营销总监职责规划(四篇).doc

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1、营销总监职责规划1、根据公司年度营销计划,负责制定本业务中心的年度经营目标,并组织分解落实。对于影响到业务中心年度经营目标的重大项目,需制定详细的营销计划并组织实施,确保大项目的顺利完成。2、组织开展市场调研,分析市场行情和行业动向,及时掌握最新的销售动态,为公司营销策略及新产品研发提供决策依据。3、通过对各类订单决策链分析,指导本区域内的市场、产品的策划和推广活动,组织各办事处制定详细的营销计划并组织实施,同时对本区域投标的各项工作进行全面监督与指导。4、收集分析本行业竞争对手信息,根据分析找出超越竞争对手的关键点.5、负责业务团队管理及人才梯队建设。6、定期拜访客户及市场调研。营销总监职责

2、规划(二)围绕公司下达的经营指标,制定营业部月度、季度、年度等业务目标及工作方案,并组织实施;负责营业部业务发展部经理、财富顾问部经理和机构业务部经理的选拔、培养工作,负责财富经理队伍建设与管理;策划、制定营业部营销方案,带领并督导团队成员开展营销工作,完成营业部对财富经理有效户、资产引进、产品销售等业绩的考核要求;负责银行渠道及其他市场渠道的开拓及维护工作,发挥个人示范带头作用,积极拓展新业务、新渠道,达成业绩绩效;完善营销培训体系,加强营销服务团队建设,组织营业部员工定期开展业务的学习与培训;做好营销服务队伍经营绩效分析、经营活动的评估、业绩考核;加强营销服务队伍的合规管理,严格控制违法违

3、规行为;营业部安排的其它工作。营销总监职责规划(三)1、全面负责项目招商运营部工作,根据项目年度目标制定总体招商计划,完成下达的招商任务;2、负责组织商业市场调研,确定招商业态、规划布局;3、负责组织建立项目招商运营团队,指导招商运营工作流程,监控招商运营工作执行;4、负责公司各类物业(写字楼、公寓、裙楼商业等)的市场动态分析,包含行业内品牌商户资源的收集、筛选整理、汇总;5、负责招商渠道的拓展及维护,挖掘潜在客户,负责客户关系维护与管理。6、提出有利于行业企业发展、与其需求相匹配的招商政策和产品服务内容,对公司政策制定、产业体系落地和产品规划提出有效建议。7、建立、协调和维护与第三方机构的长

4、期友好协作(如商业顾问公司等);8、参与楼盘的营销策划、楼盘交付的运用管理。营销总监职责规划(四)1、分析把握行业趋势,负责公司在新媒体领域平台架构、内容建设(包括自有媒体和合作媒体);2、分析各主要社会化媒体平台流量、运营指标与宣传效果,能够提供符合客户需求的新媒体精准营销方案,建立新媒体网络营销模式;3、负责公司自有媒体平台(网站、微信、微博、公众号等)的建设,明确目标定位并落实实施。4、配合公司业务部门出具(新媒体)整合营销方案,根据各渠道特点进行营销活动的布局和规划,科学分析产出并及时调整;5、负责发掘PC及移动互联网营销新渠道,自媒体媒体资源拓展、渠道运营及管理,并及时关注竞品动向。第1页共1页

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