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1、如何加强路桥建立国有企业经济 BOTf理论文导读：本论文是一篇关于如何加强路桥建立国有企业经济BOTt理的优秀论文范文, 对正在写有关于工程论文的写作者有一定的参考和指导作用 , 论文片段：，也能够聚集多方力量不断壮大我国路桥建立队伍的实力。本文分析了 BOTX程管理模式，指出品&桥工程建立经济 BOTt理中的理由，并且对路桥 工程建立经济BOT管理提出了策略及建议。关键词：路桥建立；国有企业经济；BOTff理BOTbuild operate transfer即建立一经营一转让过程，是指政府通过契约授予私营企业包括外国企业以摘要：当下，越来越多的国有企业路桥建立BOTX程在不断展开，这不仅缓解
2、了企业的资金压力，也能够聚集多方力量不断壮大我国路桥建立队伍的实力。本文分析了 BOT工程管理模式，指出品&桥工程建立经济BOT1理中的理由，并且对路桥工程建立经济BOTt理提出了策略及建议。关键词：路桥建立；国有企业经济；BOTt理BOT build operate transfer 即建立经营转让过程，是指政府通过契约授予私营企业包括外国企业以一定期限的特许专营权，许可其融资建立和经营特定的公用根底设施，并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款，回收投资并赚取利润；特许权期限届满时，该根底设施无偿移交给政府。越来越多的国有企业路桥建立 BOTX程在不断展开，这不仅缓解了企业 的资金压
3、力，也能够聚集多方力量不断壮大我国路桥建立队伍的实力。一、BOTX程管理模式分析对于政府及大型国有企业而言，BOTX程是一种非常好的融资模式，通过一段时期内出售某个工程的运营权可以有效的吸引大量私有资金的投入，这很大程度保障了工程资本的流通。不仅如此，现在国有企业的BOTX程越来越多的向海外开放，这不仅能够吸纳大量的资金还能够很好的学习国外先进的技术及管理经历，这既能很大程度降低国有企业的财政压力，对于提升本国承包商的技术水平也是很有帮助的。然而，从很多方面来看BOT工程还是存在其固有的风险的。首先需要面对的就是经济风险，这可以归结为以下几个方面：如果是外商投资那么很可能会伴随着利率变化的风险
4、，由于利率变化的产生会直接带来工程价值或者收益的损失；其次，通货膨胀也是不得不考虑的经济风险之一，对于很多规模过大、投资很多的工程，债权人和投资者都会寻求各种方式尽量避开通货膨胀对于工程的冲击；此外，由于原材料价格的变动也会带来一定程度如何加强路桥建立国有企业经济BOTt理由优秀论文网站提供，助您写好论文.的经济风险，尤其 是对于路桥建立工程而言，它的建立周期是很长的，在这么长一段时间内原材料的市场价格肯定会发生波动，如果波动较大带来经济损伤也是难以避开的。对于路桥建立国有企业BOT 工程的经济管理重点一方面要尽量躲避各类经济风险，另一方面那么需要借助各类有效的管理手段让工程能够稳定的推进，最
5、后能够实现其预期的经济效益。BOTX程的经济管理不仅需要完善与健全的管理模式以及不断更新的管理理念，同时，它也需要优质的专业人才让管理工作能够得以实施，只有这样工程才能够有序的推进，最后良好的实现其经济价值。二、路桥工程建立经济BOT管理中的理由1. 工程经济管理理念陈旧标准工程经济管理是品&桥建立国有企业BOTX程公司提升整体管理水平、实现建立工程预期目标的坚强基石，对于实现工程建立总体目标、工程经济效益都至关重要。然而，大多 BOT工程的经济管理人员对此认识不深，管理理念 陈旧，不能适应新的建立开展形势，导致工程经济管理无序、成效欠佳。对现阶段路桥BOTX程建立经济管理程序不够熟悉，没有充
6、分洞悉路桥工程前期各 类报审程序、设计审查程序、招标程序、主管部门监管督查程序等，加大了工程建立实施的风险，给工程预期经济目标带来不确定性。2. 运作不标准、制度不完善目前，全国很多国有企业路桥建立 BOTX程经济管理普遍存在建立单位不 注重自我约束，没有良好的机制来对其实施应有的监控与约束。有的工程管理 制度形同虚设，管理散漫；有的工程那么制度严明，但实施起来较为机械，流 程过于繁琐且效率低下，工程建立经济管理理由的解决在不同程度上都受到影 响。在工程技术管理制度方面，甚至出现严重的缺失，管理方法、措施多为套 话、空话，不具有可操作性，最终造成工程质量失控、进度滞后、本钱增加的 不良局面。3
7、. 管理技术落后BOT各桥工程建立经济管理是一个大系统，在这个大系统下又有很多子系 统，各子系统之间相辅相成、严密相关，需输入输出大量信息，这就要求各参 与单位具备相应的知识技能。目前过内BOTX程的经济管理技术参差不齐，局部BOT理程经济管理人员的整体素质较低，难以满足当前工程经济管理需要。4. 管理人员流动性大工程经济BOT管理者是工程的经济管控的具体执行者，为胜任专业的管理 工作，从工程决策、设计、招投标、实施到工程的投产运转，都要求管理人员在经济、技术、管理等方面具备丰富的专业素质，但目前BOT工程局部工程经济管理人员难以到达这个要求。而对专业人员储藏、培养方面，很多投资人工程管理公司
8、根本意识薄弱，通常是有工程就四处招人凑数，为减少本钱，工程一完毕人员随即解聘。鉴于全国路桥工程的建立高潮在较长一段时间内仍将持续，路桥工程经济BOTt理人才仍将供不应求，这直接导致工程公司、监理机 构、承包人的人员变更极为普遍、频繁，难以确保工程经济BOTt理工作的良好延续。三、路桥工程建立经济BOT管理策略及建议1 .全国路桥建立工程经济BOTt理应相互接轨全国各地的路桥建立国有企业应当在立足于本地工程之上的前提下尽可能多的与国内以及国际上路桥建立行业BOTX程经济管理接轨，在充分了解认识国内外路桥建立工程经济BOTt理形势以及充分吸取各先进 BOTX程的经济管 理经历后，建立一套适宜于国情
9、省情的BOTX程经济管理模式。2 . 管理理念应不断革新创新是路桥建立国有企业开展白不竭动力，对于工程经济BOTt理者同样如此，这就要求工程经济 BOTt理参与者秉承“创新乃企业立身之本、开展之 路的理念，顺应路桥工程建立形势，主动地投入BOT工程建立经济管理的不断创新中来。管理人员的管理理念对于整个BOTX程的经济管理是非常重要的，基于路桥工程本身的复杂性以及经济管理所具有的不确定性，管理人员必 须用先进的管理理念不断武装自己的头脑，既要深入了解自身工程的特性也要 不断从外部吸收良好的管理经历，这样才能够让好的管理理念更好的为自身工程而效劳。 3. 建立健全与完善的经济管理制度如何加强路桥建
10、立国有企业经济BOTt理论文资料由论文网提供，转载请保存地址. 对于BOTT程经济管理，目前国家有一套相对较为完备的规章制度法 规，同时各地的路桥建立国有企业主管部门也会出台一系列路桥建立BOTT程经济管理规定，作为工程经济管理的最根本的执行者是工程管理公司，工程公 司应结合具体工程特点熟练掌握并严格遵照执行。在实施过程中，必须贯彻国家有关的法律法规、方针政策，建立和健全工程经济管理制度、措施，做到门 类种类完善齐全、互相配套、有较强的指导性和可操作性，避开穿插重叠、遗 漏空缺和相互抵触的状况，尽量让管理制度富有针对性强且操作性强。4 . 建立完善的人员鼓励制度为确保工程建立经济BOTt理的良
11、好持续推进，人才相对稳定尤其重要。想要确保人才稳定应从两方面着手，一方面是薪酬福利管理制度，应本着公平 竞争的鼓励原那么，建立一套相对科学合理且具有竞争力的薪酬体系。另一方 面是为员工创造明朗富有前景的开展空间，员工能有较大的晋升空间和时机自 然会在工作中更投入与认真，这对于防治人才的流失也很有帮助。5 .加强工程经济BOT管理信息化建立信息化技术的应用将极大地提高路桥工程建立经济BOTt理效率，也能够进一步标准工程信息管理。国有企业BOT各桥建立工程应努力做好这方面工作，切实建立工程信息平台提供基于互联上的工程经济管理和信息交流，严格 按照流程办公，避开传统的信息及资料管理的繁杂与混乱。随着
12、越来越多的国有企业路桥建立 BOTX程的展开，做好工程的经济管理 显得尤为重要，这既能够有效的躲避各类工程建立中的经济风险，又能够保障工程有效的推进，从而达成最后的经济目标。想要更好的实现BOTX程的经济管理需要从多方面做出努力，首先，要从管理理念及管理制度上不断革新，管 理者只有更多的吸收国内外先进的管理理念才能够让工程经济效益得以保障。其次，管理人员自身的专业素养及技能也非常重要，专业的管理人员才能够在 工程建立的全过程对工程的经济管理实现有效跟踪，从而让工程更好的实现其 经济效益。止匕外，加快BOTX程信息化建立也是很有必要的，这才能够让整个 工程各方面的管理都更为灵活有序。作者单位：山
13、西路桥集团工程工程管理效劳参考文献：1康子群.BOT模式在公路工程中的风险分析及管理措施J.商业文化 学术版.2021112周桃花，陈达群，陈一默.公路建立BOTX程融资的财务规划分析J. 公路与汽运.200601导读：本论文是一篇关于如何加强路桥建立国有企业经济BOT管理的优秀论文范文, 对正在写有关于工程论文的写作者有一定的参考和指导作用, 论文片段：3刘建英，张韵杨.政府对公路BOT融资工程监管理由的研究.交通财 会 .2021 04 姚青梅 . 试谈公路建立工程可行性研究报告的编制 . 科技经济 市场.2006 06张韵杨.公路BOT工程监管存在白理由及策略.财会月刊 .2021 11上一页1 23刘建英，张韵杨.政府对公路BOT融资工程监管理由的研究J.交通财 会.2021 044 姚青梅 . 试谈公路建立工程可行性研究报告的编制 J. 科技经济市场.2006 065张韵杨.公路BOTT程监管存在白理由及策略J.财会月刊.202111
