内的的工程质量、进进度和费用进进行控制。3、组织审查施施工单位提交交的施组、技技术方案、总总体计划、现现金流量计划划、提出审查查意见，给予予批准。4、组织对其职职责范围内的的工程变更、工工程延期、索索赔、单价审审查
6、等，召开开重要的技术术、质量专题题会议；在监监理权限内主主持处理工程程质量事故；定期不定期期进行现场巡巡视，发现问问题及时处理理。5、监督施工合合同文件的执执行，调解建建设单位与施施工单位之间间的合同争议议与纠纷；督督促施工单位位做好安全生生产、文明施施工、环境保保护。9、组织合同工工程交工初验验的工程质量量评定；组织织编制监理竣竣工文件，编编写监理工作作报告。（二）驻地组长长职责与权限限1、在总监领导导下，其授权权的范围内，负负责驻地办监监理工作，对对驻地办监理理人员的工作作进行管理、检检查和协调，对对总监负责。2、全面熟悉合合同文件，及及时解决合同同执行过程中中的一般性问问题；审查本本施工
7、单位阶阶段性进度计计划，初审工工程的划分及及施组和方案案，并督促施施工单位落实实；实际进度度与计划偏差差较大时，及及时向施工单单位发出采取取措施的指令令。3、对工程项目目的进度、质质量、安全、环环保实施全面面控制，对施施工中出现的的问题应按照照合同要求和和技术规范规规定提出处理理意见，签发发工作指令。4、参与审查工工程变更，提提出一般变更更审查意见报报总监办；审审查延期和索索赔的申请，并并组织收集相相关资料，提提出处理意见见上报总监办办；签发分项项工程开工令令；审核中期期支付证书和和最终支付证证书报总监办办、建设单位位签认。5、主持召开工工地会议；及及时了解掌握握施工监理过过程中存在的的重大问
8、题，并并提出处理和和解决方法。6、组织试验室室对施工单位位用于永久工工程的原材料料、路基压实实度、砼强度度、砂浆强度度等抽检试验验。7、组织合同工工程师监督施施工单位履约约状况，对主主要技术、管管理人员、施施工机械设备备的数量、规规格、性能，试试验室配置等等，按合同要要求进行检查查，对存在的的问题指令整整改。必要时时，在征得总总监和业主同同意后，停止止签认支付证证书。8、审查施工单单位上报的试试验路段方案案、施工工艺艺和特殊技术术处理的措施施。9、办理总监交交办的其他工工作。（三）专业监理理工程师的职职责与权限1、专业监理工工程师是指分分管部分工程程（如道路、桥桥梁、路面、隧道、绿化、房建、交
9、交通设施等）和和从事专项业业务（如质检检、安全、环环保、试验、测测量和合同管管理）的监理理工程师。2、专业监理工工程师在总监理工程师师和驻地组长领导导下负责所分分管监理工作作。3、熟悉合同条条款、本专业业的技术规范范、规程、图图纸，有权在在其分管监理理工作范围内内，根据合同同条款、技术术规范、管理理办法和相应应试验数据，对对质量、安全全、进度、费费用、环保进进行有效控制制。4、进行日常巡巡查和检查并并做好记录，按按照规范和设设计要求处理理不符合要求求的施工和操操作。5、负责所分管管工程项目的的检查，并对对合格工程进进行签认，按按规定对本专专业的检测项项目进行抽检检，并整理归归档相关资料料。6、
10、收集与本工工程有关的各各类信息，为为总监和驻地组组长的正确决决策提供帮助助和依据。7、按照监理规规划和监理细细则规定的内内容进行本专专业的监理工工作。8、完成总监和和驻地组长交办办的其他工作作。第三节 现场场监理机构设设置与人员安安排投标人： 山东东恒建工程监监理咨询有限限公司 监理合同同段： J22 总监理工程师办公室总监理工程师：王成华试验室试验室主任：邹本队试验工程师：邹本队 刘艳综合室综合室主任：禚传贵合同计量工程师：禚传贵 王树观内业工程师：郭立英行管人员：2人驾驶员：9人厨师：2人技术室技术室主任：尹铭贵地质工程师：李维汉测量工程师：李相志安全工程师：尹铭贵 杜良方绿化工程师：王
11、晶专职材料管理员：郑大鹏 第三驻地办（A6合同段）驻地工程师：曹志屏路基工程师：王光德助理：黄菽毅 王代超隧道工程师：庄科友 陈红军助理：王国栋 刘炳鑫 杨 存 路 朋程柏友试验员：徐伟涛兼职安全员：王国栋第二驻地办（A5合同段）驻地工程师：李维汉（兼）路基工程师：王济峰助理：高宏伟 张 涛桥梁工程师：王海峰 助理：韩己华 吴 涛隧道工程师：王亚平 王迎广助理：刘永岭 王 根 时志光 李福源试验员：宋建刚兼职安全员：时志光第一驻地办（A4合同段）驻地工程师：张杰（兼）路基工程师：肖兆忠助理：万永欣 刘乐平王立忠桥梁工程师：刘焕波助理：王俊杰 王长竹隧道工程师：张 杰 涂海滨助理：孙国强 慈维晖
12、高金明 杨 华试验员：冯 雷兼职安全员：王立忠注：为发包人提提供人员：韩韩冬 张兴祥 陆保军第三节 现场场监理机构设设置与人员安安排投标人： 山东东恒建工程监监理咨询有限限公司 路面监理合同同段： J2 总监理工程师办公室总监理工程师：试验室试验室主任：试验工程师：试验助理：综合室综合室主任：合同计量工程师：内业工程师：行管人员：2人驾驶员：9人厨师：2人技术室技术室主任：路面工程师：测量工程师：专职安全员专职材料管理员：交通设施工程师：房建工程师：路面助理：交通设施助理：房建助理：注：为发包人提提供人员：、第四节 现场场监理办公、生生活及交通设设施的配备 办公、生活及交交通设施名称称进出场时
13、间现场监理办公、生生活及交通设设施。详见商商务文件附件件C-3拟拟投入的办公公、生活及交交通设施表2009.7.1-20112.7.1第五节 监理理工作程序根据监理工作的的阶段划分为为准备阶段、施施工阶段和缺缺陷责任期阶阶段。监理的的工作方法及及流程简要阐阐述如下：一、质量控制、进进度控制、施施工安全控制制、施工环境境保护、费用用控制、合同同及其他事项项等方面的工工作方法简述述严格按“严格监监理、热情服服务、廉洁自自律、一丝不不苟”十六字开展展工作，严格格监理是指在在质量、进度度和费用的控控制方面要坚坚持原则，工工作中加强超超前提示和事事中控制对任任何往来文件件均应按照规规定的程序办办理。二、
14、工作流程组建监理组织机构熟悉合同文件和图纸编制监理规划和实施细则组织施工监理交底参加图纸会审和设计交底审批基准点复测审批地面线测量审批施工组织设计审批工程单位划分审查承包人质量保证和安保体系审查承包人的文明工地和环保措施核查开工条件召开第一次工地会议签发总体工程开工令审批计量及变更程序（一）施工准备备阶段（质量量、进度、安安全、环保、合合同、文件管管理等）监理理工作流程（二）施工阶段段（质量、进进度、安全、环环保、费用控控制、合同、文文件管理等）监监理工作流程程质量监理工作流流程审批分项（部）工程的开工申请审查工程分包审批施工测量放线审批原材料与混合料审批施工组织及人员配置审批施工机械设备审查施工方案及主要工艺
