骨科工作计划五篇

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1、骨科工作计划五篇骨科工作投资计划五篇光阴迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,为 此需要好好地写一份工作计划了。好的工作计划都具备一些什么特点 呢?底下整理是为大家整理的骨科工作计划5 篇,欢迎大家分享。围绕20xx年综合管理目标,本着完善医院管理制度、加强医 疗质量管理,防范医疗安全、提高自身专业水平,抓好医学继续教育 提高综合管理主要指标,使我科医疗工作再上新台阶,20xx年制定如 下工作计划:一、坚决贯彻执行医院各项履行职责规章制度,明确管理责 任,确保各项工作制度的有效落实(1) 根据科室现行教育工作模式,完善科室各级人员的各班 工作制度、工作流程、时时处处及绩效考核标准,认真

2、履行。在院所 实行科主任主治医师放射科三级轮换康复科管理体系,层层把关 切实保障医院制度、职责及流程的准确落实,提高医疗质量,密切医 患关系,保障医疗安全。(2) 和医院签署20xx年综合目标管理责任书,按照医院要 求,认真履行综合目标管理责任书奖惩的具体内容,实行目标管理责 任制,严格管理,严格执行,加强过程管控和环节控制,顺利完成各 项管理工作指标。二、强化自身学习,大力加强自身管理能力,提高医疗质量 保障科室顺利产业发展(1) 在庞小林主任的带领及带队指导下,沿着 20xx 年学习 思路的改革,继续做好每周日的业务学习,由科室主治医师、住院医师轮流成功进行,主任详加指导,并进行科室疑难病

3、例讨论,把握病 情,制定手术方案,讨论手术流程。(2)本着“以病人为中心,大幅提升医疗服务质量”的服务 思想,班莱班县憨厚对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、 诊疗病人耐心,且对病人多解释,多安慰,多理解,多温暖,多帮助, 持续提升科室服务质量,密切医患关系,促进医疗质量。(3)科室成立质控小组,建立切实可行的质量方案和定期效 果评价制度,使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到 落实,使各项医疗质量得以充分保证。(4)教育医护人员明确岗位责任制的重要意义,健全科室各 项规章制度,不定期检查岗位各项医疗情况和岗位责任制的贯彻执行 情况。结合工作中存在的环境问题持续改进并疗建立医疗

4、缺陷防范措 施,采取医疗缺陷责任追究制,教育医务人员将医疗安全放在首位。(5)不断加强医疗文书的管理,以使医疗文书标准化、规范 化、明细化。定期抽查,对可取之处晨会及时反馈,在电子病历的开 展下,做好时效性、准确性、有效性的书写质量,确保病历的统一性。三、强化自身学习,提升专业水平,做好继续教育(1)随着老龄价值观念的深入,骨质疏松也逐渐有望成为困讽老年人口生活质量的重要目标之一,在脊柱患儿相对较多 幅度大的情况下,手术继续做好骨质疏松骨病的治疗,建立随访档案, 为科研资料做好收集其他工作。(2)为了提高医疗质量,计划20xx年继续选派科室12名 骨干人员门诊部到省内外三甲医院进修学习。(3)

5、20xx 年与毕节市第一人民医院、毕节市中医院合办贵州 省骨科年会,继续邀请省内外知名专家教授来我院指导业务,并保持 合作。(4)根据科室现有相关人员的结构层次实行分层次培训,住 院医师要结合本职岗位,进行专业技术知识通过和技能的培养,熟练 掌握专业技术,参与科研立项,能解决较复杂的疑难病症;主治医师 要紧密结合自己的专业领域,通过自学、脱产学习、疗养院培训自觉 严格的补充,增长本专业技术的崭新理论、新技术、新方法;主任医 师要严把质量关,引导低年资技术人员的适时推进发展,想方设法提 高专业团对的业务素质。(5)认真对待医院政府机构医务科组织的各种培训,尤其是 住院医师规范化培训和专科医师培训

6、,培养高级的儿科后备人才,集 中精力鼓励科室大力提倡医护人员踊跃投稿,尤其是一年一度的省骨 科圆桌会议,踊跃发言,不断充实自身视野,大大提高自身专业水平。(6)重视科研培训,加大科研力量,灌输科研意识,继续做好科研立 项的申报及论文的撰写,并使我科走在医院的前列,为科室和个人赢 得荣誉。四、严格教学管理(1)教学人员构成:公司目前科室医护人员共有XX名,其 中副主任医师1 名,主治医师2 名,住院医师4 名。 (2)相结合结 合科室小组构成及职称情况,成立教学小组及总带教,科主任亲自把 关,以演训认真负责的态度完成教学任务。(3)加强对教学实施过程的量化原核细胞监控,充分调动带 教人员的积极性

7、,有计划地加强带深化教师资培养;将教学教育工作 纳入质控范畴,确保教学质量。(4)科室定期对实习同学安排专科知识讲座及三级查房,每 天查房结合病人情况进行境况有关提问并学习,业余爱好督促中学生 利用业余时间努力学习,出科前进行理论及技能考核,并完成相关病 历书写。五、以身作则,狠抓落实医疗安全管理(1)对全科医护人员进行医疗安全教育及相关法律法规的学 习,依法规范行医,严守恪守人员准入及技术准入,定期举办医疗纠 纷防范及处理讲座、培训、考试。 (2)加强医疗安全防止,从控制 医疗缺陷入手,严格执行医疗纠纷、精神病人处理及责任追究制 度,从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结经验,不断进取。(3)

8、从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、 危重、严重并发症、存在纠纷隐患的病人随时即时上报科主任。(4)科室定期召开医疗安全会议,汇报科室存在的安全隐患 总结经验,杜绝医疗纠纷及事故的发生。六、工作设想1、开展脊柱微创、关节镜的治疗及研究;2、成立骨科创伤中心站,努力使我院骨科进入毕节市创伤救 治不懈前列;3、继续派科室骨干人员到省内外三甲进修学习;4、探讨骨质疏松治疗的实效方法,做好综合管理,不断创新 骨质疏松锻炼,做好患者的诊治及随访,为科研打下基础;5、创建无痛病房,做到无痛管理,构筑良好就医氛围;6、购买骨科相关扫描仪,如红外线治疗仪,空气循环机、院 所下肢静脉泵等不断提高科室

9、经济收入,降低医疗安全风险;七、对医院的建议建议医院加强宣传品,加强科室管理与病房投入,各科室努 力完善、做好门诊本职工作,遇到与本科室有关的问题非常积极协商、 想办法解决,而不是相互推诿,逃避问题,从自身做起,通力合作解 决遇到的困难。对于临床科室工作中遇到的各种困难,希望医院领导 能力促应积极协调并解决。组织工作中做到赏罚分明,有奖有罚,如 病历书写好坏,通过医院病历质控检查,对写的好的、及时手写完成 病历的医师进行奖励,反之针对在案书写错误多,书写不及时的进行 相应处罚,并加强体检频率及力度,避免检查走过场。对于各舍院年 度工作完成好,无医疗纠纷及严重事故的,受到患者及家属表扬的, 发生

10、在医院内外的好人好事等,批给肯定及相应奖励,院内及医院网 站上进行宣传,提高医护人员教育工作积极性,树立以院为家,以病 人为中心的理念。针对医院现状,可考虑打造时代特征科室,相关设 备投入,对我院各科室学科带头人,加强广告宣传,如媒体、道路灯 箱广告、职工对家属、对朋友口对口的宣传,加强医护人员学习、教 育及培养等,从而提升科室及医院院所的品牌形象。在辛勤的工作中,我们走过了 20xx 年,本着“以病人为中心”,给医生送去了光明,带来了生活上的福音,同时20xx年后年对我科全体院方来说,更大的是喜悦,在保证医疗质量的同时,顺利完成了 20xx年综合目标,希望在20xx年,我们科在做好医疗质量和

11、医疗安全的管理工作管理下,提升科教研能力,强化“三基”培训,继 续超额圆满完在新的一年里,随着科室条件的改善,对拟出护理科研工作 也提出了更高的要求,我们要以此为契机,扎实推进护理服务质量, 严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。立足于护理部总体目标,骨科制定此项工作计划如下:一、突出专科特色,打造护理品牌。护理作为专业技术行业,理应在机会与挑战中找准合适砝码 的位置,狂奔专业建设之路是骨科护理看护工作的重中之重。科内重 点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能 锻炼套件指导的手段和方法,采取多样表现形式的宣教,务求达到效 果。准备在 xx 年制定

12、骨科常见病功能锻炼,配以彩色图画,制作成册 让病人系统更好的理解功能锻炼的内涵和方法。二、抓好质量管理。薄弱环节针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以病人为中人文护理理念融入实际具体的工作细节。2、使规范化护理质量标准一票否决制,渗透、贯穿、落实到 每个护士全程工作中去,或使护理质量管理有章可循,形成一个良性 循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理 质量的重要指标,让患者真正从产品质量质量管理中得到实惠。三、进行规范化培训。配合护理部,建立护士规范化培训。不同年资、能力的护士 进行不同的培训,刻苦耐劳让大家吃苦耐劳主动学习的习惯。2、持续抓好专科知识的专

13、业技能,提高护士专业素质,采取 有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的为形式 让有经验的老护士为即新护士讲课,传授护理经验。如遇模糊概念, 大家一起讨论,共同解决问题。3、每天进行床边医护业务管理业务查房,每月进行二次业务 学习,每月进行一次护理操作示范和考核,每月或进行一次教学查房。4、鼓励各位护士出席院内、外的培训,交流经验,学习新技 术、新知识。四、整理好护理流程和告知。合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础,我们在基 础护理、专科护理、健康图形化宣教方面要有合理的工作单元测试, 指导护士或进行日常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上,细 化每个环节,真正做到符合

14、临床医学工作实际、切实可行。2、有效的护理是病人配合的必备工作,我们将完善入院、体 位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。五、切实落实以病人为中心的服务。完成护士观念上才的转变,把过去的要我服务转变为我要 服务。提高护士的礼仪与素养,创自己的护理名表。2、把以病人为中心的服务,具体到护理行为的每一故事情 节。建立从入院到工作做手术每一个工作环节的标准。六、培养优秀的团队。发科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个 人专长。2、建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,不断加 强个人力量。让每个人都参与管理模式,以增强其责任感和主人翁意识。七、做好信息的表露和文件的整理。每次参加医

15、院演讲会开会的第二天晨会时对内容进行原文表 露,科室人员成功进行传达签到。对下发文件进行分类进行存放,以 便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步,积 极融入医院文化建设中。八、进行护理成本效益的研究。避免资源的闲置与浪费,提高资源利用率,流转护理资源。定量分析,以尽量少的尽量劳动耗费与物质耗费,提供的适合社会需要的卫生服务,取得较佳较好的经济效益和经济效益。全省卫生系统全国继续深化改革的一年,全体护理人员下在 秘书长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理组织工作,完成了20xx年护理计划90%以上,现将20xx年工作计划情况总结如下:一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是看护提高护理质量,确保安全医疗的根 本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位管理工 作责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回演出护士各尽其职,杜 绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1) 要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有 记录。(2) 护理操作时要求三查七对。(3) 坚持填写输液卡,一年来未爆发护理大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了 各种信息数据登记本,配备五种操作方式处置盘。4、坚持床头换班交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发 生。二、不

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