《我国应急管理心理危机干预的现状及政策论文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《我国应急管理心理危机干预的现状及政策论文.doc（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、我国应急管理心理危机干预的现状及政策论文我国应急管理心理危机干预的现状及政策论文【摘要】：p ：近几年我国经济飞速开展，企业之间的竞争也更加剧烈，因此企业员工的心理安康问题受到人们的广泛关注。很多大型企业都将员工的心理安康管理作为管理的重要内容，以此来防止员工心理问题对企业经营的影响。基于此，文章从企业员工常见的心理问题入手，首先分析p 企业员工常见心理问题的原因，然后重点探究企业员工心理问题的应对措施，希望可以借此给我国企业员工心理安康的相关研究提供一定的参考意见。【关键词】：p ：企业员工；心理安康；应对措施；引言：企业的开展离不开员工的努力，因此员工的生理和心理安康对企业非常重要，这是保
2、证员工工作效率的关键所在。但是从当前实际情况来看，由于市场竞争剧烈，员工在工作中往往承受着较大的压力，心理疾病已经非常常见，对企业的组织和管理都有着消极的影响。因此企业要重视员工的心理安康问题，及时疏导员工，以此来让员工保持良好的精神状态。1、企业员工的常见心理问题企业员工的心理问题较多，而且可能由多种因素造成。详细而言，当前企业员工较为常见的心理问题主要包括以下几个方面：(1)心理压力问题。心理压力问题是当前企业员工最为常见的心理安康问题问题，因为在企业中，各种竞争和考核给了员工极大的压力，他们每天都要完成海量的工作，应对各种岗位考核，这些都会增加企业员工的心理压力。另外，当前的大局部企业员
3、工都是中年人，他们需要赡养老人和照顾孩子，因此这些压力会导致企业员工难以消化，不仅在生活和工作中更容易疲劳，而且创造性和积极性也会下降，这就会极大的影响工作效率。(2)人际关系与沟通问题。企业员工的人际关系与沟通主要包含与客户沟通、与同事沟通、与上下级沟通三个方面，而且人际关系与沟通对员工的开展有着重要作用，也关系到企业的管理和组织运行效率。但是由于企业员工的沟通往往参杂着利益关系，因此在沟通的过程中有诸多顾虑，这也会给企业员工造成较大的压力。(3)心理危机问题。企业的开展并不是一帆风顺的，特别是在剧烈的市场竞争中，企业常常会发生裁员、并购和破产等问题，因此企业员工会存在心理危机。特别是对于企
4、业的管理层而言，也有焦虑、紧张等情绪，长期的处于这种状态下会影响企业员工的心理安康。(4)职业倦怠问题。在长期的高度压力工作下，企业员工会出现身心俱疲的问题，而且为了完成企业的工作，很多员工都睡眠缺乏，造成失眠、腰酸背痛和记忆力缺乏等安康问题，这也被成为职业疲劳。(5)个人问题。员工的个人因素也会造成心理安康问题，例如家庭、婚姻、恋爱、子女等都会给企业员工带来心理压力，进而引发心理安康问题。2、企业员工常见心理问题的原因造成企业员工心理问题的原因有多种，因此企业的管理人员要正确的分析p 心理问题原因，这样才能针对性的疏导，让员工保持良好的精神状态。详细而言，企业员工常见心理问题的原因主要表达如
5、下。2.1适应不良的原因每个企业员工都有自己的开展潜能，而且在企业的工作中，其潜能会不断的与实际整合，最终实现才能的提升。但是在员工进步和成长的过程中，会有自我意识的矛盾，这一方面来于员工自我期望和现实的差距，另一方面来于公司约束和自我独立之间的矛盾。因此，这就会造成企业员工适应不良的问题，很容易让企业员工产生自我疑心，进而影响到其工作的积极性。2.2技能学习障碍的原因企业员工需要不断的进步和成长，这样才能满足企业的开展。从科学的角度来看，企业员工的学习不应该是被动的承受，而应是对原有的知识构造完善。然而从实际情况来看，当前企业员工的学习缺乏积极性，大多是被动的学习，没有终身学习的意识。其次，
6、很多员工学习压力较大，很难彻底的掌握知识，这就给他们带来心理的压力。2.3自卑的原因有局部企业员工对自我评价偏低，缺乏自信心，因此常产生绝望和悲观等消极的心理。而且这些消极的心理还会表现为嫉妒、焦虑、紧张等情绪。特别是对于自卑问题较为严重的企业员工，他们还会掩饰自己的弱点，将自己封闭，很容易遭受挫折后就放弃，没有竞争意识，也不愿参加社会活动。这局部员工在企业内的存在感较低，不会积极的表现自己，而且也不愿意承当较大的责任，这对于企业的长久开展有着不利的影响。2.4抑郁症的成因抑郁症的一般表现为郁郁寡欢，缺乏对生活的向往，这类企业员工在工作中往往注意力不够集中，而且思维迟钝，工作效率较低。较为严重
7、的抑郁症患者甚至还有自虐和自杀的倾向，有着较大的心理安康问题。在很多的高新技术企业中，技术员工就会由于压力等问题产生抑郁症，出现这些问题后就会辞职，造成企业的各项工作无法有序开展。3、企业员工心理问题的应对措施上文分析p 了企业员工常见的心理问题，也针对性的研究了企业员工心理问题的成因。从这些分析p 可以看出，企业员工的心理问题不仅会影响企业工作的开展，而且很容易产生平安事故，特别是对于消费制造型的企业而言，员工的心理安康问题会造成员工工作注意力下降，让平安风险极大的提升。因此，要针对企业员工心理问题和原因采取正确的措施，以此来保障员工的心理安康，为企业和员工的共同开展奠定根底。3.1加强人力
8、资管理人力资管理在企业员工的心理问题解决中发挥着重要的作用，因此可通过强化人力资管理来正确引导员工，缓解其压力，减小心理安康问题发生的可能。详细而言，人力资的管理可从以下几个方面入手：(1)人才战略的制定。企业人力资管理可根据员工的实际情况制定人才战略，辅助员工规划职业生涯。另外，在制定人才战略时要充分考虑到员工的开展需求，合理挖掘其潜能，让员工可以有效的适应工作岗位，这样不仅能减轻员工的心理压力，也能让企业的各项工作顺利开展。当然，人才战略也要有相应配套的晋升机制和奖励机制，满足员工自我表现的需求，同时开掘员工的闪光点，让员工可以积极的融入到工作中，这样就可有效的缓解员工心理问题。(2)薪酬
9、体系的完善。薪酬体系和企业员工的生活质量亲密相关，假如薪酬体系不完善，员工就容易焦虑不安。因此，企业可建立富有市场竞争力的薪酬体系，增强员工的平安感。另外，在员工近亲去世或者离婚等特殊时期，可以给员工带薪休假，让员工感受到企业的人文关心，这样也能极大的减轻员工心理压力。(3)配套设施的建立。为了保障企业员工的心理安康，企业可建立内部的健身中心或者保健室，让员工通过锻炼发泄内心的压力，这样也可以在一定程度上减轻工作压力对员工心理安康的影响。3.2加强心理安康的宣导很多企业员工对心理安康问题不够理解，也缺乏重视，因此企业要加强心理安康的宣导，通过讲座等形式来帮助员工树立正确的认识，同时引导员工合理
10、的宣泄压力，保持安康的心态。在这方面企业可聘请相关的心理安康专家，及时帮助员工消除心理压力。另外，企业对管理层要加强培训，进步其沟通的才能，在员工出现心理问题时能科学合理的疏导。除此之外，企业还可在企业内部建立心理效劳部门，为员工提供心理安康的咨询，这样也可有效的缓解企业员工的压力。3.3重视沟通沟通对于缓解压力有着重要的作用，所以企业需合理的与员工沟通，帮助员工释放压力，进步团队的凝聚力。详细而言，企业员工的沟通可从以下几个方面入手：(1)双向交流。对于企业内的正式员工，人力资部门要定期的组织交流，听取员工的想法，同时理解员工的内心所想，帮助员工解决工作和生活中的问题，这样不仅能缓解员工的工
11、作压力，还可以让员工感受到企业的人文关心。(2)组织座谈会。企业可在内部组织座谈会，让员工发表对企业的建议，以此来起到鼓励的作用，帮助新员工融入企业，同时增强老员工的归属感。(3)加强团队建立。在企业中还可定期的组织集体活动，如篮球赛等，还可建立阅览室等文娱场所，让员工通过这些活动来释放心中的压力，防止出现心理安康的问题。(4)信息的沟通。为了方便员工表达意见，在企业中还可建立意见箱，或者成立公司员工的QQ群和微信群，让员工的各方面问题都可以及时的表达，这样也能起到缓解员工压力的作用。4、结语员工是企业开展的核心，特别是在剧烈的市场竞争中，员工的积极性对工作的开展有着重要的影响。但是从当前的实
12、际情况来看，企业员工存在心理安康的问题，这不仅会增加平安事故发生的可能，而且也影响工作的效率。基于此，本文针对性的探究了常见的企业员工心理安康问题，同时分析p 了企业员工心理安康问题的原因，最后提出加强人力资管理、加强心理安康宣导和重视沟通三项措施，希望可以借此给我国企业员工心理安康问题的缓解提供一定的参考。5、【参考文献】：p 1宿圣军,张安迪.建筑施工企业青年员工心理问题浅析及对策考虑J.智库时代,2023(23):202-203.2朱胜果.国有企业新入职员工思想问题与心理问题及对策探析J.现代国企研究,2023(08):206.3娜,郑新.企业员工心理问题新表现下班沉默的成因及对策探析J
13、.石家庄经济学院学报,2023,38(03):-106.4,张杰.心理契约视角下企业知识型员工鼓励存在的问题及解决对策J.科技风,2023(06):233,235.5Kyron Michael J, Rikkers Wavne, OBrien Patrice, Bartlett Jennifer, Lawrence David. Experiences of Police and Emergency Services Employees with WorkersCompensation Claims for Mental Health IssuesJ. Journal of occupational rehabilitation,2023.6王晓欣,翟少华,李洪,等.企业绩效管理过程中员工心理问题分析p 及对策J.煤炭技术,2023,30(10):275-276.7王伟民.关注员工心理安康提升员工幸福指数从员工心理安康管理的必要性谈企业对员工心理安康教育的途径J.啤酒科技,2023(07):6-7,9.第 页 共 页
