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1、目录第1部分1. 总经理（总裁）职位名总经理(总裁)职位代码所属部称门职职等职级直属上董事会系级薪金标填写日期核 准准人职位概要 :制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作内容 :% 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。% 主持公司的基本团队建设、规范内部管理；% 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；% 审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；% 审核签发以
2、公司名义发出的文件；% 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；% 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；% 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；% 处理公司重大突发事件；% 推进公司企业文化的建设工作。任职资格 :教育背景 :企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历 :接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验: 10 年以上企业管理工作经验，至少 5 年以上企业全面管理工作经验。技能技巧 :熟悉企业业务和运
3、营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；良好的中英文写作、口语、阅读能力；具备基本的网络知识；熟练使用办公软件。态度:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练、踏实；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。工作条件 :工作场所 : 办公室。环境状况 : 舒适，无明显的节假日。危 险 性: 基本
4、无危险 , 无职业病危险。直接下属晋升方向间接下属轮转岗位* 注 : “ % ”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己的情况，自行填写。2. 副总经理职位名副总经理职位代码所属部称门职职等职级直属上总经理系级薪金标填写日期核 准准人职位概要 :协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容 :% 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；% 将公司内部管理制度化、规范化；% 制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；% 组织、监督公司各项规划和计划的实施；% 开展企业形象宣传活动；% 按时提
5、交公司发展现状报告、发展计划报告；% 指导公司人才队伍的建设工作；% 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；% 协助总经理推进公司企业文化的建设工作；% 完成总经理临时下达的任务。任职资格 :教育背景 :企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历 :接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验:8年以上工作经验， 5 年以上企业全面管理工作经验。技能技巧 :熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力 , 有广泛的
6、客户资源和社会资源；良好的中英文写作、口语、阅读能力；熟练使用办公软件。态度:敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。工作条件 :工作场所 : 办公室。环境状况 : 舒适。危 险 性: 基本无危险，无职业病危险。直接下属晋升方向间接下属轮转岗位3. 人力资源总监职位名人力资源总监职位代码所属部称门职职等职级直属上总经理系级薪金标填写日期核 准准人职位概要 :规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展
7、。工作内容 :% 全面统筹规划公司的人力资源战略；% 建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；% 向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平 ;% 塑造、维护、发展和传播企业文化；% 组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；% 为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；% 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；% 完成总经理临时交办的各项工作任务。任职资格 :教育背景 :人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历 :受过
8、战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。经验:8年以上相关工作经验， 3 年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。技能技巧 :对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；熟悉办公软件及相关的人事管理软件；较好的英文听、说、读、写能力。态度:具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；具有解决复杂问题的能力；很强的计划性和实施执行的能力；
9、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。工作条件 :工作场所 : 办公室。环境状况 : 舒适。危 险 性: 基本无危险，无职业病危险。直接下属晋升方向间接下属轮转岗位4. 财务总监 ()职位名财务总监 ()职位代码所属部称门职职等职级直属上董事会系级薪金标填写日期核 准准人职位概要 :主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。工作内容 :% 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；% 建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有
10、效的内部控制；% 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；% 对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式；% 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；% 主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；% 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；% 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；% 审核财务报表，提交财务管理工作报告；% 完成总经理临时交办的其他任务。任职资格 :教育背景 :会计、财务或相关专业大学本科以上学历。培训
11、经历 :接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。经验:8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。技能技巧 :具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；参与过较大投资项目的分析、论证和决策；熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；良好的口头及书面表达能力。态度:工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；具有较强的工作热情和责任感。工作条件
12、:工作场所 : 办公室。环境状况 : 舒适。危 险 性: 基本无危险，无职业病危险。直接下属晋升方向间接下属轮转岗位5. 营销总监职位名营销总监职位代码所属部称门职职等职级直属上总经理系级薪金标填写日期核 准准人职位概要 :规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。工作内容 :% 依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作；% 规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设；% 建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步；% 依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；% 制定市场的经营前景规划和市场设计工作；% 塑造企业形象；% 制定和贯彻企业的产品策略及政策；% 培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。任职资格 :教育背景 :管理、市场营销、公共关系、新闻等专业本科以上学历。培训经历 :受过战略管理、战略市场营销、变革管理、管
