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1、管理学基础题库单选题1. 在管理的各项职能中，最具有规范性技术性的职能是（D）。A.计划 B.组织C.领导 D.控制2. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点（C）A.泰罗 B.法约尔C.西家 D.韦伯3. “凡事预则立，不预则废”，说的是（D）的重要性。A.组织 B.预测C.预防 D.计划4. 组织是管理的基本职能之一，它是由（C）三个基本要素构成。A. 目标原则和结构 B. 目标部门和效率C. 目标部门和关系 D. 目标部门和人员5. 为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（A）。A.实践活动符合于计划B.计划接近实际活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执
2、行6当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（D）的角色。A.发言人 B.组织联络者C.领导者 D.精神领袖7. 对于基层管理者来说，具备良好的（C）是最为重要的。A.人际技能 B.概念技能C.技术技能 D.管理技能1. 西方早期的管理思想中，（A）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。A.亚当？斯密B.查尔斯巴比奇C.弗雷德里克泰罗 D.大卫李嘉图2. 泰罗科学管理理论的中心问题是（C）。A.科学技术 B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感3. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（D）。A.乔治梅奥 B.弗雷德里克泰罗C.亨利法约尔D.马克斯韦伯4. 法约尔提出的管理
3、五项职能或要素是（C）。A.计划组织决策协调和控制B.计划组织决策领导和控制C.计划、组织、指挥、协调和控制D.计划、组织、激励、协调和控制5. “管理的十四项原则”是由（B）提出来的。A.马克斯韦伯 B.亨利法约尔C.乔治梅奥 D.弗雷德里克泰罗6. 古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B）。A.复杂人B.经济人C.社会人D.单纯人7. 系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的 开放的（C）。A.社会经济系统B.社会经济组织C.社会技术系统D.社会生产组织8. 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（A）。A.
4、培养并利用了自己独特的企业文化B.先进的社会制度C.充分利用企业战略管理D.进行了企业流程再造9. 企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（C）。A.企业精神B.企业价值观C.企业文化D.企业形象10. 深层的企业文化是指（D）。A.厂容厂貌B.职工风貌C.企业制度D.企业精神1计划工作的前提是（B）。A.决策B.预测C.管理D.领导2组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（A）负责制定的。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.所有管理者3. 计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（ C） 性质
5、。A.超前性B.普遍性C.创新性D.灵活性4制定作业计划的依据是（D）。A.年度计划 B.管理者的意愿C.指导性计划 D.战略计划5. 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（B）。A.更长B.更短C.适中D.不确定6. 综合计划与专项计划之间是（A）的关系。A.整体与局部B.纵向与横向C.综合与专业D.普遍与特殊7. 为实现组织目标而采取的一系列措施手段或技巧就是（C）。A. 政策 B.程序C.策略 D.规则8. 对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是（B）。A.产品预测B.市场预测C.财务预测D.技术预测9若企业要改变经营方向、进入新的产业领域
6、，就需要对该产业的发展趋势进行（A）。A.长期预测B.中期预测C.短期预测D.年度预测10.定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验，对有关事物远期的变化趋势进行描述，需要 进行（D）。A.年度预测B.短期预测C.中期预测D.长期预测1. 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（D）。A.泰罗B.梅奥C.赫伯特西蒙 D.彼得德鲁克2. 企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨， 这就是确定企业目标的（B）原则。A.现实性 B.权变性C.关键性 D.协调性3. 目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确
7、定，既要保 证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（A）原则。A.现实性 B.可行性C.程序性 D.权变性4. 目标管理是一个全面的（A）,它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。A.管理系统B.评估工具C.指标体系D.激励手段5. 些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（B）。A.适当利润B.满意利润C.最大利润D.理想利润6. 戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（B）由企业性 质决定，是贡献给企业顾客的目标。A.企业目标B.主要目标C.次要目标D.并行目标7. 有些组织目标不是一成不变的，一般来说，（
8、D）应保持一定的稳定性。A.利润目标 B.短期目标C.中期目标 D.长期目标8. 在德鲁克目标管理概念的基础上，有一位学者提出了新的业绩评价方法，他就是（C）。A.EC施勒 B.R利克特C.D 麦格雷戈D.罗宾斯9. 目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（B）以内。A. 2个 B. 5个C. 10个 D. 15个10. 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网 络，即是目标的（A）。A.层次性 B.多重性C.变动性 D.重合性11. （B）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、 经济
9、责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。A. 20世纪60年代B. 20世纪70年代C. 20世纪80年代D. 20世纪80年代初12. 目标管理理论的理论基础是（D）。A.科学管理理论B.行为科学理论C.权变管理理论D.科学管理理论与行为科学理论的有效统一1. 战略管理的基础工作是（B）。A.决策 B.预测C.计划 D.组织2. 组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线 条的设计。这是战略管理的（A）特征。A.纲领性 B.长远性C.指导性 D.客观性3. 像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（D）。A
10、.竞争战略 B.公司战略C.业务战略 D.职能战略4. 战略管理是组织（B）最重要的职责。A.创始人B.高层管理者C.全体管理者D.股东大会5. 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略 制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（B）。C. BCG矩阵分析D.行业寿命周期法分析6. 组织制定业务层战略和职能战略的依据是（C）。A.竞争战略B.组织目标C.公司层战略D.组织内部资源7就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（D）。A.体化发展战略B.多元化发展战略C.稳定型发展战略D.密集型发展战略1. 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领
11、导做出决策，这种决策属于（A）。A.战略性决策B.战术性决策C.业务性决策D.程序化决策2.决策的第一步是（D）oA.拟定备选方案B.确定决策原则C.确定决策目标D.识别问题3.决策的前提是(A)oA.识别问题B.拟定备选方案C.确定决策目标D.确定决策原则4属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（A）。A.盈亏平衡点法B.哥顿法C.决策树法D.莱普勒斯法5. （C）决策方法也叫思维共振法畅谈会法。A.德尔菲法B.哥顿法C.头脑风暴法D.莱普勒斯法6. 某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的 盈亏平衡点是（C）。A. 25台
12、B. 100台C. 125台D.台7. 某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100；乙方案固 定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案 则产量为（D）。C.5008. 某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此 单位可变成本降到（D）元/件时才不至于亏损。A300 B130C60 D309某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的 产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（C）。附
13、表：经营安全率和经营安全状况表经营安全率 S30%25%30%15%25%10%15%10%经营安全状况安全较安全 不太好要警惕危险A. 安全 B.较安全C.不太好 D.要警惕10.某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销 四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：市场状态畅销较好一般滞销概率方案甲11080500乙90604020丙70503010那么，用决策树法选出的最优方案是（A）方案。A. 甲 B.乙C.丙 D.甲和乙11. 某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元市场状态损益值畅销
14、一般滞销方案甲654540乙80500丙12040-40那么，用冒险法选取的最优方案为（C）。A.甲 B.乙C.丙 D.甲和乙12某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示单位：万元市场状态损益值畅销一般滞销方案甲654540乙80500丙1204040则，用折衷法选取的最优方案为（C）。（设：最大值系数为）A.甲 B.乙C.丙 D.甲和丙13. 某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所 示：单位：万元市场状态损益值畅销一般滞销方案65454080501204040则，用后悔值法选取的最优方案为B）。A.甲 B.乙C.丙 D.甲和丙 1组织结构设计必须与（A）相匹配。A.组织目标B.管理理念C.组织结构D.战略计划2矩阵式组织属于（B）组织结构。A.机械式B. 有机式C. 直线式D. 平行
