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1、公司管理制度汇编公司员工教育培训制度一、总则第一条 为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，特制订本制度。第二条 教育培训体系由以下两部分组成：1新员工岗前统一教育培训；2员工在岗教育培训。二、岗前培训第三条 新录用员工报到后应接受人力资源部组织的岗前培训，无正当理由不得拒绝参加。培训结果将作为今后定职定级的参考。第四条 岗前培训的目的：1使新员工了解和掌握公司的经营目标、各项方针、政策和规章制度，尽早融合到员工队伍中去，顺利开始其职业生涯；2使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，达到工作质量标准，完成岗位职
2、责，创造提高公司经济效益和个人收入的条件；第五条 岗前培训的内容：1讲解公司历史、现状、经营范围、特色和奋斗目标；2讲解公司组织机构设置、介绍各部门人员；3讲解各项办公流程，组织学习各项规章制度；4介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备；5解答疑问；6组织撰写心得体会及工作意向。第六条 专业技术性要求较强的岗位，由部门经理根据需要另行组织岗前专业培训。培训计划及结果报行政部备案。三、在岗培训第七条 在岗培训的目的：1提高、完善和充产员工各项技能，使其具备多方面的才干和更高水平的工作能力，为工作轮换和横向调整以及日后的晋升创造条件；2减少工作中失误、工伤事故和灾害的发生，降低失误造成的损失，保
3、障员工人身安全；3减少员工工作中的消耗和浪费，提高工作质量和效率；4提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛。四、附则第八条 本条例由公司人力资源部负责解释。第九条 本制度自 2008年10 月 21日起实施。公司工作用车管理办法第一章 总 则第一条 为适应我公司（以下简称“公司”机构编制改革的需要，合理配置车辆及人力资源，降低车辆运行成本，确保生产经营正常用车，特制定本办法。第二章 范 围第二条 公司机关（含四个二级机构机关，下同）15个职能部室中，除公司领导、技术部、安保部以及生产班组人员外其余人员属本次工作用车改革范围。第三章 改革方案第三条 公司机关各部室，除各部保留
4、生产用车，各部保留公务接待用车外，其他部门一律不再配备车辆。现有车辆全部收回，经公司领导研究后再做安排。第四条 不保留公车的部室人员在本公司内开展公务活动，自行解决交通问题。第五条 本公司以外的因公出差，原则上不予安排车辆，产生的交通费按有关规定另行报销。因工作需要，确需安排车辆的，提出用车申请，经公司分管领导批准后，可由公司办公室派车（用车审批表见附件）。第六条 实行车改部门工作人员的交通费用实行部室限额报销方式，超支自行负责。费用报销严格按财务规定执行，应提供与车辆使用相关的合法票据按月报销（如：打的票、租车票、修车票、汽油票、停车过桥票等）。第七条 交通费用限额标准结合工作性质、职务等因
5、素综合考虑后核定。其中：1各部室专工每人每月250元，部室部长每人每月1200元；2各部门专工每人每月280元，部室副部长每人每月500元；3公司专工每人每月120元，部室主管每人每月300元。第四章 监督与考核第八条 实行车改部门人员未履行用车申请手续，借用有车单位或生产班车辆的，对双方相关责任人和部门领导给予一定的经济处罚，并在全公司通报批评。第六章 附 则第九条 本办法自发布之日起执行。公司文体活动室管理制度为活跃业余文化生活，维护公司正常工作秩序，加强活动室管理，确保安全、防火，保持环境卫生，有效利用现有资源，根据工作实际，特制定本制度。一、文体活动室由综合办公室负责日常管理，其职责主
6、要为按规定时间开关门，保持室内清洁卫生，维护、维修设备。二、文体活动室的开放时间为：每个工作日的上午10：0010：30，下午16：0016：30，晚上18：0022：00；节假日全天开放。活动人员必须遵守开放时间，不得随意要求提前或延长，特殊情况另行安排。三、文体活动室主要为机关内部服务，原则上不对外开放，如需邀请外人参加，须经主管领导批准。四、凡来文体活动室参加活动者须自觉遵守活动室制度。五、文体活动室管理制度： 不超过规定时间，不影响工作。 讲究文明礼貌，禁止大声喧哗，保持室内安静。 注意公共卫生，不得吸烟，不随地吐痰，不乱丢果皮纸屑。 活动人员请按照器材使用规则安全使用，爱护室内乒乓球
7、桌、棋牌桌、健身器材等设施，如果人为损坏，照价赔偿。 不带中小学生和学龄前儿童入室活动。活动后将物品归放原位，关闭门窗、电源。六、为不断改善活动室的管理服务工作，活动者要积极配合工作人员搞好管理工作，并欢迎提出批评和建议。工会工作职责一、认真贯彻执行有关工会工作的法律、法规、规章和政策，组织干部职工学习党的方针政策；二、组织动员广大干部职工协助行政完成各项工作；三、坚持工会职能，积极参予公司的民主管理； 四、加强工会组织建设，搞好工会积极分子的培训教育工作； 五、积极开展群众性的劳动竞赛、合理化建议、职工文化教育； 六、调查了解干部职工家庭生活，帮助干部职工解决后顾之忧，协调家庭纠纷，监督干部
8、职工福利待遇工作的落实；维护职工的合法权益，维护职工的切身利益； 七、协调干部职工与行政的关系，协调处理劳动纠纷； 八、组织开展职工文化体育活动；负责工会经费的解交和内部审计工作； 九、完成公司党委和工会交办的其他工作。公司机关工会主席职责一、在公司党委和工会的领导下，认真执行党的路线、方针、政策、国家法律、法规、条例以及工会工作有关规定，全面负责工会工作，组织委员会一般人，努力完成公司党委和工会交给的工会工作任务； 二、坚持民主集中制，对工会委员会实行集体领导和分工负责相结合的原则。凡是涉及到工会的目标管理和日常工作中的重大问题，都应及时召开委员会民主讨论，作出决定； 三、要善于发挥工会委员
9、会一班人的作用、发挥各个专业委员会的作用，工会积极分子的作用； 四、坚持群众路线，围绕党政的中心，制定工会工作目标管理的计划和实施措施、组织目标管理的竞赛工作； 五、有计划地加强工会组织的建设，建立健全各项规章制度，采取各种措施对工会干部的培训，教育工作； 六、通过各种方式，把握工会有关规定、明确工会的职责，协调好工会和党政的关系，工会同其他群众组织的关系； 七、按照机关工会工作条例的规定，从实际出发，开展工作，突出重点，总结经验，及时推广，搞活基层工会 ；八、安排组织好工会会员的组织生活，经常向会员进行会员权利和义务教育。听取会员的意见和呼声，及时提出解决问题的办法； 九、抓好工会小组的组织
10、建设和思想建设，发挥工会小组长的作用，抓好工会积极分子的培训工作； 十、负责办理工会委员会对会员奖励的有关工作； 十一、积极组织干部职工开展建设职工之家活动。公司工会工作制度为加强工会管理工作，把工会办成为职工办事，替职工说话，充分发挥“四项职能”作用，受到群众广泛拥护的先进组织，根据工会法精神和实际工作要求制定本制度。一、认真贯彻执行工会法、劳动法、女职工权益保障法及上级工会组织的工作部署。二、做好职工思想政治工作，经常对职工进行爱国主义、集体主义、共产主义和社会公道、职业道德、家庭美德教育。三、依法维护职工的民主权利，健全职工代表大会制度，切实加强职工参政议政的民主管理工作。四、组织职工开
11、展争先创优劳动竞赛，以公路建设为中心，开创两个文明建设工作的新局面。五、抓好工会委员的管理工作，做到组织健全，任务明确，办好“职工之家”。六、协助行政办好职工集体福利，做好困难职工生活补助工作，参与调解劳动争议。七、关心职工劳动条件的改善，维护职工在劳动中的合法权益，定期开展安全教育活动，参与安全检查和伤亡事故的处理。八、维护女职工的合法权益，同歧视、虐待、摧残、迫害妇女的现象做斗争。针对女职工的特殊问题，女职工的保护工作。九、收好、管好、用好工会经费，管好工会财产。十、开展丰富多彩的读书、演讲、参观、竞赛等文体活动，活跃职工生活。员工加班规定第一章 总 则第一条 为规范公司加班管理工作，特制
12、定本规定。第二章 适用范围第二条 本规定适用于公司普通员工加班。第三条 本规定不适用于公司中高级职员，其额外工时工作视作应尽义务。第三章 加班原则第四条 公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班。第五条 确因工作需要加班或值班，才予批准。第六条 加班时间限制：1. 一般每日不超过1小时，特殊情况每日不超过3小时；2. 每月累计加班一般不应超过36小时。第七条 不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。第四章 加班程序第八条 凡需加班者，均须填写加班记录表申请加班，经有关主管批准后方能加班。第九条 加班完毕后填写加班记录情况，经有关主管验审后送人事部留存。第十条 每月人事
13、部统计加班情况，在员工工资中支付加班费。第五章 加班费用计算第十一条 平日加班。平时加班为平时工资的1.5倍。个人月工资加班工资= 1.5倍加班时间22天8小时第十二条 双休日加班。双休日加班为平时工资的2倍。个人月工资加班工资= 2倍加班时间22天8小时第十三条 法定节日加班。法定节日加班为平时工资的3倍。个人月工资加班工资= 2倍加班时间22天8小时第十四条 超过加班定额（每月36小时）部分，不支付加班费。值班津贴另行计算。第六章 调 休第十五条 加班员工可不领取加班费以调休代替。第十六条 凡调休的员工均应填写申请，并经主管和人事部门同意审批。第十七条 调休时间以半年为最小单位。第七章 附
14、 则第十八条 特殊或紧急情况处置可突破加班时间限制和常规程序，但须事后补充有关手续。第十九条 本办法由人力资源部解释、执行，经公司总经理批准颁行。公司职称管理规定第一章 总 则第一条 为鼓励公司员工积极向上，努力提高业务水平和能力，与社会职称管理工作相适应和衔接，特制定本规定。第二章 组织机构第二条 公司成立非常设临时性专业技术职称领导小组。小组规模依据企业规模确定，通常为57人，大型企业或企业集团还可在领导小组下分设各职称系列小组。第三条 职称管理工作具体由人事部承办。第三章 管理原则第四条 凡具备专业技术职称侯选资格者，均可申请职称评审。第五条 对需要职称的岗位，鼓励或要求具有职称资格。第
15、六条 公司实行技术资格评审与职务聘任分离制度。资格证书仅作为聘用的一个依据，不一定与工资待遇挂钩。第七条 公司鼓励员工为提高业务能力，自主参加社会职称资格考试，如计算机、会计师、评估师等。第八条 员工的职称评审依国家和当地职称评定时间安排，原则上1年1次。第九条 对成绩优异者，可破格评定职称或聘用。第四章 管理体制第十条 公司依不同经营管理内容，设立不同的职称系列，如工程技术、经济专业、会计专业、统计专业、翻译、档案、技师等。第十一条 职称类别为：初级、中级、高级三类。第十二条 公司职称领导小组职责：1. 根据国家和当地政府有关规定，结合公司实际制定相应工作计划；2. 对申请人的资格进行审查；3. 对申请人的申请材料进行评审、考核、评分、确认；4. 呈报
