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1、现场管理制度和现场纪模板1、工程人员必须依照规定时间内到工地上班。否则按考勤制度执行。2、工程人员在上班期间未经工程负责人批准，不得擅离职守。若遇急事外出，需征得工程管理人员的同意，并及时返回工地，否则作脱岗处分。3、工地人员若因故请假，需提前呈一份书面报告，交于工程部管理，经工程部审核认可后，交于考勤备案，否则一律按旷工处理。4、工地人员因病请假，需有真实的病因，并填写请假条由管理人员签字后交于考勤备案。5、工地人员在不影响工程进度时，可以申请休息。6、工地人员（包括管理人员）请假不得托他人转告的方式告知，否则一律按旷工处理。7、工地人员上班时间内，一律不得在施工现场赌博、酗酒、打架及其它扰
2、乱工作秩序等情况，违者罚款20_元。因造成恶劣影响的作离职处理，造成法律责任的送往当地公安机关。8、严格服从公司管理人员调度安排，严格遵守公司各项制度。9、各施工组组长负责合理调度本组人员、安排施工项目，严格管理本组人员。10、工组与工组之间应相互协调，相互配合，不得因此延误工期。11、现场工地人员应向公司提出自己良好的建议与意见，若经采纳，公司给予一定奖励。12、施工现场的材料必须妥善保管，不得乱堆乱放，随地乱丢，必须节约用料，发现有铺张浪费的现象，给予相应的经济处罚。具体视情节而定。13、工程管理人员应加强安全管理工作，高空作业时，务必戴安全帽，系好安全带，检查施工设备是否牢固。所有高空区
3、域作业必须有_人以上操作。地面操作人员应注意施工规范，若出现违反安全操作规范造成的人身伤害公司不负任何责任。14、所有人员必须服从组长和领班师傅的安排，完成施工任务单既定的任务.凡不服从组长和领班师傅调度_次的作自动离职处理。15、因工作需要公司安排休息的人员未经工程部管理人员允许任何人不得跨区域越岗作业，如有发现不予记录考勤。严禁任何人利用事假等理由跨地域去其他工地作业，一经发现将作辞退处理。16、工地施工人员必须严格遵守签发的安全管理规定，严格执行安全交底的操作程序和注意事项。合理施工，文明施工，安全施工。本制度解释权归大朝伟业建筑工程管理有限公司。现场管理制度和现场纪模板（二）公司员工纪
4、律守则为了严肃劳动纪律，提高办事效率和服务质量，确保各项工作任务完成，制定本制度。第一条、工作人员必须端正自己的态度，无故在上班期间躺着、走动、说话等状态打客户电话，否则扣_分。第二条、不得在机房用餐、吃零食等，一经发现扣_分。第三条、上班时间不得用营销电话打私人电话，一经发现扣_分。第四条、上班时间不得在电脑上浏览网页、聊、玩游戏等与工作无关的事情，一经发现扣_分。第五条、上班时间不得交头接耳，影响他人工作，否则扣_分。第六条、上班时间不得大声喧哗，影响他人工作，否则扣_分。第七条、休息时间不得过长，特殊情况则特殊对待。第八条、不得到别人的坐席上走动，影响别人工作。第九条、不能成群结队上厕所
5、，时间不能太久，如有特殊情况向值班长说明。现场管理制度和现场纪模板（三）1、工地人员必须依照规定时间内到工地上班，并亲自签到，不得托人或受托签到，否则双方将受到罚款_元的处罚。2、工地人员在上班期间未经工地负责人批准，不得擅离职守。若遇急事外出，需征得工地管理人员的同意，并及时返回工地，否则作违纪处分。3、工地人员若因故请假，需提前两日呈一份书面报告，交于工程部经理，经工程部审核认可后，交于行政部备案，否则一律按旷工处理。4、工地人员因病请假，需呈交医院出具的病情诊断报告及病假条的原件于公司行政部备案。5、工地人员在不影响工程进度时，每周轮流申请公假_天；若工期较紧时，则一律不得请假。6、工地
6、人员（包括管理人员）请假不得托他人转告的方式告之工地管理员，否则一律按旷工处理。7、工地人员上班时间内，一律不得在施工现场赌博、酗酒、吸烟、打架及其它扰乱秩序等情况，违者罚款20_元。8、严格服从公司管理人员调度安排，严格遵守加班制度。9、各施工组组长须向公司申报本组人员_，人员必须固定（每组组员至少在_人以上）。每组组长负责申报材料计划并合理调度本组人员、安排施工项目，严格管理本组人员。10、工组与工组之间应相互协调，相互配合，在木工施工质量影响到漆工施工的情况下，漆工应该即时向木工组长反应，层层把关、环环相扣、责任到人力求及早解决，不得因此延误工期。11、现场工地人员应向公司提出自己良好的
7、建议与意见，若经采纳，公司给予一定奖励。12、施工现场的材料必须妥善保管，不得乱堆乱放，随地乱丢，必须节约用料，发现有铺张浪费的现象，则扣罚现场工长当期工地工费的_%，反之，若管理得当为公司节省了材料则可酌情给予奖励。13、工地管理人员应加强安全管理工作，高空作业时，务必系好安全带，地面操作人员应注意施工规范，若出现安全事故，现场工长负有相关责任，直至追究刑事责任。各技术工组在施工期间，必须严格按照工作操作规范作业，严禁越级操作。各工组组长进场之前，应预算各项材料并报于工程部。（一）木工组1、熟悉图纸内容，若有不详之处须询问工程部管理人员或设计部人员，切勿主观臆断，自行其事。2、作业人员必须严
8、格照图施工，保质保量，必须在规定时间内完成工作任务。（二）漆工组1、漆工上漆之前必须保证墙体平整，阴阳角横平竖直，严禁上漆后再批灰。2、漆工在补缝时必须使用牛皮纸。3、所有配色工作须确定专人来调配。4、严格保证面漆涂刷质量，禁止发生墙体着色不均及开裂的现象。（三）水、电工组1、必须照章作业，按照电路要求及消防要求进行安全施工。2、确保开孔质量和电器安装质量。现场管理制度和现场纪模板（四）公司员工纪律守则为了严肃劳动纪律，提高办事效率和服务质量，确保各项工作任务完成，制定本制度。第一条、工作人员必须端正自己的态度，无故在上班期间躺着、走动、说话等状态打客户电话，否则扣_分。第二条、不得在机房用餐、吃零食等，一经发现扣_分。第三条、上班时间不得用营销电话打私人电话，一经发现扣_分。第四条、上班时间不得在电脑上浏览网页、聊、玩游戏等与工作无关的事情，一经发现扣_分。第五条、上班时间不得交头接耳，影响他人工作，否则扣_分。第六条、上班时间不得大声喧哗，影响他人工作，否则扣_分。第七条、休息时间不得过长，特殊情况则特殊对待。第八条、不得到别人的坐席上走动，影响别人工作。第九条、不能成群结队上厕所，时间不能太久，如有特殊情况向值班长说明。第2页共2页
