优秀销售员工年终总结(2篇).doc

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1、优秀销售员工年终总结_年,我主要负责迪赛男装的销售工作,并于_月份接管“索菲娅”鞋柜。在工作中,我认真_公司的经营方针,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解顾客的购物心理,使我们的工作更具针对性,不断强化服务意识,从而给顾客创造一个良好的购物环境。在员工的积极支持与共同努力下,我柜库存大量减少,于上半年取得如下业绩:一、_年_月至_月迪赛男装销售状况:_月份共计售出_件,销售金额_元;_月份共计售出_件,销售金额_元;_月份共计售出_件,销售金额_元;_月份共计售出_件,销售金额_元;_月份共计售出_件,销售金额_元;_月份共计售出_件,销售金额_元;上半年迪赛男装总计销售_件,销

2、售金额_元,月平均销售额为_元,日平均销售额为_元。迪赛男装销售额总体呈上升趋势,业绩效果较好。品牌知名度也在顾客中不断提高,同时积累了一些固定客户,带来较为可观的后续效益。在对服装导购员的管理上,注重其服务态度方面与顾客的良性沟通、微笑服务以及耐心介绍。二、“索菲娅”鞋柜_至_月份销售工作总结:我于今年_月份接管“索菲娅”鞋柜,接管时库存1059双,_月份至_月份共计销售900双,销售金额_元。迪赛服装全体销售人员本着一切以公司利益为基本出发点的态度,在店铺和导购人员的管理方面,一贯保持认真严谨的态度,账目无误差,同时做了大量的服装品牌宣传工作,以不断提高销售量为宗旨,竭力做好店铺以及服务等

3、诸方面管理工作,上半年销售状况良好。三、下半年销售计划:1、迪赛男装现库存服装_件,因下半年撤柜,不再续货,计划清仓处理。2、“索菲娅”鞋柜现库存159双,为非应季商品,全部收入库房,计划秋冬季节清仓。我将认真负责做好本职工作,争取做到货物无积压,为公司减少不必要的损失。以上便是迪赛男装_上半年的工作总结及下半年计划,今后,我将以更精湛熟练的业务做好管理及销售工作,继续努力,不断提高销售业绩,为公司的发展尽自己的微薄之力。优秀销售员工年终总结(二)第一,需要看房的客户一定会安排第二,在与客户沟通时把握决策者的需求买房的时候,有很多不负责的客户。我说我遇到过这样的客户。在家里,丈夫管钱,决定权在

4、丈夫。所以买的时候要和来我们公司的人协商清楚,和最终的决策者沟通好。否则,如果决策者不想买,那就没有办法,只会让我们陷入尴尬的境地。本来有个客户看中了这个套房,但是因为这个客户,她不得不留下来,但是她没有买。那是浪费时间。和她老公沟通的时候才知道是因为没钱。当然,这只是一个借口。沟通后发现是因为她老公不想买这里的房产,想买别的地方的房产,但是没有和妻子沟通。第三,与同事合作工作的时候遇到一个需要买房的客户。我看了看手里所有的房产,都不喜欢。最后他看我想买的房产是不是在我手里,而是同事手里的房产。我的同事没有顾客。离开的时候我就知道我一个人拿不到。和同事商量后,决定一起解决这个客户。经过共同努力,我们终于达成合作,完成了交易。这样的例子在工作中经常发生。第四,及时改正自己的缺点我也有自己的缺点。作为一个新手,为客户办理购买房产证等一系列手续对我来说非常麻烦。业务流程不熟悉,经常需要同事的帮助才能完成。这让我经常需要同事的帮助,减少了我工作的最终提成,与客户的沟通技巧也相应不足和有缺陷。这些缺陷让我无法满足客户的需求,白白失去了很多客户。虽然有些问题,但是经过一年的努力,我的能力明显有了很大的提高,相信我以后会突然取得更好的成绩。第2页共2页

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