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1、 2022年年质量师辅导：质量管理是复制的吗话说有三个老汉一天遇到一起了，于是就谈天；聊着聊着就聊到了皇帝身上。 第一个是个拾粪的老汉说：“假如我当了皇帝，我就下令这条街东面的粪全部归我；谁去拾就有公差来抓”。 其次个是个砍柴的老汉瞪了第一个老汉一眼说：“你就知道拾粪，皇帝拾粪干啥？假如我当了皇帝，我就打一把金斧头；每天用金斧头去砍柴”。 第三个是个讨饭的老汉听完后哈哈大笑，眼泪都笑出来了；他说：“你们两个真有意思，都当了皇帝了；还用得着干活吗？要是我当了皇帝，我就每天坐在火炉边吃烤红薯”。 这些老汉们就是想坏了脑子，也不知道皇帝是如何生活的。 这个故事对我们从事质量治理和学习质量治理的人倒真
2、能引起深思，我们身边不是常常有这样一些老汉吗？由于质量治理象雾霭的模糊一样，因而质量治理的海洋既浩瀚又神奇；但同时质量治理又象空气，常常不经意的消失在每个人的身边；结果犹如这三个老汉一样对质量治理并不真的知道却敢遐想的人还真不少。 这种遐想假如是谈天还可以，可怕的是有些遐想质量治理的人却有时机发挥他的遐想；结果用对质量治理的这些遐想来代替实际的质量治理，从而引发了质量治理的危机。 首先质量治理是什么，质量治理第一是人文科学；由于之所以叫质量治理，其主体对象应当是对“人”的行为才称之为质量治理。“人”是社会时代的表达，不同的时代会产生不同的意识和价值观；所以对“人”的质量治理具有很强的时代气息。
3、 其次质量治理是按质量目标设计并实施的行为，因而质量治理又与目标形成对应关系。 第三是行为又与实施的环境严密相连的，因而质量治理还与实现目标时的环境呈依靠关系。 这样看来，质量治理应当是一个立体三维体系；更为重要的是“人”和“环境”是一个随时间变化的因素，因而质量治理实际是一个四维坐标的关系图。 从质量治理的理论构成可知：质量治理是一个制造性的行为，由于它要有与时俱进的艺术行为；所以质量治理成果永久是一个过去式，质量治理的成果始终来源于创新。 然而在我们的实际生活和工作中，却有一些仅学习了一些质量治理学问的人就敢用书本学问去指导别人的质量治理；把一个四维关系的质量治理理解成为是一个平面的二维关
4、系（行为与结果对应）来进展质量治理应用，结果这种质量治理的曲解只能引发形式主义而无半点作用。 另外还有一些人因各种缘由造就了他的胜利，于是为制造光线而大势自造质量治理理论；同样他们也把自己胜利的环境因素和胜利时“人”的行为因素全部抛弃，断章取义的选取一些抱负行为而以质量治理新理论进展销售推广应用；惋惜了哪些幻想胜利的人，用这套永久也不行能胜利的理论还在那里自欺欺人。 此外，由于我国是一个经济动乱很大的国家；因而，一些没有任何质量治理底蕴的人也会因种种缘由而走上了治理的顶端（企业老板）；这些连书本上的平面质量治理学问也没有的人，由于不能屈从下属的学问；结果同样也是用自己对质量治理的想固然来指挥实际的质量治理。 有人说中国的治理不需要职业经理人，由于一大批具有对质量治理不求甚解的人在质量治理位置上；有人说中国的质量治理太落后，可又有谁知道中国质量治理落后的真正根源呢。 闲聊时想象不出的遐想是笑话，可质量治理上用想固然来代替质量治理只能使生产力倒退；由于质量治理也是生产力呀。知之为知之，不知为不知；不要用想固然代替学问，更不能用想固然来制造质量治理科学。 质量治理既是科学，还是艺术；质量治理靠想固然是不行的。胜利的质量治理不能复制，质量治理的胜利永久来自于创新；而创新是需要学问和艺术的结合。
