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1、煤矿质量标准化工作总结暨XX年达标规划 08年，我矿在集团公司的正确领导和业务处室的大力帮助下，以达到省一级质量标准化矿井为目标，通过加大投入，完善机制，科学规划，强化管理，按照公司整体部署，根据实际，提出了“总体规划，分步实施，立足长远，兼顾当前”的质量标准化建设指导思想和“一个重点、两个原则、三 个并重、四个转变”的工作理念，以现场管理为基础，进一步加大文明生产治理力度，完善矿井动态达标体系，逐步使我矿向现代化矿井迈进。概括起来，我矿的质量标准化工作主要体现在以下几个方面： 一、完善管理制度，强化资金管理 08年初，我矿制定印发矿2009年质量标准化达标规划、矿2009年质量达标、文明生产
2、管理办法等文件，为确保质量标准化资金专款专用，我矿实行质量达标工程项目管理，严格质量达标费用定额的适用范围，并根据年度达标计划，分解实施月达标计划制定、落实和考核。结合各井实际情况，对各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系统改造、设备设施投入，巷道维修、轨道调整、硐室整修和管道防腐的同时，大力开展争创示范头面、精品巷道、精品硐室等质量标准化创建活动，特别是今年后四个月以来，我矿积极贯彻落实集团公司矿质量标准化现场会会议精神，通过外出参观学习等方式，走出看，积极地找差距，学习先进经验，并印发矿2009年后四个月质量标准化工作规划和矿2009年后四个月质量标准化工程项目及资金计划的通知，重新
3、部署我矿质量标准化建设工作，明确08年全矿必须实现省一级达标目标，树立新的质量标准化工作理念，为确保我矿2009年安全质量标准化工作目标的顺利实现，并为2009年我矿质量标准化工作再上新台阶打下坚实基础。 二、广泛宣传、深入落实 为营造浓厚的安全质量标准化活动氛围，矿宣传部门利用广播、电视等媒体和板报、横幅、标语等多种形式，大张旗鼓地宣传安全质量标准化活动月的目的和意义，深入宣传和报道质量标准化活动月活动中涌现出的先进个人及感人事迹，对表现突出的先进单位和先进区队、班组广播站、电视台开辟专栏，跟踪报道；职教中心配合活动月做好特殊工种的培训工作；各单位利用每周 二、五学习日、班前会开展多种形式的
4、宣传培训活动，重点开展了岗位描述、手指口述等行为养成、个人礼仪的培训，08年，我矿先后举办了两届包含85%以上工种参赛的手指口述、岗位描述竞赛活动。通过宣传、培训和强化学习，在全矿职工中牢固树立起质量标准化是企业的生命工程，确保了全矿质量达标活动富有成效的开展。 三、加大投入，筑牢安全基础 08年，通过投入补欠，进一步夯实了质量标准化基础工作。特别是后四个月以来，我矿在集团公司吨煤5元提取井下安全质量标准化建设费用的基础上，另安排吨煤5元（约300万元），用于井下质量标准化创建，在项目安排上遵循“轻、重、缓、急”和“先计划、后发生、专款专用”的原则，优先用于制约安全生产的系统达标和改善职工作业
5、条件，着力为职工创造安全、舒适的作业环境。施工过程中严格质量管理，做到谁施工，谁负责。矿在每月下达生产计划的同时，根据各战线的具体安排，一并下达质量达标计划。月末，由安全科牵头、各科室负责对计划完成情况进行严格考核，对当月质量标准化验收达到一级的单位，给与适当奖励；对当月质量标准化验收未达到一级或有重大质量问题的单位进行严肃追究。据统计，截止08年11月份，我矿已完成质量标准化资金689.83万元。（完成公司安排500万元，矿调整189.83万元）。通过加大投入力度，完善生产系统，抓质量，严考核，严奖惩，进一步提高了我矿质量标准化达标水平。 四、以人为本，强化培训 08年，我们坚持以人为本，在
6、塑造和培养一流的员工队伍上下功夫，高标准，严要求，从安全文化建设入手，开展全员技术培训。通过走出去请进来，借鉴取经，提高整体队伍的思想认识，增强搞好质量标准化工作的紧迫感，使命感。通过办班学习、现场指导、强力推进手指口述、岗位描述等，突出抓好区队长、班组长、瓦检员、质检员及职工的技术培训工作，使全矿干部、职工的操作技能、管理水平、安全素质、文明程度得到了明显提高。通过一系列学习培训，培育了一批素质高、技术精、操作标准、行为规范的干部队伍和员工队伍，为安全质量标准化工作的深入开展，奠定了扎实的思想基础，提供了可靠的技术支撑。 五、克难攻坚，高起点创新 井是我矿生产主力矿井，井下 一、二水平主要运
7、输巷压力大，井巷维修频繁，曾经多次影响矿井安全生产。08年 ，我矿科学安排，统筹规划，把该井井下主要运输巷整修和硐室改造列入安全质量标准化治理整顿项目，科学有效地利用专项资金，通过井下维修拉底、支护更新、轨道调整、巷道刷白、照明安装、灯箱悬挂等，逐步建成三条高、宽、平、直、净，轨道铺设精细化的示范运输大巷。公司面临资金短缺、采区接替紧张等系列问题，按照矿整体部署，从企业的发展大局出发， 着眼未来，立足高起点、求创新、求突破、求提高、求发展，树立“干一条巷道，创一个精品，树一面旗帜”的质量理念，对东翼千米运输大巷进行取直改造的同时，抓细节、严过程、控动态，质量标准化工作突飞猛进。截止08年11月
8、份，我矿共创建5条示范化运输大巷、12个精品硐室、9个示范采掘工作面，杜绝了各类事故的发生。 六、加大检查、奖惩力度，实现动态达标 08年，我矿进一步加大日常工程质量和文明生产检查力度。一是安全质量监督检查部门和业务科室根据实际，详细制定出安全质量监督检查管理办法，分线分井，落实责任；二是坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监督与全面普查相结合，做到安全质量检查网络化，覆盖率达到100，确保安全质量检查不留死角；三是对检查中查出的工程质量和文明生产问题，严格按照工程质量、文明生产奖惩办法落实到人，督促整改；四是在月底质量验收中突出“三严”，
9、严验收、严考核、严奖惩。确保实现日常质量达标。 08年，尽管我矿的安全质量标准化工作取得了一些成绩，但与集团公司的要求还有很大的差距，09年，我们将认真学习先进单位经验，通过加强管理、强化教育、细化责任、完善制度、严格考核等措施，进一步巩固08年质量标准化工作取得成果，在确保全矿实现省一级达标的基础上。力争公司、井向“五优”迈进。为确保以上目标的实现，现将09年我矿质量标准化工作安排如下； （一）总体目标 以开掘工程质量为龙头，以“一通三防”和机电运输为主线，以手指口述和岗位描述为支撑，以增加投入为保证，以奖惩兑现为抓手、以现场管理为基础，加大文明生产治理力度，建立完善的动态达标机制，进一步夯
10、实安全基础。实现井四7采区达精品采区，公司、井向“五优”靠近，井保持省一级，全矿保持省一级。 （二）具体做法 一是要继续发扬成绩，巩固成果。继续通过提升素质，加大投入，安全检查，质量达标，严格考核等强有力的措施和严之又严、细之又细的工作，扎实推进质量标准化工作。二是完善岗位标准体系。使质量标准化工作，真正做到有标准可依，有标准必依，一切按标准办事。三是完善安全质量标准化检查体系。通过推行矿旬检月验，井日检旬验，区队班查日检制度，提高检查质量，保证工程质量。四是完善竞赛体系。通过开展质量标准化竞赛活动和示范精品头面创建工作，把职工的积极性，创造性调动起来，让全员职工投身到创优争先、质量竞赛的创建
11、活动中。五是完善考核体系。通过经济杠杆，奖惩结合，把工程质量与每个职工的经济利益挂起钩，促进质量标准化工作向纵深开展。六是完善教育培训体系。通过业务学习，职工培训，技术比武，岗位练兵，提高职工素质，使每个职工精通本岗位工作，正规化操作，标准化操作。七是通过“培训、推广、考核”强力推进“手指口述法”、“岗位、环境描述法”和准军事管理。通过推行“手指口述法”、“岗位、环境描述法”和军事管理，增强职工的自保和互报意识，实现人与环境的有机结合。八是实行全员质量风险抵押。进一步增强经济杠杆调节作用。 第二篇：xx煤矿2017年度质量标准化达标规划xxxxx煤业 2017年安全质量标准化达标规划 矿长：x
12、xx安全矿长：xxx总工程师：xxx生产矿长：xxx机电矿长：xxx安监科长：xxx编制人：xxx编制时间：2016年12月26日 xxx矿2013年安全质量标准化达标规划 为深入贯彻上级文件精神，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕河南煤化“从零开始，向零奋斗”的安全目标，以“双基”建设和安全质量标准化建设为抓手，本着“以点带线、以线带面、整体推进”的原则，全面提升矿井安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“安全示范矿井”和“省级质量标准化”矿井，特制定本规划。 一、总体规划及目标 目标。矿井年底达到二级质量标准化矿井。 （一）井下杜绝瓦斯、煤尘、水害
13、、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”目标；杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故。 （二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭二级及以上非伤亡事故。 （三）全年安全质量标准化综合排名力争保持在xxx公司子公司前两名（保二夺一）；逐步建成安全质量标准化高水平矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到省安全示范矿井和省级质量标准化矿井水平。 （四）树立安全质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，通过安全质量标准化工作的开展，服务矿井的安全生1 产，为矿井的安全生产提供保障，以此构建本质安全型矿井。 （五）矿井全年得分不低于85
14、分，各专业得分不低于80分，采掘专业的优良品率达到80%以上。 二、各专业达标规划 （一）采煤专业 1、奋斗目标 （1）全年采煤专业杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故，重点抓好采煤工作面及上下巷的支护管理，运输管理，降尘管理等。 （2）全年采煤专业质量标准化得分在85分以上，优良品率达到80%以上，无不合格品。 （3）从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。 2、具体规划 （1）12081采煤工作面达标，在技术管理、顶板管理、工作面支护、安全出口及端头支护等质量标准化检查的10大项目均达到优良，工作面上下两巷保持实际高度，
15、特殊支护符合作业规程标准，安全出口20m范围内高度不低于1.8m，人行道宽度不低于0.8m，工作面高度、宽度符合作业规程要求，工作面支架平直，悬移支架初撑力符合作业规程规定，煤壁平直，无伞檐，溜子达到平直，电缆、管线悬挂整齐，工作面范围内信号齐全。 （2）接替12081采煤工作面的12071采煤工作面达到合格，在技术管理、顶板管理、工作面支护、安全出口及端头支护等质量标准化检查的10大项目均达到合格，工作上下两巷保持实际高度，特殊支护符合作业规程标准，安全出口20m范围内高度不低于1.8m，人行道宽度不低于0.8m，工作面高度、宽度符合作业规程要求，工作面支架平直，单体液压支柱初撑力符合作业规程规定，煤壁平直，无伞檐，溜子达到平直，电缆、管线悬挂整齐，工作面范围内信号齐全。 （二）掘进专业 1、奋斗目标 （1）全年掘进专业杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故，重点抓好掘进工作面的顶板管理。 （2）全年掘进专业质量标准化得分在85分以上，所有开掘工作面全部做到动态达标，优良品率达到60%。消灭不合格品，掘进装载机
