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1、部门个人工作总结与计划模板今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个报告，请批评指证，谢谢！一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程1.采用日志(原来就有)对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，我主要做跟踪，保证总体任务的完成；2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料和出货检验方法和判定标准大多掌握在技术员手上，检验员检验时要经常去问的情况，亲自查找产品标准并亲自
2、参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等_多份文件，为作业员提供判定准则；3.建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪结案率、工程项目监理合格率等，并将所有目标指标纳入各岗位人员的绩效考核，确保品质监控的质量；4.加强业务知识学习，部门经理亲自随(_和工程调试人员下工地，熟悉工程施工、调试和质量检查方面的知识。现已熟悉了工程监理的整套动作流程。以便于在部门人力紧张时，亲自下工地进行各项工程质量监控工作，确保部工作任务的完成。二、完善质量管理体系，确保体系正常运作1.在_的领导下积极准备，并于今年_月份一次性通过了AQA(美国质量认
3、证国际有限公司)对我司质量管理体系的年度监督审查。并取得AQA颁发的证书；3.按照质量管理体系的要求协助总经理于今年_月份完成了管理评审会议。并负责会议决议的执行跟踪；4.设计统计报表完善质量记录和质量统计。现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各工段质量状况，以便于各责任单位采取有效措施即时改善；5.完善公司质量目标指标，并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法；6.新增了监视和测量装置控制程序，对检测仪器的管理作出规定，完善了公司质量管理体系文件；7.修改了产品管理委员会职能文件，规范公司对新产品研发过程的质量控制；8.拟制了库存品返工作业流程文件，规范了对已入库成品出现质量问题的返工作
4、业；9.为生产线设计了返修统计报表和过程质量监控成套统计表格协助生产线加强制程质量控制。三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段部门个人工作总结与计划模板（二）时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，安全部虽然成立只有_年，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令安全部的工作更
5、上一个台阶，在工作上，围绕本部门工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在过去的一年里，在公司领导的大力支持下，作为部门主管深知工作任务的艰巨性，在工作中充分发挥个人的主观能动性，本着积极认真的态度对待各项工作。由于工作的需要，在_年度，本部门的工作范围除了负责质量的控制及安全以外，上半年同时还负责公司车辆的管理。1、截止_年_月_日，所有在建项目无安全事故发生。2、全年对所有市政给水配套、中水配套、道路等共计_个项目，每个项目进行了至少_次安全检查，并对检查出的安全质量问题下发整改通知单，共计_份。4、_月_日在检查一分公司梅江西路给水工程及二分公司淇水道给水工程时发现供货商提
6、供的管材与公司所要求的不一致，为防止供货商以次充好，及时向上级领导汇报并积极配合一二分公司进行调查。5、积极配合完成公司本年度的质量体系工作及压力管道资质升级。7、由本部门组织参加的纪庄子再生水厂改扩建工程创新、创优评比，荣获了“天津市市政公路工程金奖”及“天津市市政公路工程优秀项目经理”称号。8、完成公司宣传册的更新制定任务。在新的一年里，总结_年的经验教训，坚决杜绝危险、伤害事件的发生。提高安全意识，真正把安全工作落到实处，使公司减少损失，增加效益。新的一年，新的开端，将昭示我们一如既往的继续坚持“以人为本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，严格保证施工质量和安全生产，努力增强质量安全部在工作过程中的专业技能。第3页共3页
