《医院感染管理小组年度工作计划范文（三篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院感染管理小组年度工作计划范文（三篇）.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、医院感染管理小组年度工作计划范文1、每月定期做好七项标本的监测（灭菌物品，消毒物品，使用中的消毒液、物体表面、工作人员手、空气、紫外线灯管）。特殊科室加强特殊项目的监测（如：供应室对高压锅的监测等）。2、护士长每月对重点病房（科室）（如：供应室、手术室、内科病房、治疗室）进行微生物学监测，非重点科室每季度监测一次。3、各科每月把统计分析出来的结果及时反馈，并及时上报给主管院长和有关部门如医务科等，并帮助不合格的科室查找原因，提出控制措施。每月的医务例会上主管院长应在会上通报上个月全院医院感染的情况，并提出进一步的要求.4、医院感染专职人员以及各病房（科室），如监测出灭菌物品、消毒物品、使用中的
2、消毒液等出现不合格的情况时应在_小时内查找原因，并上报医院感染管理小组。每月不定期对全院各临床科室进行清洁、消毒，灭菌质量检查。5医院感染管理小组或有关管理科室每季度对使用后的一次性医疗用品进行检查，是否做到及时消毒、毁形或焚烧6、对医院专业人员必须加强在职教育，提高医院感染专职人员的业务素质，每月科内_业务学习一次，每季度进行讲座一次，做好全员医院感染知识再教育，7、每年对全院医务人员进行医院感染知识普及教育，强化医院感染预防意识。培训方式可采用学习医院感染管理的文件、书刊或讲义，观看医院感染控制教学录像片，请专家作专题讲座、医院感染知识考试等。新分配来院的医护人员在岗前教育中应接受医院感染
3、知识培训，未经培训不得上岗。.有针对性的开展各种专业培训班，对其他人员进行培训。如医生抗生素学习班、护士消毒灭菌学习班、行政人员医院感染管理学习班、清洁工的保洁培训班等。【监督检查】医院每年定期逐项检查医院专业人员及其它各类人员在职教育的各种记录。唐山金荣医院医务科2014、2、12医院感染管理小组年度工作计划范文（二）为了进一步搞好本科医院感染管理工作，保障医疗安全，认真落实传染病防治法和新颁布医院感染管理办法，在我院感染管理科的指导下，今年工作如下：1.严格执行院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。2.科室需要坚持每月对本病区的治疗室进行空气培养。3.科室内需要坚持每日对治疗室、病房进行空气
4、消毒。4.对一次性医疗用品使用后及时毁形、浸泡集中处理，并定期检查督促。5.治疗室、操作室坚持消毒液拖地每日_次，病房内定期用消毒液拖地，出院病人床单位进行终末消毒（清理消毒柜，并用消毒液擦拭）。6.医师在查房时体检每一位患儿均需用速干手消毒液消毒双手，避免交叉感染。7.医生、护士各项操作中严格执行无菌操作原则。8.每一季度至少对全科人员进行医院感染的培训，医院感染管理小组需每一季度开一次会议。9.发现有院内感染病例药及时上报，防止医院感染暴发流行，做好多重耐药菌的监控、隔离和治疗。10.监督本科医师合理使用抗菌药物，根据病原学检验及药敏结果对感染病人合理用药。11.对住院病人进行预防医院感染
5、知识的指导和宣教工作。医院感染管理小组年度工作计划范文（三）1、在医院感染管理小组的领导下，负责医院感染管理的日常工作。2、负责医院感染的宣传和医院感染知识的在职培训。3、制度评价、修改医院感染的预防和控制规划，并_实施；制定医院感染管理的有关规章制度，并监督检查其_执行情况。4、医院感染管理小组每半年对医院各科室环境、无菌物品管理、无菌技术操作环节、手卫生、消毒隔离、消毒供应、医疗废物等进行监查，并提出考评意见，进行整改。5、医院感染管理小组每半年召开一次会议，研究、讨论、分析医院感染现状，以针对其感染因素包括感染控制现状，部署工作，制定措施。遇有特殊情况，可随时紧急召集会议。6、根据预防医院感染和卫生学要求，对本单位的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行_并提出指导意见。7、研究并确定本单位的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任；8、对发生医院感染爆发流行或重大事件，应进行流行病学调查、分析，提出控制措施，即时报告上级主管部门。第2页共2页
