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1、社联人力资源部职责1、协助组织投行业务条线人员招聘等相关工作的开展，运营维护投行业务系统的招聘管理模块;2、协助组织投行业务条线年度培训需求的调研工作和年度培训计划的制订工作;根据公司及部门的年度培训计划，组织推动各项培训工作及时有效开展，完成培训效果的评估与反馈;3、协助开展投行业务条线绩效考核等相关工作，并共同推动投行业务相关运营管理机制的持续完善;4、协助完成其他与岗位职责相关的各项工作，处理其他的部门日常事务。社联人力资源部职责（二）1、依据公司的人力资源需求计划，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置、试用考核、转正审查等,对不合格的员工进行解聘和离职审批等,完善公司人才储备和梯队建设。建
2、立、完善员工职业生涯管理系统。2、负责建立公司的培训体系，全面负责培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。3、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订。根据公司发展规划，对各个职能部门进行职务分析，编制、修订各岗位的岗位说明书。4、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度。负责建立考核体系和绩效考核工作，并对员工晋升、奖惩进行监督和考核。5、负责公司的企业文化建设。制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持。6、负责员工日常劳动纪律和考勤管理，负责员工手册的修订和实施。负责人事档案和培训档案的建立和管理。社联人力资源部职责（三）1.根据公司的战略和
3、经营发展需要，拟定并建设完善与公司战略匹配的人力资源战略规划，以支持公司达到预期经营目标;2.制订和完善、组织实施公司人力资源管理策略与方针政策，匹配公司各阶段业务发展的需要;3.制订和督导执行公司人力资源管理方面的各项管理制度与流程，并根据公司业务的发展情况进行改进完善，以确保其适用性和有效性;4.通过与业务部门负责人的沟通协作，有效发掘招聘需求，有效使用HR协作团队提供的资源按时按质的为业务部门提供招聘支持;5.根据公司战略规划与业务发展需要，负责公司各阶段组织架构、部门职能分工与岗位设置方案的设计与规划实施;_组织实施绩效考核工作，通过不断实施与反馈绩效考核过程中的问题推动绩效考核的有效
4、性与激励性;7.针对业务团队情况，清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;8.负责企业文化落地，针对所负责的业务线，定期进行员工访谈，并了解员工思想动态，给予相应地引导和反馈，组织实施各类团队活动，提高工作效率。社联人力资源部职责（四）1、负责员工薪酬统计、考勤管理;2、负责办理员工的各项社会保险手续，入离职办理、劳动合同的签定与管理工作;3、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，对公司的培训工作进行监督和考核;4、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置;5、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度;6、配合上级做好其他人事行政方面的工作;社联人力资源部职责（五）1.落实人力资源服务的执行，为员工提供高质量且有温度的服务2.对接公司的业务部门，担任人力资源业务合作伙伴，深入了解公司业务的运作模式，人才管理和组织架构，为业务的长远发展匹配专业且灵活的解决方案3.参与各种人力资源解决方案的制订和执行，包括政策、流程、系统和工具等，驱动组织持续性改善4.完成培养项目的挑战性工作项目/任务，通过阶段性评估第1页共1页
