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1、第一章 编制说明第一节 编制范围及依据本施工组织设计是我公司遵循“三标一体”系列标准，针对某某房地产开发有限公司开发的东湖春树里一期工程而编制的，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行规范化管理的纲领性文件。施工中，我公司将按照施工组织设计所确定的原则指导工程的施工管理。以确保优质、高速、安全、文明的圆满完成施工任务。一、编制范围 本次工程招标范围内的设计图纸涉及的内容。二、 编制依据1、某某房地产开发有限公司东湖春树里一期工程招标文件；2、某市城开建筑设计有限公司设计的施工图纸；3、现行国家或行业标准以及施工操作规程、技术法规；4、ISO和现行国家
2、建设工程质量管理条例及工程建设标准强制性条文；5、现行某市地方法规和有关文件； 6、施工现场及周边实际踏勘情况。第二节 总体目标一、工程质量目标 本工程的质量目标：某市优良工程（即黄鹤杯）二、工程工期目标 本工程总工期：总工期550天。三、安全生产与文明施工目标 本工程安全生产目标为：某市安全优良工地。 本工程文明施工目标为：某市文明施工优良工地。四、服务目标 信誉第一，服务优良，严格执行合同各项条款。认真协调与各方的关系，主动接受政府主管部门、业主、监理等方面对本工程的控制与监督。五、环境保护目标 在确保工程质量和工期的前提下，严格树立环保意识，采取有效措施减少施工噪音和环境污染，自觉保护场
3、地内各种设施，保证现场工作人员及周边居民的正常生活和工作。类别 名 称编 号国家建筑工程质量管理条例国务院第279号令国家工程建筑标准强制性条文建设部建标2002国家工程测量规范GB50026-93国家建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002国家屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002国家砌体工程施工质量验收规范GB50202-2002国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国家混凝土强度检验评定标准GBJ107-87国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50201-2001国家建筑地面工程施工质量验收规
4、范GB50209-2002国家采暖与卫生煤气工程施工及验收规范GBJ242-82国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GBJ50169-92国家建设工程文件归档整理规范GB/T50326-2001国家建设给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB/T50326-2002国家电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91国家电气装置安装工程施工质量验收规范GB50254-2002国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92国家电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50169-96国家电气装置安装工程质量检验评定标准GBJ303-88国家砌筑砂浆配合比设计规程J
5、GJ/T98-2000国家钢筋焊接及验收规程JGJ18-96国家建筑施工安全检查标准JGJ59-99国家建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001国家施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88国家建筑工程冬期施工规程JGJ104-97国家建筑施工现场场界噪声标准GB12523-90国家建筑施工场界噪声测量方法GB12524-90国家建筑安装工人安全技术操作规程建工劳字24号国家建筑施工扣件式钢筋脚手架安全技术规范JGJ130-2001国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB5035-2001国家住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001国家混凝土质量控制标准GB50164-92国家建
6、设工程项目管理规定GB/J50326-2001第三节 使用的国家及行业主要规范规范标准一览表第二章 工程概况及说明一、工程概况 工程名称：东湖春树里一期工程 建设单位：某某房地产开发有限公司 设计单位：某城开建筑设计有限公司监理单位：某合联监理有限公司施工单位：某镇安建设集团有限公司二、建筑概况本工程地下为二层，地下一层为车库、设备用房；地下二层为人防部分。地上为四栋高层剪力墙结构住宅楼，C1栋26层，建筑面积26410M2，C2栋26层，建筑面积26410M2；B1栋32层，建筑面19550M2,B2栋32层，建筑面积19550M2。C1、C2栋建筑总高度为80.95M；B1、B2栋建筑总高
7、度为98.95M。总建筑面积为116920M2，室内0.000相当绝对标高：35.15M，室外地坪标高为-0.450M。外墙：外墙为面砖和涂料贴面：内墙：厨房、卫生间为水泥砂浆抹灰面做聚合物水泥基防水涂膜，厅、卧室、走道为水泥砂浆收光，楼梯间为水泥砂浆抹灰面刷乳胶漆。天棚：厨房、卫生间为水泥砂浆抹灰，厅、卧室、走道为混合砂浆抹灰，楼梯间为混合砂浆抹灰面刷乳胶漆，阳台为水泥砂浆抹灰面刷涂料。楼地面：厨房、卫生间为水泥砂浆抹灰，楼梯间为混凝土搓毛，其余为混凝土随打随光。屋面为II级防水，防水年限为10年，其具体做法上人屋面为：清扫钢筋混凝土屋面板，50厚挤塑聚乙烯泡沫塑料板，20厚1：8水泥珍珠岩
8、调坡2%，20厚1：2.5水泥砂浆找平层,刷基层处理剂一遍，二层3厚双面自粘SBS改性沥青防水卷材粘贴，满铺0.15厚聚乙烯薄膜一层，25厚1：2.5水泥砂浆找平层，40厚370370大阶砖，缝宽5-8，11水泥砂浆填缝。不上人屋面为：清扫钢筋混凝土屋面板，50厚挤塑聚乙烯泡沫塑料板，20厚1：8水泥珍珠岩调坡2%，20厚1：2.5水泥砂浆找平层,刷基层处理剂一遍，二层3厚双面自粘SBS改性沥青防水卷材粘贴，满铺0.15厚聚乙烯薄膜一层，25厚1：2.5水泥砂浆找平层。三、结构概况：本工程为框架-剪力墙承重体系。地下室底板是筏板基础，板厚22002800mm，其它底板厚为400mm。建筑结构的
9、安全等级为一级，防火等级一级，抗震设防烈度6度，正常使用年限50年。其砼强度等级：垫层为C10，剪力墙为C30C45，梁、现浇楼板为C30C40，二次浇捣构件为C20。四、现场概况本工程位于某市武昌区徐东大街与中北路交汇处，施工现场三通一平已经基本完成，施工临时围墙可保留原围墙，场内均有自来水源和二个配电房。目前正处在业主外包的土方开挖和边坡支护阶段。五、自然地理气候条件本工程施工期间应做好防雨、防暑和防冻施工措施的准备。六、工程特点本工程施工，我们将采取一些针对性的施工方法，具体的施工方法详见后面施工方法相关章节内容。七、科技推广应用计划在本工程中我单位将积极采用目前国内先进且为我单位多次成
10、功采用的先技术、新材料、新工艺和其它新型的“四新”技术措施：1、大体积商砼施工技术2、新模板和脚手架应用技术3、建筑节能应用技术4、新型建筑防水和塑料管应用技术5、企业的计算机应用和管理技术第三章 施工部署第一节 施工管理组织机构我单位在本工程中将严格按项目法原理组织施工，执行项目经理负责制。配齐从工程开工至交工整个过程需要的所有职能部门，以确保整个工程在施工全过程中具有边贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。施工前，我单位将组建“东湖春树里一期工程项目经理部”，项目经理部在公司的领导下负责项目施工任务的具体实施，整个工程的施工管理机构由公司管理层和项目部现场管理层（项目经理部
11、）构成。其中，公司管理层由企业法人、项目主管（项目指挥长）及各职能部门组成，现场管理层（项目经理部）则由项目领导层项目管理层组成。1、项目经理在企业法人授权委托和领导下，对项目实施业务管理与监督，确保我单位总部决策的落实。与项目有直接业务联系的主要单位职能部门有质量、安全、技术等。与业务、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。积极处理好项目与政府管理部门的关系。2、项目工程师在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。现设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在工程建设中贯彻实施。组织技术骨干力量对
12、本项目的关健技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督，验收、认可、对不合格的材料、设备坚决退货。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全。确保施工安全与工程质量。3、项目副经理全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。保证项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动，建立健全安全管理组织体系。重点做好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确
13、保项目如期完工。进行施工现场的标准化管理，确保本工程达到市文明工地标准。4、技术质量组在项目工程及生产副经理的领导下工作，具体负责项目的技术管理、质量、安全、计量、试验、测量及资料整理工作。技术管理的主要职责是：在项目工程师的领导下，负责编制施工组织设计和各专项方案。完成与项目有关的计量、试验工作。负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。协助项目工程师对关健技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。对项目技术资料进行系统管理。有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最优质建筑产品。实施作业过程中的施工指导，确保
14、工序管理点的顺利实施。合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。编制合理的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程情况不断调整计划安排。负责总承包的日常管理工作。协调各施工队的施工，确保各施工队的进场时间、完成时间、合理穿插施工的工序。监督指导各施工队伍的质量管理，确保工程的整体创优。总包管理的相关措施见后面的总包管理章节内容。5、环境安全组施工质量及安全和管理职责有：负责合同中有关质量安全的条款以及国家有关法规的遵守与履行。对工程质量和安全实施全过程的控制和检查、监督工作；负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量安全记录资料的填制、收集、立卷工作；对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收，确保整个工程和施工质量与安全。计量工作是企业生产和管理的技术基础工作，在本工程施工中，我单位将根据施工实际情况，设置相应的计量管理机构，配备专职的计量管理人员，开展计量工作。6、生产经营组负责项目的计划统计、工程预决算等业务。7、材料设备供管组按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完
