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1、惠颐养护院人员配备情况养老机构最大的成本支出就是人力资源,占了成本的 55%左右,人员配置 关系到养老院服务品质、服务效率及成本控制,惠颐养护院一直以来按照国家 标准进行人员配置,拥有大批优秀的年轻员工,以最科学的配置比例进行人员 配备,以下就是惠颐养护员人员配置岗位。一、岗位类型惠颐养护院机构岗位类型设置了管理、专业技术、养老护理员、工勤四种 类型的岗位。管理岗位承担领导职责或管理职能,包括但不限于行政管理、人力资源管 理、财务管理、照护管理、安全管理、老年活动管理、餐饮管理、培训管理岗 位。专业技术岗位承担专业技术职能,具有相应专业技术水平和能力。包括但 不限于社会工作师、营养师、心理咨询
2、人员、评估师、健康管理师岗位。养老 护理员岗位承担照护服务和技能操作等职责。工勤岗位承担后勤保障服务及安 全维护等职责。包括但不限于保洁绿化人员、维修维护人员、消防安全员、食 品安全员、厨师、司机、门卫、仓库保管员、代购代收员、档案管理员岗位。二、人才招募渠道惠颐养护院主要有五大招募渠道,分别是:专业的招聘网站、同乡之间的 互相介绍、一些大型的人才招聘会、政府的再就业项目以及专业院校的定向培 养和校招。人才储备是十分重要,特别是当前养老行业人才如此紧缺的条件下。惠颐 养护院与河南各大卫校签订了相关的专业定向培训,这样培养的人才更符合养 老机构的要求,也在一定程度上解决了养老院后期的培训问题。三
3、、人力资源整合 科学配置打造专业化队伍对于养护院来说,培育出年轻化、职业化人才是一个最重要的课题,因此 在催生年轻化、职业化的过程中惠颐养老院采取资源整合、合理配置的手段来 固化和稳定服务人员队伍,打造一支受尊重、有爱心、待遇和综合服务技能匹 配、能满足老人购买基本服务要求的年轻队伍。近年来,惠颐养老院环境设施 不断完善,护工人数不断增加。目前,惠颐养护院配备全医疗资质中高级职称 医生10 人,护士55 人,康复师12人,护工和行政财务人员18人,人员平均 年龄为35 岁,年龄超过50岁的护工占养老院护工的比例从25%,其中90后员 工数量达23 人,惠颐养护院将养老和医疗、文化相结合,让老年
4、人度过一个幸 福的晚年。惠颐养老机构对从业人员也设置了标准,院长、副院长具有初中及以上文 化程度,并经过相关培训合格,具备相应岗位的能力。养老机构内设部门负责 人应具有相关专业知识,并定期参加业务培训。养老机构专业技术人员应具有 相关的资质证书,并具备与其岗位相适应的专业能力。养老护理员应经过专业 培训,具备与其岗位相适应的专业能力,经考核合格后上岗,还要善于沟通, 能独立完成老人的护理工作,与老人建立良好的关系;为老人提供规定范围内的 各项生活护理服务。养老机构应配备专职或兼职消防安全、食品安全人员,消 防安全人员应持证上岗。特种设备操作人员应具备相应上岗资质。所有提供生 活照料、膳食、医疗护理服务的工作人员均持有健康证明。四、总结合理配置养老服务资源,提升养老机构服务质量和运行效率都具有重要作 用,其中养老院里人员配置是关键,惠颐养护院通过科学的人员配置实现了医 疗、护理、康复、养老的无缝衔接,让老人老有所养,老有所依,促进社会和 谐。未来,惠颐养护院不断推进与开展医养结合的新型养老模式,给老年人群 体提供更多优质服务,满足老年人群体的多层次需求,助力提高老年人生活品 质。