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1、喷煤工段段班长绩绩效考核核表被考核者者所属分厂厂所属部门门喷煤工段段职位名称称喷煤班长长考核者喷煤工段段长考核期考核指标指标定义义权重（%）量化标准准得分得分依据据打分标准准区间喷煤设备备运转情情况考核喷吹吹的均匀匀性和稳稳定性45%断煤累计计不超过过2分钟，煤煤量小时时不超过过50KK91-1100断煤累计计不超过过5分钟，煤煤量小时时误差不不超过50KK81-990断煤累计计不超过过10分钟钟，煤量量小时误误差超过过50KK一次次71-880断煤累计计不超过过15分钟，煤煤量小时时误差超超过50KK二次次51-770断煤累计计超过115分钟钟，煤量量小时误误差超过过50KK二次次以上0-5
2、00班组管理通过上级级直接观观察和员员工投诉诉考核喷喷煤班长长管理能力10%工作高效效有序成成效显著著，员工工积极性性高91-1100工作顺利利进行成成效明显显，员工工工作积积极81-990工作正常常进行，有有一定成成效71-880工作内部部不协调调，效果果不明显显51-770内部混乱乱，效率率低下0-500安全管理督导工作通过上级级观察和和部门反反应考核核安全管管理督导导效能25%及时发现现安全疏疏漏，督督导有方方91-1100发现问题题及时督督导疏通通81-990安全督导导工作偶偶有疏漏漏71-880安全督导导工作时时有疏漏漏51-770安全督导导工作不不力，影影响较大大0-500工作态度
3、反映被考考核者工工作积极极性及责责任心等等内容的的指标，由由上级观观察和员员工调查查获得20%工作非常常积极，责责任心非非常高91-1100工作较为为积极，责责任心较较高81-990工作积极极，责任任心高71-880工作不太太积极，责责任心一一般51-770工作消极极，缺乏乏基本的的责任心心0-50091-110081-99071-88051-7700-50091-110081-99071-88051-7700-50091-110081-99071-88051-7700-500考核得分分复核加（扣扣分）最后得分分考核者评评语时间：签签名：上级审核核时间：签签名：人事专员员审核时间：签签名：审批时间：签签名：
