《物流成本考试内容大纲》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流成本考试内容大纲（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上物流成本管理第一章1什么是物流成本？在分析过程中，人们应该从哪些不同角度理解物流成本的含义？根据2001年8月1日正式实施的中华人民共和国国家标准物流术语（GB/T18354 2001），物流成本可定义为“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”，即产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出人力、物力和财力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。人们可以从不同的角度来对物流成本进行观察和分析，分析和考虑的角度不同，对物流成本的认识也就不同，物流成本的含义也就不同。在本书中，按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，把物
2、流成本分成社会物流成本、货主企业（包括制造企业和商品流通企业）的物流成本以及物流企业的物流成本三个方面。其中，社会物流成本是宏观意义上的物流成本，而货主企业的物流成本以及物流企业的物流成本是微观意义上的物流成本。不同角度的物流成本有着不同的含义。2什么是“物流成本冰山说”？这一理论是由日本早稻田大学的西泽修教授提出的。它的含义是说人们对物流成本的总体内容并不掌握，提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山的一角，而潜藏在海水里的整个冰山却看不见，海水中的冰山才是物流成本的主体部分。西泽修教授指出，企业在计算盈亏时，“销售费用和管理费用”项目所列支的“运费”和“保管费”的现金金额一般只包括企业支付
3、给其它企业的运费和仓储保管费，而这些外付费用不过是企业整个物流费用的冰山之一角。一般情况下，在企业的财务统计数据中，只能看到支付给外部运输和仓库企业的委托物流费用，而实际上，这些委托物流费用在整个物流费用中确实犹如冰山的一角。因为物流基础设施的折旧费、企业利用自己的车辆运输、利用自己的库房保管货物、由自己的工人进行包装、装卸等自家物流费用都计入了原材料、生产成本（制造费用）、管理费用和销售费用等科目中。一般来说，企业向外部支付的物流费用是很小的一部分，真正的大头是企业内部发生的物流费用。从现代物流管理的需求来看，当前的会计科目设置使企业难以准确把握物流成本的全貌。美国、日本等国家的实践表明，企
4、业实际物流成本的支出往往要超过企业对外支付物流成本额的5倍以上。黑大陆和物流冰山说德鲁克认为“流通是经济领域里的黑暗大陆”，人们对流通领域、尤其是该领域中物流活动的认识还不是很清楚。日本早稻田大学西泽修教授研究发现，现行的财务核算方法不能计算物流成本的实际情况，人们对物流费用的了解是一片空白，甚至有很大的虚假性。他把这种情况比做“物流冰山”。“黑大陆”和“物流冰山说”说明人们对物流了解太少，未来物流的研究和发展空间很大。第三利润源泉说企业起初依靠掠夺或获得廉价原材料、燃料，其后则是依靠科技进步，节约消耗、综合利用、回收利用乃至大量人工合成资源而获取高额利润，习惯称之为“第一利润源”。企业通过廉
5、价劳动或者依靠科技进步提高劳动生产率，降低人力消耗或采用机械化、自动化来降低劳动耗用从而降低成本，获取高额利润，习惯称做“第二利润源”。当物质资源和人力资源已几乎开发殆尽、渐趋枯竭时，人们把目光转向流通领域，认为物流是企业 “降低成本的最后边界”，是企业的“第三利润源”。效益背反说效益背反指物流诸功能要素之间存在着损益矛盾，即某功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失。对物流各功能的优化不仅要考虑单独因素，更要从整个物流系统着手。如采购与仓储的矛盾3物流系统中有哪些物流成本交替损益规律？这些规律对物流成本的管理有何启示？物流成本交替损益（Trade-off）规
6、律又称为物流成本效益背反规律、二律背反效应。物流系统的效益背反包括物流成本与服务水平的效益背反和物流功能之间的效益背反。物流成本与服务水平的效益背反是指物流服务的高水平必然带来企业业务量的增加，收入增加，同时却也带来企业物流成本的增加，使得企业效益下降，即高水平的物流服务必然伴随着高水平的物流成本，而且，物流服务水平与物流成本之间并非呈现线性关系。物流各功能活动的效益背反是指物流各项功能活动处于一个统一且矛盾的系统中，在同样的物流总量需求和物流执行条件情况下，一种功能成本的削减会使另一种功能的成本增多。因为各种费用互相关连，必须考虑整体的最佳成本。这些现象说明，要实现物流成本的削减，不能仅仅关
7、注个别物流成本的控制，而要从系统成本的角度来管理，掌握好物流成本各构成项目之间的关系。即物流成本的管理与控制要有全局观念。物流系统就是以成本为核心，按最低成本的要求，使整个物流系统化，它强调的是调整各要素之间的矛盾，把它们有机地结合起来，使物流总成本最小。一般在对物流服务好成本做决策时，可以以价值理论为指导，考虑以下方法：1、 保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本。2、 提高物流服务水平，增加物流成本3、 保持物流成本不变，提高服务水平4、 用较低的物流成本，实现较高的物流服务。物流成本管理系统物流成本核算层、 物流成本管理层、 物流成本效益评估层物流成本控制的对象形式：1、以物流成本的形成
8、阶段作为控制对象 、以物流服务的不同功能来作为成本控制对象 、以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象 物流成本供应物流成本的控制生产物流成本的控制销售物流成本的控制废弃物流成本的控制回收物流成本的控制第二章存货持有成本：指花费在保存货物上的费用，除了包括仓储、残损、人力费用及保险和税收费用外，还包括库存占压资金的利息。企业物流成本的基本构成企业物流成本物流运作成本存货持有成本缺货损失成本订单处理及IT成本采购费用其他管理费用调价损失运输费用仓库费用资金占用成本库存风险成本库存服务成本 某家电制造企业物流成本的构成注意：1、物流成本的构成分类可以依据企业的实际情况而定。2、特别要注意隐性物流
9、成本。 流动资金占用成本：一定时间内，企业在物流活动过程中负债融资所发生的利息支出（显性成本）和占用内部资金所发生的机会成本（隐性成本）物流功能成本的构成内容：将运输成本、仓储成本、包装成本、装卸搬运成本、流通加工成本看作物流功能成本的构成内容。机会成本：简单地说就是选择一种东西意味着需要放弃其他一些东西，它指一笔投资在专注于某一方面所失去的在另外其他方面的投资获利机会。课本P48-51（选择题）客户供应商原材料库存生产过程在产品和半成品库存产成品库存信息系统制 造 企 业供应物流生产物流销售物流回收、废弃物流物流信息流典型的制造业企业物流系统流程第三章物流成本的核算对象应根据物流成本计算的目
10、的及企业物流活动的特点予以决定。一般说来，物流成本核算的对象有如下几种：1以某种物流功能为对象；2以某一物流部门为对象；3以某一服务客户作为核算对象；4以某一产品为对象；5以企业生产的某一过程为对象 ；6以某一物流成本项目为对象 ；7以某一地区为对象 ；8以某一物流设备和工具为对象 ；9以企业全部物流活动为对象 。物流成本核算方法（P73选择）1独立的物流成本会计核算模式、2结合财务会计体系的物流成本核算模式 物流企业成本一般包括的内容及下设的二级科目：1、 销售人员的工资及福利费2、 生产要素的采购费用3、 企业内部仓库保管费4、 采购人员的工资，差旅费、办公费等5、 成产过程中的搬运费等6
11、、 有关设备、仓库的折旧费7、 存货资金占用贷款利息8、 回收废弃物发生的物流成本。描述统计方式物流成本核算模式的基本步骤。（简答题）P79统计方式的物流成本核算，其基本步骤如下：第一，通过材料采购、管理费用账户的分析，抽出供应物流成本部分，如材料采购账户中的外地运输费，管理费用账户中材料的市内运杂费，原材料仓库的折旧修理费，库管人员的工资等，并按照功能类别或者支付形态类别进行统计核算。第二，从生产成本、制造费用、辅助生产、管理费用等账户中抽出生产物流成本，并按照功能类别、形态类别进行分类核算，如人工费部分按照物流人员的数量或者工作量占全部人员或者工作量的比率确定物流作业成本。第三，从销售费用
12、中抽出销售物流成本部分，具体包括销售过程中发生的运输、包装、装卸、保管、流通加工等费用。第四，企业对外支付的物流费用部分。根据企业实际订货情况确定每次订货的装卸费、运输成本、专门为该词订货支付的包装费用等等，有时，企业还需要为外购货物支付仓储费。第五，物流利息的确定，可以按照企业物流作业占用资金总额乘以同期银行存款利率伤俘一定的百分比或者企业内部收益率来计算。其实就是计算物流活动占用资金的机会成本。第六，从管理费用中抽出专门从事物流管理人员的耗费，同时推估企业管理人员用于物流管理的时间占其全部工作时间的比率。由于顾客退货成本及相应物流费用都记入管理费用，也应该在计算物流成本时，将退货物流费用剥
13、离出来。第七，废弃物流成本较小时，可以将其并入其他物流成本一并计算。计算物流成本时总的原则是单独作为物流作业所消耗的费用直接记入物流成本，间接为物流作业消耗的费用，以及为物流作业和非物流作业同时消耗的费用，应按照从事物流作业人员比例、物流工作量比例、物流作业所占资金比例等确定。什么是显性和隐性物流成本？隐性物流成本主要包括哪些内容？在会计核算中实际发生的、计入企业实际成本费用的各项物流支出即为显性的物流成本。那些并不是企业实际发生的、而在物流管理决策中应该考虑的机会成本被称为隐性物流成本。在物流活动中实际发生的人工费、材料费、运输费、办公费、水电费等都是显性物流成本。而主要的隐性物流成本则包括
14、存货所占用资金的机会成本以及由于物流服务不到位所造成的缺货损失等。第四章物流成本法对传统成本计算方法的改善与传统成本计算方法比，作业成本法的优点是什么？传统的成本计算，是货主把物流成本以单一的尺度，即“计算出平均每个产品的物流成本”，应用于结算报告、绩效评估或决策分析，此外货物运费的计算，是使用每吨多少钱，或每吨公里多少钱，仓库保管费的计算，则使用重量或体积。因此，“平均每个多少”作为基准，结果是个数增加则物流成本就随之增加，个数相同的话，即使其他条件不同的物流成本，也不会增加。如果能够充分利用作业成本法，则能反映物流作业的变化而计算其物流成本。虽输送个数相同，会因对应的作业不同，使得物流成本
15、有所差异。换言之，若进行多品种、少量、多频率物流，则会显示出物流成本增加，甚至不划算而亏损。这样的结果，可以唤起对多品种、少量、多频率物流需求的注意。随着物流作业成本管理的使用，可以更清楚地分析造成物流成本增加的原因，并要求相应的责任人负担相应的成本部分，并且在物流绩效考核和物流定价中发挥更大的作用。因为物流也是一种商品，即为商品，则应按照不同的物流成本对象来计算其成本，而据以决定其价格，则“物流产品有价化”就可以实现。二者的比较（作业成本法强调的是直接追溯和成本动因追溯（依据因果关系）；而传统成本制度趋向于分摊（很大程度上忽视了因果关系）作业成本法得到的成本计算结果更加准确作业及成本分摊（简答，画出图形即可）成本动因追溯资源成本第一阶段分配成本作 业第二阶段分配成本成本标的资源动因追溯直接追溯直接资源成本间接资源成本作业基础成本制度的两阶段分离物流作业的定义与分析一般来说，作业可以分为四个层次（Cooper & Kaplan, 1991）： （1）单位水准作业（2）批别水准作业（3）产品水准作业和（4）维持水准作业4、主要的物流作业有哪些？物流公司或货主企业的物流部门在进行物流作业（或作业中心）的划分时，其作业主要包括
