吉恒产业园消防安全管理制度简单版(五篇).doc

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1、吉恒产业园消防安全管理制度简单版产业园消防安全教育、培训制度一、制定消防安全教育培训计划,按计划对全体员工开展消防安全教育培训。二、新上岗和进入新岗位的员工须进行上岗前的消防安全培训。三、下列人员应接受消防安全专门培训。1、单位的消防安全责任人、消防安全管理人;2、专、兼职消防管理人员;3、消防控制室的值班、操作人员;4、其他依照规定应当接受消防安全专门培训的人员;四、培训内容:1、有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程;2、各部门、各岗位的火灾危险性和防火措施;3、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法;4、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能;5、组织、引导在场宾客疏散

2、的知识和技能。五、消防监控室值班操作员应进行专业培训,考试合格持证上岗。六、培训方式:1、由单位兼职消防辅导员组织召集对全体员工的培训;2、邀请消防部门专业人员授课;3、结合本年度消防演练,组织培训;4、通过制作墙报、宣传栏、贴图画等方式进行消防安全教育。七、根据不同部门的实施情况和工作需要,对其员工进行有针对性的培训。浙江吉恒家具有限公司_年_月_日吉恒产业园消防安全管理制度简单版(二)一、目的为加强消防安全管理,确保公司及入住企业员工人身和财物不受损,及时有效的维护产业园区秩序,保障园区正常运作,提升园区全体员工的消防安全意识,坚持贯彻消防安全管理制度“预防为主,防消结合,综合治理”的十二

3、字方针,落实谁主管、谁负责的原则,根据中华人民共和国消防条例制定本制度。二、适用范围:本制度适用于吉恒产业园入住企业及员工、吉恒家具公司各部门及员工。三、职责权限:由吉恒行政后勤服务中心负责对本制度的实施,公司安委会监督管理。四、制度内容1、消防安全教育培训制度2、消防安全灭火和疏散逃生演练制度3、消防设备器材维护管理制度4、消防安全疏散设施管理制度5、消防值班制度6、消防控制室值班制度7、消防安全检查制度8、消防安全巡查制度9、消防设施报废管理制度五、相关表单及文件1、培训签到表消防安全教育培训记录表消防安全教育培训计划表2、消防安全灭火与疏散逃生演练预案演练签到表突发事件/消防演练记录表3

4、、消防设备器材配置数量汇总表消防设施器材配置平面图设备巡查和维护保养记录点检卡4、消防安全疏散设施数量汇总表消防安全疏散设施配置平面图楼层安全逃生通道示意图安全检查与隐患整改管理细则5、消防值班记录薄消防值班室值班记录薄值班交接班记录薄6、消防安全检查记录消防安全巡查记录隐患整改通知书隐患整改记录表7、报废申请单采购单材料领料通知单安全生产管理委员会工作细则浙江吉恒家具有限公司_年_月_日吉恒产业园消防安全管理制度简单版(三)产业园消防巡查制度一、由吉恒行政后勤服务中心保安队负责园区消防巡查。二、消防巡查人员由专职消防管理人员和保安员担任。三、防火巡查应每_小时进行一次。四、各入住企业及公司各

5、部门的防火巡查由在岗位的消防责任人、员工对辖区岗位上的消防安全状况、安全操作执行情况进行检查。五、园区每日生产或展厅营业结束时应当对现场进行检查,消除遗留火种。六、消防巡查人员当及时纠正违章行为,妥善处置火灾隐患。无法处置时,应当立即报告。七、发现初起火灾应当立即报警,并及时扑救。八、防火巡查内容:1、有无违章用火、用电情况;2、疏散通道、安全出口是否畅通;3、常闭式防火门是否处于关闭状态、防火卷帘下是否堆放物品等情况;4、消火栓、灭火器、消防安全标志完好情况;5、重点部位人员在岗在位情况。九、消防巡查人员应认真填写巡查记录,并不在巡查记录上签名。十、发现火灾隐患应及时填写火灾隐患整改通知,并

6、督促整改。浙江吉恒家具有限公司_年_月_日吉恒产业园消防安全管理制度简单版(四)产业园消防安全疏散设施管理制度一、本制度中的安全疏散设施包括疏散楼梯、安全出口、防火门、防火卷帘、应急照明灯和疏散指示标志等。二、应按照国家有关消防技术规范的要求设置安全疏散设施。三、防火门、应急照明灯具和疏散指示标志灯等消防设施必须符合国家标准、行业标准。四、日常生产经营期间经常性检查区域内的安全疏散设施,行政后勤服务中心负责日常测试和维护。并遵守以下规定:1.禁止在疏散楼梯和通道上堆放杂物,确保疏散通道畅通;2.在营业期间,禁止将安全出口上锁、遮挡;3.常闭式防火门开启后,应随手关闭;4.不得随意遮挡、挪用、损

7、坏应急照明灯具及疏散指示标志;5.严禁随意操作防火卷帘等设施。五、每日消防安全巡查应检查安全疏散设施,检查疏散通道、安全出口是否畅通,应急照明、疏散指示标志是否完好有效,常闭式防火门是否处于关闭状态等,发现问题及时改正。六、每季度对应急照明、疏散指示标志、防火门、防火卷帘的功能进行测试,发现故障及时维修更换,确保安全疏散设施完整好用。浙江吉恒家具有限公司_年_月_日吉恒产业园消防安全管理制度简单版(五)安全检查及隐患治理管理细则第一章总则第一条为加强浙江年红吉恒家具有限公司产业园(以下简称公司)安全生产事故隐患排查治理工作,有效防止和减少各类事故,全面实现本公司安全生产,制定本细则。第二条安全

8、生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条本制度适用于本公司所属各部门及各入住企业。第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。第五条较大事故隐患和重大事故隐患:较大事故隐患介于一般事故隐患和重大事故隐患两者之间,是指危害和整改难度较大,可能导致较大人身伤亡或者较大经济损失,发现后不能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工

9、、停产,并经过一定时间整改治理方能排除,或者因外部因素影响致使本部门自身难以排除的事故隐患。重大事故隐患分为一、二、三级。一级重大事故隐患是指可能造成_人以上(含_人,下同)死亡,或者_人以上重伤,或者_亿元以上直接经济损失,或可能造成重大社会影响,后果特别严重,需全部停产停业整治,且整改难度很大的事故隐患。二级重大事故隐患是指可能造成_人以上_人以下死亡,或者_人以上_人以下重伤,或者_万元以上_亿元以下直接经济损失,且整改难度很大,需全部停产停业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。三级重大事故隐患是指可能造成_人以下死亡,或者_人以上

10、_人以下重伤(包括急性工业中毒,下同),或者_万元以上_万元以下直接经济损失,且整改难度较大,需局部停产停业,经过一定时间整改治理方能排除的隐患。第三章责任分工第六条本公司主管安全的领导责任分工。(一)负责审批本公司上报的重大事故隐患项目;(二)负责审批本公司重大事故隐患治理资金。第七条各部门领导责任分工。(一)组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定,并结合本部门实际,制定本部门的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则;(二)组织并参加本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理,对暂时解决不了的事故隐患逐级上报;(三)按月组织研究本部门事故隐患排查治理工作开展情况,布置有关专业部门制定

11、事故隐患治理方案,对一时不能解决的隐患,组织制定相应措施和应急处置预案,落实事故隐患治理资金;第八条各部门责任分工。(一)车间1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时,要立即下达停产、停工处理指令,不得违章指挥;2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作,调整运行方式及时安排时间进行解决;3、组织开展工业建筑(含建筑物和构筑物)、设备设施的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;4、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排,并组织事故隐患治理工程、项目的实施;5、组织对检修部门作业现场和日常管理中隐患进行检

12、查工作,对存在隐患整改治理工作监督检查。(二)技术开发部1、组织对衡器、计控保护系统的隐患排查工作,对存在隐患整改治理工作监督检查;2、组织辖区内作业涉及化学品的事故隐患检查工作,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。(三)人力资源部1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查,对存在隐患组织落实;2、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励,并根据本公司领导批复,组织做好奖励的审核、兑现。(四)办公室1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;2、组织制订

13、公共卫生等隐患整改方案、应急预案,对事故隐患治理工作组织实施;3、组织对绿化、保洁部门作业现场和日常管理中隐患进行检查工作,对存在隐患整改治理工作监督检查。(五)财务系统在编制资金预算的同时,将事故隐患治理资金纳入资金预算安排,并对提出的事故隐患治理资金进行审核,保证事故隐患治理资金的落实。(六)安管委会1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理,监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况;2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;3、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控;组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等

14、隐患整改方案、应急预案,对事故隐患治理工作组织实施;4、负责事故隐患的归口统计上报工作。第四章事故隐患的排查与统计上报第九条各部门行政一把手,是本部门事故隐患排查治理的第一责任人,对本部门事故隐患的排查治理全面负责。第十条在事故隐患排查中,各部门按照区域分工,明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人,对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责,及时发现事故隐患,并及时上报或组织处理。第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和本公司的有关规定,班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。第十二条部门事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度,均建

15、立“隐患项目登记、处理台帐”,由上一级主管负责人进行检查和签认。第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工,分别组织进行事故隐患排查治理工作,并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安委会汇报。第十四条对检查发现的各类事故隐患,应逐级进行登记或上报。(一)一般事故隐患1、班组应及时处理,并记录在安全工作日志中;2、当日不能解决的事故隐患由班组上报部门(车间),由部门(车间)填写“隐患项目登记、处理台帐”,并明确整改时限、负责人和控制措施;3、一周内不能解决的事故隐患由部门(车间)上报安委会,由安委会组织制定整改计划。采取控制措施,并落实到岗到人,同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。(二)较大及重大事故隐患:应立即上报公司领导,报告内容应当包括:1、隐患的现状及其产生原因;2、隐患的危害程度和整改难易程度分析;3、隐患的治理

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