生产统计工作管理制度样本(五篇).doc

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1、生产统计工作管理制度样本第一章总则第一条为了加强中国铝业股份有限公司(以下简称中国铝业)生产经营统计管理,规范统计调查制度,确保统计资料及时、准确、全面、科学地反映公司生产运营情况,为生产经营决策提供可靠依据,根据中华人民共和国统计法(简称统计法)和中华人民共和国统计法实施细则(简称统计法实施细则)制定本办法。第二条生产统计是中国铝业综合信息管理系统工作的重要组成部分,其基本任务是:根据公司综合管理和部门专业管理需要,收集、整理汇总和反馈公司生产情况,进行综合统计分析,提供统计资料和统计咨询,实行统计监督,为公司生产经营、运行管理提供信息服务。第二章对象和内容第三条中国铝业生产统计的对象是中国

2、铝业各分公司、全资子公司、控股子公司。第四条中国铝业生产统计内容包括:公司所属单位的地质储量,矿山作业量,主要产品产量和生产能力,主要生产技术经济指标,原燃、材料消耗,主要产品进出口和市场营销,科技创新和技术装备情况以及国家、行业和公司管理及经营决策需要的其他统计内容。第五条中国铝业生产统计以周期性普查为基础,以重点调查、典型调查、抽样调查为补充。目前暂以月报、季报、年报为主,视公司信息网络化建设进程,逐步建立起全公司生产统计的快速报表系统,加快公司内部生产经营统计信息传递速度。第六条中国铝业内部统计信息共享,鼓励各分公司、子公司进行对标,不断提高技术水平,优化技术经济指标。第七条公司生产统计

3、月报、季报、年报的格式和统计内容每年由生产部根据管理和决策需要修订一次。所属单位应于次月按公司要求时间向中国铝业生产部报送本单位上月有关数据和分析材料;次年_月底前报送上年生产经营基本情况综合统计年报。第三章机构和职责第八条中国铝业生产统计管理工作机构设在生产部。其职责是:负责全公司生产统计业务的归口管理,组织各种生产统计调查和统计结果的汇总分析,设计统计指标体系,建立统一的生产统计网络管理系统,修订统计计算方法。第九条中国铝业所属单位根据本企业具体情况设置统计机构,其职责是:根据生产组织和管理需要建立健全原始记录、统计台帐和统计报表,按照国家和中国铝业的要求,及时、准确提供本单位的统计资料,

4、并开展分析,及时发现和分析生产运营统计数据的异常波动情况,对生产工作中的问题提出建议。第十条各成员单位要按照统计法和统计法实施细则的规定,明确本单位生产统计工作负责人,并为统计机构配备必要的统计人员。分公司、子公司统计工作负责人的职责是。负责本单位生产经营统计工作的管理和协调;领导和监督本单位生产统计机构和统计人员执行国家有关统计法律和公司统计工作制度,及时认真完成统计工作任务;组织统计人员参加专业培训。统计人员的职责是。对统计范围内的有关单位和人员依照国家和中国铝业规定,如实提供统计资料;保证统计资料的准确性和原始台帐、记录的完整性;按照本管理办法的要求及时汇总和报出统计资料。第四章保密和披

5、露第十一条根据中国铝业生产管理和境外上市工作的要求,确定生产运行统计资料当前的保密项目是:高新技术产品(如金属镓)的生产工艺参数、产能产量等相关数据;各产品的制造成本;供矿方式及价格;主要技术经济指标;原燃、材料购入价格;产品库存与销售量等。第十二条根据前款规定,并按照统计资料对中国铝业经营发展的重要程度,确定中国铝业有关统计资料的密级为:秘密。生产日报、生产情况通报。机密:中国铝业生产运营情况月报、中国铝业股份有限公司工业企业基本情况年报第十三条中国铝业对分公司、子公司生产经营统计资料的信息披露实行统一管理。除按照统计法规定,必须向政府或政府指定的统计部门上报规定的数据外,未经中国铝业同意,

6、任何单位或个人不得对外提供或发布任何属于分公司、子公司生产经营统计保密范围的统计数据和信息。第五章奖励与惩罚第十四条按照统计法规定,对有下列表现之一的统计人员和集体,公司可以给予奖励:一、及时准确完成统计任务,按期报送有关报表和资料,做出显著成绩的;二、在统计分析、统计预测、统计监督上有所创新、取得重要成绩的;三、在运用和推广现代信息技术方面有显著成绩的;四、坚持实事求是,依法办事,同违反统计法规和本管理办法规定的行为作斗争,表现突出的;第十五条凡有下列行为之一,情节严重但未构成犯罪的应给予有关人员行政处分:一、虚报、瞒报统计资料的;二、伪造、篡改统计资料的;三、拒报或者屡次迟报统计资料的;四

7、、未经批准擅自公布属于保密范畴统计资料的;第十六条违反统计法和本管理办法,构成犯罪的人员,由司法机关依法追究刑事责任。第十七条本管理办法由中国铝业生产部负责解释。生产统计工作管理制度样本(二)1总则1.1为了加强公司的统计管理,有效地、科学地_统计工作,依据_统计法、_统计法实施细则、国家统计局部门统计调查项目管理暂行办法及相关法律、法规,特制定本制度。1.2在_市场经济下,公司统计工作是企业管理的重要工具,其基本任务是严格贯彻执行国家统计局及上级主管部门制定的统计任务、统计制度、统计方法,系统地搜集、整理、分析和及时提供准确的统计资料,如实反映全公司生产和经营情况,作为编制计划并监督检查其执

8、行情况的依据。1.3统计工作实行统一领导,分级管理和专业归口的原则。全公司统计和部门统计形成二级统计网,按统计工作内容分为综合统计、专业统计和部门统计三种类型。2_与领导2.1计划管理部门设置统计工作管理机构,统计专职人员_人,管理全公司生产、技术经济运行指标的统计和综合统计以及小型基建统计,公司其他相关部门设置专职或兼职统计人员,负责各部门的专业统计工作。2.2各生产部门设计划统计员_人,负责各生产部门和运行班组技术经济指标的统计核算并公布。2.3各运行班设指标员(兼职)负责各班的生产技术运行指标的统计核算。2.4计划管理部门在统计业务上接受省国信公司、省电力公司和上级统计部门的指导,对公司

9、内各生产部门统计和运行班兼职指标员进行业务上的指导,与各相关部门的统计员建立业务上的联系。定期向部门分管领导汇报统计工作情况并提出改进意见。3基本工作制度3.1坚持实事求是、严肃认真的作风,按照上级颁发的统计方法,建立健全原始资料,填报统计报表,保证统计数字准确可靠,并及时上报。3.2提高报表质量,各种报表上报前必须进行逻辑性和技术性_。3.3贯彻数字查询订正制度,报表报出后,如发现差错,应立即向受表机关进行订正,并及时说明原因。3.4统计资料整理应做到全面及时;提供给其他部门的,应相互准确及时。3.5统计人员负责本部门原始记录和报表的管理,同时做好统计、财务、技术三方面的统一。3.6统计资料

10、的保管,各种统计资料应根据其性质,分门别类建立档案,便于保管和应用,各种统计调查表及历年年报,统计台帐,必须长期保存,不得散失。3.7统计工作交接。在工作变动时应将各种统计制度、方法及统计资料认真地移交,使接任者能弄懂数据的来龙去脉,正常地进行工作,不影响资料的正常报送。3.8积累统计资料。_各相关部门全面积累统计数据,建立统计台帐,绘制统计图表,汇编统计手册,为各级领导提供确实数据,作为制定计划及政策的依据。3.9开展统计分析,对各项生产指标的完成进行定期分析和不定期预测,编写统计分析报告,并为开展竞赛评比考核制定定额等提供统计数据。3.1_本公司计划统计员、班组指标员进行业务学习和交流。4

11、统计人员业务基本功4.1了解_方针、政策、指示及计划中的要求。严格执行“统计法”。4.2学习统计理论知识,掌握统计原理,提高业务水平。4.3熟悉有关生产技术知识。4.4掌握现代化计算工具,熟悉计算方法,做到又快又准。4.5认真学习贯彻“统计法”和有关统计方法、制度,并能了解数据之间的相互关系。4.6掌握分析研究方法,提高写作水平。5统计资料的供应5.1各部门应根据国家统计系统及上级主管部门规定,对外单位报送统计资料,不得迟报和不报。_公司内各部门可根据工作需要,建立定期的统计资料供应关系,公司内统计资料供应可采用报表形式或其他形式。公司内各部门之间要求相互提供统计资料或建立固定的统计资料供应关

12、系,应经相关部门负责人同意。统计资料供应关系一经建立,供应部门应保证准确及时供应统计资料。6统计资料的保管6.1统计资料及原始记录应根据档案要求及时归档。6.2全公司主要统计资料及原始记录的保管年限按公司档案管理规定执行,各部门自行保管的统计资料及原始记录,可根据工作需要,由各部门自行拟定保存年限及保管方法,但应报公司领导批准。7检查与考核本制度的执行情况由计划管理部门负责进行检查与考核。8附则本制度如有与国家、行业、地方新标准有不符之处,应按新标准执行。生产统计工作管理制度样本(三)生产统计工作时企业生产经营管理的重要组成部门,为规范_公司统计管理工作,如实反映生产情况,保证统计资料的权威性

13、、准确性、及时性和可靠性,根据国家相关法律法规及集团公司生产统计管理规定,结合_公司实际特制定本制度。一、总则1、_公司统计管理工作的基本任务是应用科学的管理方法对各生产车间进行产品生产、原燃料采购及消耗的过程中进行统计资料收集和整理,并在此基础上进行统计分析,为公司考核提供数据,为公司领导决策提供依据,同时满足上级主管部门及统计部门对公司生产经营情况数据的采集。2、本制度主要包括统计岗位职能设置和工作职责,原始记录及统计台账和统计报表、统计分析、统计培训及统计工作考核等内容。二、统计岗位职能设置及工作要求1、_公司总经理为统计管理工作的第一责任人,有关_公司涉_报送的报表及有关材料必须经其批

14、准后方可外报。2、_公司生产技术部未通过管理工作的主管部门,下设统计室,指定专人负责公司生产统计工作,在部长的领导下负责对各单位统计人员在业务上进行指导。检查和监督,并根据对需上报集团公司的报表进行上报。3、_公司分管生产的副总为本单位统计管理工作的责任人,制定具体工作负责人,确保本单位日常统计工作的有序开展。三、工作职责1、各车间入炉矿石、焦炭、无烟煤的过磅单和生铁入库单,并对单据的真实性、准确性进行监督;2、各车间值班记录表、卷扬机下料记录表,并对表格记录的规范性进行监督;3、根据记录表和单据编制、上报各类生产统计日报表;4、根据各级统计部门的要求负责编制、上报各类月报表、季报表、年报表等

15、;5、负责单据、记录表、报表的管理工作;6、确保所编制表格数据的准确性和真实性;7、完成集团公司职能部门和_公司领导交办的临时性工作。四、原始记录、统计台帐和统计报表1、必须建立健全与生产经营活动相适应、满足统计核算和业务核算所需要的各类原始记录,建立健全统计台帐,做好企业生产经营活动的原始记载。2、根据集团公司生产统计工作管理规定报集团公司生产技术部的统计日报必须每日一报,次日16:00以前报送上一日报表;统计月报表每月一报,上报时间为当月盘库后第二日16:00前;临时性调查表按相关要求及时上报。3、原始记录、内部报表和统计台帐的记载必须真实、完整、连续、准确,字迹要清晰端正,签字手续必须齐全。4、原始记录、内部报表、统计台帐要逐步采用电子文档形式。五、统计资料的管理和上报1、企业必须按时上报政府统计部门和集团相关部门所要的统计报表和统计数字、资料,所提供的统计资料,须经本单位领导人或者统计负责人审核、签署或者盖章后上报。有关财务统计资料由财务会计机构或者会计人员提供,并经财务会计负责人审核、签署或者盖章。2、统计报表和财务报表资料必须真实可靠,相同指标的口径范围及核算结果必须一致。3、企业在生产经营过程中

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