供应商绩效考核流程

上传人:m**** 文档编号:562110097 上传时间:2022-12-07 格式:DOCX 页数:10 大小:214.15KB
返回 下载 相关 举报
供应商绩效考核流程_第1页
第1页 / 共10页
供应商绩效考核流程_第2页
第2页 / 共10页
供应商绩效考核流程_第3页
第3页 / 共10页
供应商绩效考核流程_第4页
第4页 / 共10页
供应商绩效考核流程_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《供应商绩效考核流程》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供应商绩效考核流程(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、XXXXXX汽车制造有限公司管理文件文件名称:供应商绩效考核流程文件编号:生效日期:版本号:发文单位:受控正本受控副本编制:II;审核:IIIi批准: IIII一保密程度:标准化管理文件名称文件编号:生效日期:年 月 日供应商绩效考核流程版次:D/1页码:1,共5页文件制定/修改情况记录版次修改内容编写/审核批准修改日期A/0新制订修改人陈云宵D/0修改文件表单及工彳作标示准应红雨2015 年 9 月 26D/11 1 q小1上修订流程结束关于供应商问题整改环应红雨节-标准化管理文件名称文件编号:生效日期:年月日供应商绩效考核流程-77 +T7c-L-L- l -77版次:D/1页码:2,共5

2、页1、目的 11对供应商进行动态管理,确保供应商绩效得到及时、有效的评估;1.2确保供应商交付能力、质量保证能力等满足我公司的要求,并促使供应商的持续改进;13为质量提升、供货稳定、为配套体系优化提供基础和依据。2、范围 21本流程适用于XX合格供应商。3、定义31价格:供应商提供给XX公司价格水平的综合得分。32质量:供应商提供给XX公司质量水平的综合得分。33交期:供应商提供给XX公司交期满足率的综合得分。4、职责 4.1品质保证部 4.1.1QA工程师对所负责供应商进行考评,将考评结果输入给采购中心文员汇总。4.2米购中心将考评结果前输入给采购中心文员汇总;4.2.1采购中心开发工程师对

3、所负责供应商进行考评, 4.2.2采购中心采购专员对负责供应商交期进行考评,将考评结果输入给采购中心文员并回收 供应商回执。4.2.3采购中心文员将考评结果汇总和报批,并将考评结果输入给各采购专员,采购专员将考 评结果发布。4.2.4采购中心开发部部长和采购部部长负责供应商绩效考核标准审核。4.2.5采购中心总经理负责供应商绩效考核标准批准。5、工作流程 51供应商绩效考核流程生效日期流程毎月8 B前年 月标准化管理文件名称文件编号:供应商绩效考核流程工作标准采临部/采购 专员版次:D/1页码:3,共5页贡性郃A H I bIi冈位相关文件/表单输入:采购 订单下发 管锂办法武采购订单下境管

4、理办法 嚥价格协谅f?炭配査产品入库、 产线生产血蚩评悄 管锂办法每月80J乘购部対供应商 开发部、品质保证部提交对 俱应裔的者核结果(见2r匸即n采岡中池/文 员【供餐商绩敷考綾 表C月恳)】【供垃商缰效考核装1年度)】每月13日前按月辽总三个部门的评分到 【供应商绩效考核表】 并 计算总得务井根JE6.3和 乩4来进行排容和等级划 分。【洪应商墙議考垓志(年 度)】在每年的1冃応号前 JhY审核Y采吨部部长【洪应商缰啟考核 恙C月慝)】【供蛊商绩效澹核表t年度)3尊月11 日前根据供应商绩敷考核标准用 进行审核Nl-C批准Y乘勉中心总 経理【供应商绩效老核表(月度)】【供应商绩效考檢 表(

5、年蛊)3每月11 日前对者核结果讲行壮准下岌考核结果采胸中右文 员【供应商绩敷鹭襪表C月摄)1【俱应商绩效考核 表(年度)3每月12 曰前将痕准的线效惹核喪岌给做 应商对应员责的采瓏J专员_京布给供应商|系购部/乘吨 专负【快嵐商绩效考核表(月度)1【供应商络效考梭 表C年疫)】毎月13曰前将者核稱宕发给供痙商I回收回执、归档采囤部/来响 专员供应商【供应商绩效考綾 表C月捷)3【说直商塔效考核 衣(年度)1霉月18 日前回收俱应商回执,紙档和电 子档交采魁中心资料室归档标准化管理文件名称文件编号:生效日期.年 月日供应商绩效考核流程/1/Pi版次:D/1贝码:4,共5贝1 /结束:喘促应商羯

6、 试*退出扯程冲 武生产异當傷线 改进垃程沖&底里 改进管理办法片1 /开岌部/采购 部/品质保证部*拱应商淘试、退 出流程烈E供拉商 绩效考核表】 命生产畀常停线改 谨流程/E正预 防措施抿告】曲质 里改进筐理办法珈【眼期整改通知 单】供应商开发部采勉部和品 质保证部分别对本部门所捉 出洪应裔问題整改的结果确 认进行跟踪。5.2供应商绩效考核数据提报说明5.2.1供应商开发工程师根据供应商准入流程、价格协议的执行情况,每月8日前提报所有当前供应商的【绩效考核表(价格)】;5.2.2品质保证部/QA工程师根据供应商质量信息评价管理办法对供应商的评价结果,每月8日前提交所有当前供应商【绩效考核表

7、(质量)】;5.2.3采购部/文员根据采购订单下发管理办法下发的【采购订单】执行情况,每月8日前提报所有当前供应商的【绩效考核表(交期)】;5.3供应商考核权重及等级划分考核项目满分考核部门权重考核部门价格100开发部25%供应商开发部质量100基地质量部35%品质保证部交期及数量100采购部40%采购部5.4绩效得分与绩效等级对应关系表绩效考核得分绩效等级得分$95A优秀供应商85 W得分V95B良好供应商70 得分V85C合格供应商60 得分V70D辅导供应商得分V60E不合格供应商6、相关文件6.1 二级文件标准化管理文件名称文件编号:牛效日期:年月日供应商绩效考核流程版次:D/1页码:

8、5,共5页6.1.1供应商手册6.2 输入文件6.2.1供应商质量信息评价管理办法6.3 依据文件6.3.1供应商绩效考核标准6.4 支持文件6.4.1配套产品入库、产线生产质量评价管理办法6.5 输出文件6.5.1供应商淘汰、退出流程6.5.2 生产异常停线改进流程6.5.3 质量改进管理办法7、相关表格7.1 本文件表单7.1.1JN. YK/QR-CG-001【供应商绩效考核表(年度汇总)】7.1. 2JN.YK/QR-CG-002【供应商绩效考核表(月度)】7.1.3JN. YK/QR-CG-003【供应商绩效考核表(价格)】7.1.4JN. YK/QR-CG-004【供应商绩效考核表(质量)】7.1. 5JN.YK/QR-CG-005【供应商绩效考核表(交期)】7.1. 6JN.YK/QR-CG-008【供应商绩效考核排名表】7.1. 7JN.YK/QR-CG-007【供应商绩效考核通知单】7.2 相关文件表单7.2.1 【供应商淘汰申请表】7.2.2 【期限整改通知单】7.2.3 【纠正预防措施报告】

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号