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1、医院综合楼施工组织设计040221目录1、工程概况12、施工准备、施工部署、平面布置32.1施工准备工作32.2施工部署72.3平面布置112.4劳动力、机械设备、材料用量及主要测量试验设备、仪器工具计划表113、关键部位施工工艺方案及措施173.1本工程关键工序173.2施工测量173.3基坑支护213.4基础工程施工方案及技术措施233.5主体结构施工工艺及技术措施393.6屋面工程483.7建筑装饰装修分部施工方案513.8给排水分项工程施工574、质量保证体系及保证质量措施585、季节性施工措施665.1雨季施工措施665.2冬季施工措施666、保证安全生产措施687、文明施工现场管理
2、及施工措施728、减少扰民、降低环境污染措施739、施工工期、施工进度计划及保证措施7410、工程降本措施7611、成品及半成品保护措施7712、地下管线及地上地下设施的加固措施7913、附录7913.1主楼基础及地下室施工进度计划表13.2主楼标准层施工进度计划表13.3主楼主体施工进度计划表13.4主楼总体施工进度计划表13.5配楼总体施工进度计划表13.6施工平面布置图13.7临时设施占地表1、工程概况1.1该工程为某某市医院综合病房楼，位于某某市人民医院院内，北部为现有四层病房楼，到本工程投入使用后拆除，本工程建筑面积14294m2，其中地上13347m2，地下947m2，占地面积15
3、80m2。1.2本工程地上十一层，地下一层，地上为住院部及手术室，地下为设备用房，建筑高度45.30m，首层及地下室层高4.20m，顶层5.4m，其余各层均为3.75m。1.3本工程为钢筋砼框架结构，楼盖形式为现浇梁板结构，抗震设防裂度六度，结构安全等级设计为二级，本工程地下室底板、内外墙防水等级为二级。1.4钢筋砼工程材料要求及砼设计强度如下表:混凝土砼垫层C15基础底板、承台C35、S8地下室外墙、水池壁C40、S8地下室六层现浇框架梁C40柱、现浇楼板、楼梯C40七层顶层现浇框架梁柱C35楼板及楼梯C35构造柱、过梁、抗震扁带及预制盖板C25钢材钢筋吊钩型钢、钢板HPB235级钢筋、HR
4、B335级钢筋HPB235级钢筋（不可采用冷加工钢筋）Q235-B焊条E43型用于HPB235级钢筋E50型用于HRB335级钢筋钢筋保护层如下表：钢筋的砼净保护层部位厚度(mm)底板下筋、地下室外墙外侧钢筋水池内侧钢筋50地下室外墙内侧钢筋、内墙钢筋15框架梁、次梁主筋25框架柱主筋30楼板受力筋15楼板中的分布钢筋10梁、柱中箍筋和构造钢筋15注：钢筋保护层厚度不应小于上述规定且不应小于受力钢筋的直径。1.5墙体做法地下部分地下室外墙防水为两道设防，钢筋砼自防水外，外侧粘贴高聚物改性沥青卷材防水层一道，内墙除钢筋砼墙外，其它为200厚粘土空心砖，局部为120厚MU10空心砖，用M5水泥砂浆
5、砌筑。地上部分外墙除钢筋砼墙外为300厚粘土空心砖，M5混合砂浆砌筑，内墙除钢筋砼墙外，大部分为200厚粘土空心砖墙，局部为120厚空心砖，墙M5混合砂浆砌筑。其它结构做法，依据设计要求和现行统一施工质量验收规范要求。1.6建筑做法1.6.1屋面分上人屋面和不上人屋面，及无保温不上人屋面，带保温上人屋面及不上人屋面的保温层为100厚水泥聚苯板，三种屋面的防水层1.2厚三乙丙橡胶防水卷材一道，2厚合成高分子涂膜一层。1.6.2外装修外墙做法：1.6.2.1外墙大部分为喷涂材料墙面，颜色为乳白色，浅蓝色，天蓝色。1.6.2.2一层外墙为碎拼大理石墙面。1.6.2.3外墙裙为弹涂墙面仿蘑菇花岗岩墙面
6、。1.6.3内装修楼地面1：地砖面层。用于卫生间、盥洗室、婴儿洗浴室。楼地面2：导静电聚氯乙烯塑料地面，用于X光摄片、分娩室、手术室。楼面3：水泥砂浆面层，用于设备机房、储藏室、变电室、水泵机房。楼地面4：磨光花岗岩面层，用于大厅。楼、地面5：除上述房间外其余房间均为地板砖面层。1.6.4防水、防潮1.6.4.1地下室采用二道防水设防，除防水砼外，在砼外侧做高聚物改性沥青卷材防水层。1.6.4.2墙上水平防潮层为60厚防水带，在室内-0.06室内墙体两侧有不同标高处应做垂直防潮层。2、施工准备、施工部署、平面布置本工程工期紧张，施工期内冬雨季施工，施工部署从施工准备安排开始。自2003年8月3
7、0日至2005年3月31日。2.1施工准备工作2.1.1技术准备：2.1.1.1组织有关技术人员熟悉和审查施工图纸，施工图纸及其组成部分间有无矛盾和错误，建筑图和与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确，结构施工图与设备安装的工艺是否矛盾，参加由建设单位主持的图纸会审、设计交底，并形成图纸会审纪要，所有参加方签字盖章。2.1.1.2根据工程的特点，共同研究使用新技术、新工艺、新材料，满足工期和质量要求。2.1.1.3编制和审批施工组织设计、质量计划及作业指导书、施工方案。2.1.1.4各有关技术资料的准备，各有关材料的进场试验。2.1.2现场准备工作2.1.2.
8、1根据规划局和建设单位给定的建筑红线定位坐标及高程控制点测量放线，引测建筑物的定位桩，控制点、水准点，测量放线由专人负责，技术部门管理，制定切实可行的方案。2.1.2.2该现场地下水位较高，水位埋深1.4-1.5m，依据设计要求，首先打井降水，打井五眼。在地上四层完成前，连续降水，设专人负责。2.1.2.3进场后进行场地平整，搭设生产、生活临时设施，修筑施工运输用道，道路基底用2：8灰土，面层浇筑150厚C20砼，现场全部硬化。2.1.2.4施工区生产、生活用水由现场泵房接出，并在现场搅拌站附近设40m3贮水池，用于消防、养护用水。2.1.3施工临时用电方案本工程采用三相五线制供电方式，实行三
9、级配电两级漏保，设总配电箱（或由配电室、配电柜引出）、分配电箱（设于负荷集中的部位）及开关箱（设于施工机械3m范围内）。在总配电箱、钢筋加工场及电梯处做重复接地，接地电阻不大于10。所有供电线路全部采用电缆埋地敷设，埋地深度不小于0.6m。在临电安装及使用工程中要保证一机、一闸、一箱、一漏。临电维修电工应持证上岗并应配备相应的安全防护用品。日常维护应做好记录。2.1.4现场临时用水方案给水系统：施工用水水源由现场泵房接出，在搅拌站附近设一个40m3水池，现场环建筑物四周设100消防管网，建筑物南北两侧设3个65地下式消火栓；沿建筑物竖向设80立管，每层设一个65消火栓。排水系统：现场使用200
10、钢筋混凝土排水管，设一个三级沉淀池，现场产生的污水经沉淀处理后，再排入市政管网。2.1.5组织准备：2.1.5.1建立工地领导机构此项工作在任务承接后立即进行，鉴于该工程分项工程诸多的特点，为确保顺利实现各项施工目标，在合同范围内选拨有业务能力，实践经验丰富的项目经理及其它人员组成项目部，由项目经理统一指挥，协调各方面的关系，排除各种障碍，确保工程能按预定要求顺利完成。根据本工程特点、工程量，公司采用现代化项目管理体制。严格按照公司项目经理部组建管理办法组建，建立一级项目部，签定项目承包合同，运用经济手段与行政手段相结合，运用经济合同明确工程建设各方面的责任，运用原有行政管理体系为工程顺利进行
11、扫清障碍创造条件。项目部的设置要齐全，职责分工明确，因人设职，因职选人，建立有施工经验，有开拓精神和效率高的领导班子。现场配备微机、复印机、打印机一切需编制文件、方案采用微机管理。组织机构齐全，职责分工覆盖工程项目，实现从施工准备、施工过程至竣工交付过程的全面管理控制，本工程项目部由25人组成，项目经理1人，副项目经理3人，工程负责人3人，技术负责人1人，共分5个部门，见下图：某某市人民医院综合病房楼工程组织机构图2.1.5.2各部门主要职员a、经营核算部门：主要负责预算，合同资金利用，项目成本核算，掌握市场信息。本部门设经济师1名，预算员2名，劳资员1名。b、工程技术部门：主要负责技术及其资
12、料管理，编制施工组织设计，质量计划，各分项工程的技术交底，关键过程的作业指导书，并在施工中检查实施，编制季节性施工措施，积极推广应用新技术、新材料，及时与建设单位、设计单位、监理单位联系，搞好施工过程的检验、设计变更及技术资料整理，本部门由6人组成，高级工程师1人，工程师3人，资料员2人。c、物资设备部门：负责整个工程的材料设备供应，按照施工预算的工料分析，制定整个工程的需用量计划，按进度供应合格产品，根据工程进度计划周转工具，设备提前进场，并建立设备保养制度。本部门由5人组成，材料员2名，仓库保管员2名，设备保养人员1名。d、监控管理部门：负责工程质量管理、安全管理、进度管理、教育培训、后勤
13、保障、消防保卫。本部门由5人组成，专职质检员2人，消防保卫人员1名，专职安全员2人。e、测试、计量部门：负责施工现场的计量、试验、测量工作，负责试验设备的检测使用，本部门由5人组成，测量员3人，试验员2人。2.1.5.3劳动组织：组织专业队伍，按合同要求制定劳力施工需用量计划，专业队伍按进度进场，进场后进行入场教育，健全各项规章制度。项目经理制定严格的规章制度，协调各部门之间的工作关系，互相制约，共同完成管理任务。2.1.6物资准备2.1.6.1进场后，编制材料需用量计划，签定供应合同，按进度进场。2.1.6.2构配件成品、半成品的加工准备，完成加工、运输、保管一条龙。2.1.6.3根据进度安
14、排，编制机具设备需用量计划，按施工进度进场。2.2施工部署2.2.1施工总体目标工程质量目标：工程质量确保省优样板工程。工程安全生产目标：创省级样板文明工地。2.2.2工程工期进度计划2.2.2.1工程工期目标：计划开工日期：2003年8月30日计划竣工日期：2005年3月31日工期计划日历天数580天。2.2.2.2施工阶段控制根据本工程总的工期目标，确定各施工阶段工期目标如下：基坑支护：2003年8月30日2003年9月13日主楼基础工程：2003年9月7日2003年11月6日主楼主体工程：2003年11月7日2004年4月20日主楼装修工程：2004年3月20日2005年3月20日室外工程：2005年3月1日2005年3月31日配楼基础
